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內(nèi)部控制培訓(xùn)通知 內(nèi)部控制培訓(xùn)會(huì)議通知(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 13:07:05
內(nèi)部控制培訓(xùn)通知 內(nèi)部控制培訓(xùn)會(huì)議通知(大全8篇)
時(shí)間:2023-11-20 13:07:05     小編:MJ筆神

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

內(nèi)部控制培訓(xùn)通知篇一

為了推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)工作的順利開(kāi)展,提高管理水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,學(xué)校將于11月11日下午3:00在行政樓第三會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)部控制建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),請(qǐng)以下單位負(fù)責(zé)人按時(shí)參會(huì)。

參會(huì)單位:黨委辦公室、組織部、紀(jì)委監(jiān)察處、工會(huì)、校長(zhǎng)辦公室、法制辦、人事處、教務(wù)處、科研處、財(cái)務(wù)處、招標(biāo)辦、審計(jì)處、國(guó)資處、后勤管理處、基建處、網(wǎng)絡(luò)中心。

校長(zhǎng)辦公室。

xxxx年11月10日。

內(nèi)部控制培訓(xùn)通知篇二

通知是一種正式的文書,下面是小編為您整理的關(guān)于內(nèi)部控制培訓(xùn)班通知的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

各部門同事:

為規(guī)范公司各部門內(nèi)部培訓(xùn),自20xx年10月起,各部門內(nèi)部培訓(xùn)需登陸oa系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)規(guī)劃》、《培訓(xùn)需求申請(qǐng)單》及《培訓(xùn)效果反饋表》,人力資源部不再接收紙質(zhì)文檔。

部門內(nèi)部培訓(xùn)必須集中在每月的第2周、第3周進(jìn)行,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,并根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)效果及受訓(xùn)學(xué)員提交的《培訓(xùn)效果反饋表》對(duì)各部門培訓(xùn)進(jìn)行打分,以作為部門績(jī)效考核—培訓(xùn)考核的成績(jī)。未填寫以上三個(gè)表格,則視為該部門本月未組織培訓(xùn)。具體流程如下:

1、填寫《培訓(xùn)規(guī)劃》:培訓(xùn)規(guī)劃流程主要用于部門每月培訓(xùn)計(jì)劃的制定與提交、各部門于每月28日之前,在oa系統(tǒng)提交本部門下一個(gè)月的培訓(xùn)規(guī)劃。請(qǐng)各部門確定一位同事負(fù)責(zé)提交本部門培訓(xùn)規(guī)劃(請(qǐng)將提交培訓(xùn)規(guī)劃的同事名單于9月17日前交到人力資源部劉婷處)。

2、填寫《培訓(xùn)需求申請(qǐng)單》:請(qǐng)各部門于培訓(xùn)前3個(gè)工作日登陸oa系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)需求申請(qǐng)單》,《培訓(xùn)需求申請(qǐng)單》上,請(qǐng)務(wù)必填寫組織培訓(xùn)的具體時(shí)間及培訓(xùn)參與人員,人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)需求申請(qǐng)單發(fā)布培訓(xùn)公告。

3、填寫《培訓(xùn)效果反饋表》:培訓(xùn)反饋流程主要使用于參加了一場(chǎng)培訓(xùn)后對(duì)此次培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋與提出意見(jiàn)的流程,部門培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員需在培訓(xùn)結(jié)束第2個(gè)工作日內(nèi)登陸oa系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)效果反饋表》,人力資源部將根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員填寫的《培訓(xùn)效果反饋表》為每位員工建立培訓(xùn)檔案,不填寫《培訓(xùn)效果反饋表》則視為無(wú)培訓(xùn)記錄。

人力資源部。

20xx/9/12。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu):20xx年4月26日,財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財(cái)會(huì)[20xx]11號(hào)),連同此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財(cái)會(huì)[20xx]7號(hào)),標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建成。根據(jù)五部委文件規(guī)定,該體系自20xx年1月1日起在我國(guó)上市公司和非上市大中型企業(yè)分步實(shí)施。

認(rèn)真貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,為確保其帄穩(wěn)順利實(shí)施,需要在年底前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其中,師資培訓(xùn)是當(dāng)前的重中之重。為此,我們擬利用中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)培訓(xùn)帄臺(tái),組織開(kāi)展各地財(cái)政廳(局)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)師資培訓(xùn),以此推動(dòng)各地區(qū)積極行動(dòng)起來(lái),切實(shí)做好本地區(qū)的宣傳培訓(xùn)等實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。此次師資培訓(xùn)班有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容。

(一)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范;

(二)18項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引;

(三)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引;

二、培訓(xùn)對(duì)象。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)每單位3人(含處長(zhǎng)),處長(zhǎng)帶隊(duì)參會(huì)。參加培訓(xùn)班的代表,要在培訓(xùn)班結(jié)束后承擔(dān)本地區(qū)內(nèi)部控制規(guī)范培訓(xùn)授課任務(wù)。參加本次師資培訓(xùn)的人員,務(wù)必要事先學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和20項(xiàng)配套指引。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用。

培訓(xùn)時(shí)間:20xx年6月9日至13日,6月8日?qǐng)?bào)到。

培訓(xùn)地點(diǎn):東北電網(wǎng)有限公司大連培訓(xùn)中心(大連市甘井子區(qū)凌西路1號(hào))。參加培訓(xùn)班的代表的食宿費(fèi)用自理,免收培訓(xùn)費(fèi)。

四、聯(lián)系人及回執(zhí)。

請(qǐng)各單位接到通知后,盡快確定參加培訓(xùn)人員,并務(wù)請(qǐng)于6月4日前將報(bào)名回執(zhí)(見(jiàn)附件2)反饋至財(cái)政部會(huì)計(jì)司綜合處。

財(cái)政部會(huì)計(jì)司聯(lián)系人:米傳軍李靜。

聯(lián)系電話:(010)68552550(傳真)、68553030。

電子郵箱:xxxx。

大連培訓(xùn)中心聯(lián)系人:曲麗娜(手機(jī):[1])。

財(cái)政部會(huì)計(jì)司。

二0xx年五月二十八日。

內(nèi)部控制培訓(xùn)通知篇三

縣直各行政、事業(yè)單位,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所:

根據(jù)財(cái)政部規(guī)定,新發(fā)布的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》從xx年1月1日起,在行政事業(yè)單位全面實(shí)施。為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。經(jīng)研究決定,在縣職業(yè)中專學(xué)校舉辦一期專門培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。

培訓(xùn)地點(diǎn):xx職業(yè)中專學(xué)校建筑培訓(xùn)中心三樓報(bào)告廳。

二、培訓(xùn)內(nèi)容。

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范。

三、參訓(xùn)對(duì)象。

縣直各行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所1人,財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室1人。

四、注意事項(xiàng)。

1.請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,指定專門人員參加培訓(xùn)。

2.請(qǐng)參訓(xùn)人員隨帶《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(試行)。(請(qǐng)自行在百度網(wǎng)下載)。

3.4-10月份,縣財(cái)政局將對(duì)各單位貫徹執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》情況進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。

xx縣財(cái)政局xx縣財(cái)政會(huì)計(jì)珠算學(xué)會(huì)。

xxxx年3月10日。

內(nèi)部控制培訓(xùn)通知篇四

各單位,各部門:。

為加強(qiáng)我校內(nèi)部控制建設(shè),做好基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,校內(nèi)控辦特舉辦此次培訓(xùn),邀請(qǐng)有關(guān)內(nèi)控專家前來(lái)我校講座,具體事宜通知如下:。

一、培訓(xùn)時(shí)間:11月3日(本周四)下午2:00-4:00。

二、培訓(xùn)地點(diǎn):行政樓200會(huì)議室。

三、參加人員。

2、相關(guān)職能部門內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人(含校辦、紀(jì)委辦、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、資產(chǎn)處、基建處、采購(gòu)中心、后勤中心)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:。

2、單位內(nèi)部控制制度建設(shè)和基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)具體操作和措施。

3、交流。

五、專家介紹。

張宜霞,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)博士,廈門大學(xué)博士后,首批全國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)帶頭人領(lǐng)軍人才,瑞士洛桑大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,浙江工商大學(xué)副教授。目前兼任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)委員,浙江省內(nèi)部控制咨詢委員會(huì)委員。主要從事內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)、會(huì)計(jì)監(jiān)管領(lǐng)域的.研究。

請(qǐng)相關(guān)職能部門務(wù)必安排好人員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),并將培訓(xùn)人員名單在11月2日(本周三)下班前報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)銷大廳蔣老師處,謝謝配合!

20**年11月1日。

內(nèi)部控制培訓(xùn)通知篇五

縣直各行政、事業(yè)單位,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所:

根據(jù)財(cái)政部規(guī)定,新發(fā)布的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》從xx年1月1日起,在行政事業(yè)單位全面實(shí)施。為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。經(jīng)研究決定,在縣職業(yè)中專學(xué)校舉辦一期專門培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。

培訓(xùn)地點(diǎn):xx職業(yè)中專學(xué)校建筑培訓(xùn)中心三樓報(bào)告廳。

二、培訓(xùn)內(nèi)容。

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范。

三、參訓(xùn)對(duì)象。

縣直各行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所1人,財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室1人。

四、注意事項(xiàng)。

1.請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,指定專門人員參加培訓(xùn)。

2.請(qǐng)參訓(xùn)人員隨帶《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(試行)。(請(qǐng)自行在百度網(wǎng)下載)。

3.4-10月份,縣財(cái)政局將對(duì)各單位貫徹執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》情況進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。

xx縣財(cái)政局xx縣財(cái)政會(huì)計(jì)珠算學(xué)會(huì)。

x年3月10日。

內(nèi)部控制培訓(xùn)通知篇六

從目前的醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,醫(yī)院雖然在一定程度上建立了內(nèi)部控制制度,使基本的事項(xiàng)可以按照政策和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,但是它只是涵蓋了一部分,不是全部,而且只有少部分醫(yī)院意識(shí)到了這一點(diǎn)。還有相當(dāng)大的一部分醫(yī)院還對(duì)內(nèi)部控制有所誤會(huì),沒(méi)有建立或健全內(nèi)部控制制度,導(dǎo)致醫(yī)院的管理制度不夠健全,不能形成科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制。其中,主要的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:

(1)對(duì)于內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不夠全面,理解不夠到位,對(duì)內(nèi)部控制有誤解。醫(yī)院的主要干部都是醫(yī)學(xué)界的杰出人才,對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)不是很了解。他們重視的是醫(yī)療、醫(yī)務(wù)等方面的發(fā)展,而忽視財(cái)務(wù)管理的作用,從而不能快速有效的建立實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。有些醫(yī)院即便制定了內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,但由于理論層面較多,實(shí)際可操作性小,缺乏理論與實(shí)際的相結(jié)合,導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。

(2)部分醫(yī)院內(nèi)部的工作人員的素質(zhì)不高,導(dǎo)致其在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)不能完全遵循會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行,缺乏科學(xué)性和合理性。由于部分會(huì)計(jì)人員是靠關(guān)系進(jìn)入相關(guān)崗位,他們并不具備足夠的會(huì)計(jì)知識(shí)和素質(zhì),導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息在傳遞過(guò)程中存在問(wèn)題,甚至有可能按照領(lǐng)導(dǎo)的意愿記錄會(huì)計(jì)信息,導(dǎo)致醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息失真,財(cái)務(wù)內(nèi)控失效。

(3)醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠健全,缺乏對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。醫(yī)院只是按照國(guó)家規(guī)定的規(guī)章條例辦事,沒(méi)有健全的內(nèi)控制度,無(wú)法對(duì)醫(yī)院內(nèi)部人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià),從而在某些醫(yī)院出現(xiàn)管理混亂、信息失真、賬務(wù)無(wú)法處理等失控局面,更不用談積極有效的展開(kāi)工作了。

(4)醫(yī)院不能嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,使其具有隨意性。大多數(shù)醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠嚴(yán)格,而且并未建立相關(guān)的責(zé)任追究制度,導(dǎo)致醫(yī)院在發(fā)生事故時(shí),相互推諉責(zé)任,不能積極主動(dòng)地處理問(wèn)題、改進(jìn)措施、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

(5)會(huì)計(jì)信息更新速度慢,導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督的信息不能及時(shí)、有效傳達(dá)。由于醫(yī)院的物資種類繁多,且數(shù)量巨大,在進(jìn)行資產(chǎn)等會(huì)計(jì)信息核算時(shí),面對(duì)緊急情況需要及時(shí)處理,而會(huì)計(jì)信息更新速度慢,導(dǎo)致在核算時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)送達(dá),醫(yī)院的決策者不能做出及時(shí)的判斷,給出解決方法,造成醫(yī)院的物資損失嚴(yán)重。(6)醫(yī)院缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督情況的評(píng)價(jià)及績(jī)效反饋。任何一個(gè)制度的執(zhí)行都需要進(jìn)行反饋,這樣才有利于完善制度的合理性及科學(xué)性,使制度不留于形式。同樣的,醫(yī)院若不能建立良好的反饋機(jī)制,會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督情況只能單方面執(zhí)行,從而過(guò)于書面化,無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改,使其更加適應(yīng)于醫(yī)院的發(fā)展。

內(nèi)部控制培訓(xùn)通知篇七

局各股室、普查中心:

為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),提高管控水平,現(xiàn)召開(kāi)內(nèi)部控制制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

會(huì)議時(shí)間:xxxx年4月26日下午3:00。

會(huì)議地點(diǎn):裕安區(qū)統(tǒng)計(jì)局會(huì)議室。

參加人員:統(tǒng)計(jì)局所有人員。

請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得缺席。

xxxx年4月25。

內(nèi)部控制培訓(xùn)通知篇八

各縣(市)區(qū)財(cái)政局、市直各行政事業(yè)單位:

根據(jù)省轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》,為全面推進(jìn)我市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè),按時(shí)完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作,報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,特舉辦內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)班時(shí)間、地點(diǎn):

時(shí)間:201x年8月22日(下周一)培訓(xùn)一天。

地點(diǎn):保定市育德會(huì)館二樓多功能廳,保定市裕華西路631號(hào),參加培訓(xùn)人員請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘入場(chǎng)。

二、參加人員:

各市直管縣(市)區(qū)、相關(guān)省直管縣市(未參加省黃驊培訓(xùn)班的縣市)財(cái)政局主管局長(zhǎng)和會(huì)計(jì)(科)股長(zhǎng)2人,市直各行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)主管人員和會(huì)計(jì)骨干2人。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范相關(guān)文件進(jìn)行解讀。對(duì)財(cái)政部201x年以來(lái)所發(fā)內(nèi)控文件:《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》進(jìn)行解讀。

(二)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行專門講解和具體輔導(dǎo)。

四、其他事項(xiàng):

(一)請(qǐng)于8月18日前將填好的參加培訓(xùn)人員報(bào)名回執(zhí)(見(jiàn)附件)電子版發(fā)送至?xí)?jì)處郵箱:

(二)聯(lián)系電話:

(三)會(huì)計(jì)處內(nèi)控郵箱:

密碼:

請(qǐng)及時(shí)查看郵箱,以便了解有關(guān)內(nèi)控通知要求,交流經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題。

保定市財(cái)政局。

201x年8月16日。

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