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汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

一、綜合管理部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)行政管理、檔案管理工作；（2）、負(fù)責(zé)組織起草、審核、下發(fā)以乘用車集團(tuán)名義發(fā)布的通知和各類公文；

（3）、受理乘用車集團(tuán)各部門、各子公司請示乘用車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公文、報(bào)銷費(fèi)用，受乘用車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托或交辦，組織有關(guān)協(xié)調(diào)工作，提出審核情況和建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；

（4）、根據(jù)乘用車集團(tuán)工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)指示，組織和參與調(diào)查研究，及時反映情況，提出建議；

（5）、督促檢查乘用車集團(tuán)各部門落實(shí)上級文件、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的執(zhí)行情況，督促整改，及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出建議；

（6）、負(fù)責(zé)乘用車集團(tuán)例會的通知、紀(jì)錄、歸檔等工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織會議決定事項(xiàng)的實(shí)施。

（7）、負(fù)責(zé)乘用車集團(tuán)重大活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)外事活動安排。

（8）、負(fù)責(zé)對子公司綜合辦的各項(xiàng)工作每月進(jìn)行全面檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)、督促限時整改，督促子公司有關(guān)工作的落實(shí)、上報(bào)；（9）、負(fù)責(zé)專家、高層領(lǐng)導(dǎo)的租房、住房工作；（10）、負(fù)責(zé)食堂監(jiān)督管理工作；

（11）、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品、商務(wù)禮品的采購、發(fā)放、報(bào)賬等工作；（12）、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公資產(chǎn)管理、維護(hù)工作；（13）、負(fù)責(zé)集團(tuán)電話通訊的管理工作；

（14）、負(fù)責(zé)集團(tuán)本部各辦公場所的調(diào)配、管理工作；

（15）、負(fù)責(zé)商務(wù)接待的餐飲招待、住宿招待的定點(diǎn)、開單工作；（16）、負(fù)責(zé)來信來訪的接待安排協(xié)調(diào)工作；（17）、負(fù)責(zé)集團(tuán)公派車輛的管理調(diào)度工作。

（18）、負(fù)責(zé)宣傳貫徹企業(yè)檔案管理相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)；（19）、負(fù)責(zé)草擬企業(yè)檔案管理制度、工作計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；（20）、負(fù)責(zé)集團(tuán)各類文件印制、更改、登記、發(fā)放、回收、銷毀工作；

（21）、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案的接收、整理、編目、保管、利用、鑒定、查閱、借用、銷毀、移交、保密等工作；

（22）、負(fù)責(zé)集團(tuán)各技術(shù)、工藝文件的解密工作；

（23）、負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案工作網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流；（24）、協(xié)助法紀(jì)部門做好違反檔案法規(guī)行為的查處工作；（25）、參與企業(yè)的年鑒、史記編寫工作。

二、計(jì)劃部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)總計(jì)劃管理工作，包括產(chǎn)品開發(fā)、費(fèi)用人工計(jì)劃；投資、費(fèi)用人工計(jì)劃；銷售、費(fèi)用人工計(jì)劃；生產(chǎn)、費(fèi)用人工計(jì)劃；工程建設(shè)、費(fèi)用人工計(jì)劃；費(fèi)用計(jì)劃；成本計(jì)劃；資金收支計(jì)劃；稅收計(jì)劃；盈利計(jì)劃；人力資源、費(fèi)用人工計(jì)劃；節(jié)能、費(fèi)用人工計(jì)劃；新能源、費(fèi)用人工計(jì)劃；安全、費(fèi)用人工計(jì)劃等；（2）、將集團(tuán)的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式下發(fā)給各部門，落實(shí)投資部門編寫投資、費(fèi)用人工計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃部門編制項(xiàng)目、費(fèi)用人工計(jì)劃，研發(fā)部門編寫產(chǎn)品開發(fā)、費(fèi)用人工計(jì)劃，采購部門編寫采購、費(fèi)用人工計(jì)劃，生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn)、費(fèi)用人工計(jì)劃，銷售部門編寫銷售、費(fèi)用人工計(jì)劃、產(chǎn)品、費(fèi)用人工規(guī)劃、資金回籠、費(fèi)用人工計(jì)劃、經(jīng)銷商開發(fā)、費(fèi)用人工計(jì)劃，售后服務(wù)部編寫售后服務(wù)、費(fèi)用人工計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門編寫成本計(jì)劃、資金計(jì)劃、盈利計(jì)劃、稅收計(jì)劃、融資、費(fèi)用人工計(jì)劃，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量管理、費(fèi)用人工計(jì)劃，工裝部編制工裝、費(fèi)用人工計(jì)劃，信息中心編寫信息、費(fèi)用人工計(jì)劃，綜合管理部編制綜合部門、費(fèi)用人工計(jì)劃，企管部編制企業(yè)管理、費(fèi)用人工計(jì)劃，人力資源部編制人事部門計(jì)劃、費(fèi)用人工計(jì)劃，安保部門編制安保、費(fèi)用人工計(jì)劃，其他部門編制各本部門相關(guān)、費(fèi)用人工計(jì)劃；

（3）、根據(jù)集團(tuán)的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)格式，下發(fā)給子公司各部門，編制各對應(yīng)計(jì)劃，包括計(jì)劃部門編制本部門計(jì)劃、費(fèi)用人工計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃部門編制項(xiàng)目、費(fèi)用人工計(jì)劃，研發(fā)部門編寫產(chǎn)品開發(fā)、費(fèi)用人工計(jì)劃，工藝部門編寫工藝、費(fèi)用人工計(jì)劃，物流部門編寫物流、費(fèi)用人工計(jì)劃、設(shè)備部門編寫設(shè)備、費(fèi)用人工計(jì)劃、新能源計(jì)劃、安全、費(fèi)用人工計(jì)劃，采購部門編寫采購、費(fèi)用人工計(jì)劃，生產(chǎn)部門編寫生產(chǎn)、費(fèi)用人工計(jì)劃，銷售部門編寫銷售、費(fèi)用人工計(jì)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、資金回籠計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門編寫成本、費(fèi)用人工計(jì)劃、資金計(jì)劃、盈利計(jì)劃、稅收計(jì)劃、融資、費(fèi)用人工計(jì)劃，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量管理、費(fèi)用人工計(jì)劃，綜合管理部編制綜合部門所有計(jì)劃費(fèi)用人工計(jì)劃，其他部門編制各本部門相關(guān)計(jì)劃、費(fèi)用人工計(jì)劃；

（4）、收集乘用車集團(tuán)各部門、子公司月、季、年以上各項(xiàng)計(jì)劃匯總后召開計(jì)劃平衡會，平衡計(jì)劃，平衡后提交總裁辦公會議討論。在執(zhí)行總裁職權(quán)范圍內(nèi)由執(zhí)行總裁簽發(fā)后下達(dá)；職權(quán)外的上報(bào)集團(tuán)，批準(zhǔn)后由執(zhí)行總裁簽發(fā)后下達(dá)，并跟蹤考核計(jì)劃完成情況；

（5）、負(fù)責(zé)對乘用車集團(tuán)各部門、子公司計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查，匯總后每月向總裁辦公會議報(bào)告，并根據(jù)辦公會議決定，適時調(diào)整計(jì)劃；

（6）、負(fù)責(zé)將各部門、各公司各項(xiàng)計(jì)劃匯總平衡后上報(bào)至集團(tuán)計(jì)劃部；（7）、每月10日向財(cái)務(wù)部門收集上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分析，上報(bào)本公司企管、上級企管、上級集團(tuán)計(jì)劃部。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成，進(jìn)行與上年同期、結(jié)合商務(wù)方案進(jìn)行對比各項(xiàng)指標(biāo)，以增減、占比方式分子項(xiàng)目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財(cái)務(wù)成本、投資成本、費(fèi)用成本（差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、人工費(fèi)、招待費(fèi)等），應(yīng)收、應(yīng)付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量、銷量等。根據(jù)以上情況，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情況說明報(bào)告，對本月完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下月增減目標(biāo)。

（8）、每年1月30日前向財(cái)務(wù)部門收集上年財(cái)務(wù)分析報(bào)告，每月10日向財(cái)務(wù)部門收集上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分析，上報(bào)本公司企管、上級企管、上級集團(tuán)計(jì)劃部。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成，進(jìn)行與上年同期、結(jié)合商務(wù)方案進(jìn)行對比各項(xiàng)指標(biāo)，以增減、占比方式分子項(xiàng)目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財(cái)務(wù)成本、投資成本、費(fèi)用成本（差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、人工費(fèi)、招待費(fèi)等），應(yīng)收、應(yīng)付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量、銷量等。根據(jù)以上情況，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情況說明報(bào)告，對本年完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下年增減目標(biāo)。

三、

（1）、根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)依法納稅；

（2）、根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作，做到帳表、帳帳、帳物、帳實(shí)相符；

（3）、擬訂本集團(tuán)和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)制度，報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行；設(shè)置財(cái)務(wù)科目、明細(xì)臺賬、核算程序、核算方法，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)備案；（4）、根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一格式每月編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，召開財(cái)務(wù)分析報(bào)告會，向股東會、董事會報(bào)告，向董辦書面報(bào)告，按要求報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)部；

（5）、每年、每月定期編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核、審批后執(zhí)行；根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算，參與招投標(biāo)，做好成本控制，目標(biāo)任務(wù)完成；

（6）、每月報(bào)告、分析財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）的執(zhí)行情況、編制下月度的財(cái)務(wù)預(yù)算（商務(wù)方案）；匯總并上報(bào)資金收付分類報(bào)表（物資及資料到位、應(yīng)付、預(yù)付情況說明表；各類費(fèi)用支出的預(yù)算執(zhí)行情況說明表；公司內(nèi)部現(xiàn)金流量表）

（7）、根據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目投資計(jì)劃，編制本集團(tuán)及下屬企業(yè)的年、月項(xiàng)目投資預(yù)算（收支平衡狀況報(bào)告），每月報(bào)告項(xiàng)目投資預(yù)算執(zhí)行情況；

（8）、每月10日向計(jì)劃部門上報(bào)上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成，結(jié)合商務(wù)方案，與上年同期進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)對比，以增減、占比方式分子項(xiàng)目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財(cái)務(wù)成本、投資成本、費(fèi)用成本（差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、人工費(fèi)、招待費(fèi)等），應(yīng)收、應(yīng)付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量、銷量等。根據(jù)以上情況，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情況說明報(bào)告，對本月完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下月增減目標(biāo)。

（9）、每年1月30日前向計(jì)劃部門上報(bào)上年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)成本組成，結(jié)合商務(wù)方案，與上年同期進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)對比，以增減、占比方式分子項(xiàng)目表說，包括市場調(diào)研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財(cái)務(wù)成本、投資成本、費(fèi)用成本（差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、人工費(fèi)、招待費(fèi)等），應(yīng)收、應(yīng)付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量、銷量等。根據(jù)以上情況，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門分內(nèi)容分析各部門與上年增減、占比情況說明報(bào)告，對本年完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下年增減目標(biāo)。

（10）、負(fù)責(zé)每年初、提前半年掌握各家銀行限額到期情況、續(xù)批情況，做到準(zhǔn)確無誤；做好周、月、季、半年、年融資計(jì)劃、收支計(jì)劃，做到基本準(zhǔn)確；（11）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)需對外報(bào)送的報(bào)表以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的呈批后對外報(bào)送；

（12）、負(fù)責(zé)匯總、審核本集團(tuán)及下屬企業(yè)月、周的資金收支計(jì)劃，根據(jù)本集團(tuán)及下屬企業(yè)的資金計(jì)劃審核（收支款項(xiàng)的合理性、準(zhǔn)確性、實(shí)；

（13）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)所需物資等出入庫管理流程、制度的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和建立，確保準(zhǔn)確無誤；（14）、建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范、預(yù)警、預(yù)案機(jī)制；（15）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)及下屬企業(yè)的資金審核、審批和支付；（16）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)部門費(fèi)用報(bào)銷的審核、審批或超標(biāo)、超預(yù)算費(fèi)用的報(bào)批工作；

（17）、落實(shí)本集團(tuán)及下屬公司的融資及融資到期的轉(zhuǎn)貸等工作；（18）、接受上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)；

（19）、負(fù)責(zé)對下屬子公司財(cái)務(wù)部門相關(guān)工作的建立、完善，日常檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理、督促整改，組織每月一次財(cái)務(wù)大檢查，并將檢查結(jié)果向一級集團(tuán)財(cái)務(wù)部、董事會辦公室書面報(bào)告；（20）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)的稅務(wù)申報(bào)和繳納等工作；

（21）、搜集國家有關(guān)部門的政策信息，落實(shí)政策享受工作。

（22）、負(fù)責(zé)與涉及本部門業(yè)務(wù)的相關(guān)政府部門及社會中介溝通、聯(lián)系。

四、企管部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作；

（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、采購、計(jì)量、倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、財(cái)務(wù)、人力、綜合、安保、信息、設(shè)備等有關(guān)全面管理體系、組織結(jié)構(gòu)的建立、健全和完善；

（3）、負(fù)責(zé)修訂、完善集團(tuán)公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，獎懲考核；

（4）、負(fù)責(zé)建立、梳理、完善集團(tuán)公司管理流程；

（5）、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)子公司企業(yè)管理工作，并督促整改、落實(shí)；

（6）、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各部門、子公司進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、管理制度執(zhí)行情況的檢查，督促整改，形成報(bào)告；

（7）、負(fù)責(zé)對違規(guī)情況作出處理，督促下級有關(guān)部門對違規(guī)情況作出處理；

（8）、受理集團(tuán)各部門、子公司對員工考核、處理的異議、申訴；（9）、依據(jù)商務(wù)計(jì)劃，參與制定集團(tuán)公司目標(biāo)成本管理方案，制定子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；

（10）、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門、子公司經(jīng)營業(yè)績評估考核工作；

（11）、負(fù)責(zé)檢查各部門需履行的職責(zé)（包括部門職責(zé)、崗位職責(zé)、制度、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)及其他應(yīng)該報(bào)企管部的事項(xiàng)等)，督促整改，根據(jù)職責(zé)分周、月向責(zé)任部門收集當(dāng)期應(yīng)提交的各項(xiàng)資料，匯總后定期向辦公會議匯報(bào)檢查整改考核情況；（12）、負(fù)責(zé)制訂、收集、審核、提交審批集團(tuán)各部門和子公司的有關(guān)激勵政策和獎懲方案；

五、人力資源部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)人力資源工作；（2）、負(fù)責(zé)組織和保障集團(tuán)對人力資源的正常需要；

（3）、建立完善各項(xiàng)人力資源規(guī)章制度（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等）；

（4）、編制、匯總、審核集團(tuán)各項(xiàng)人力資源計(jì)劃（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等）；

（5）、落實(shí)監(jiān)督各項(xiàng)人力資源計(jì)劃的執(zhí)行；

（6）、負(fù)責(zé)收集、掌握、分析同行、企業(yè)所在地薪酬標(biāo)準(zhǔn)情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整建議方案；

（7）、負(fù)責(zé)審核各企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（是否超設(shè)）、定崗定員（是否超編）、薪酬（是否超標(biāo)）執(zhí)行情況，并上報(bào)；

（8）、檢查、輔導(dǎo)、管理子公司人力資源部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等有關(guān)工作，督促整改；

（9）、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源日常工作（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等）；

（10）、審核下級人力資源部門上報(bào)的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、定崗定員、薪酬、福利、社保、培訓(xùn)等相關(guān)工作并報(bào)批；

（11）、負(fù)責(zé)建立和完善考勤制度，監(jiān)督、檢查、督促整改日?？记谇闆r，定期收集、審核、匯總考勤記錄。根據(jù)考勤記錄，結(jié)合各種福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和政策，每月準(zhǔn)確無誤地編制、審核應(yīng)發(fā)和實(shí)發(fā)工資表，及時提交領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放。

六、乘用車研究院

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)乘用車研發(fā)、國產(chǎn)化、支持生產(chǎn)現(xiàn)場、參與供應(yīng)商評價(jià)、定點(diǎn)、成本預(yù)算等工作；

（2）、掌握國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)政策、國內(nèi)外新技術(shù)狀況，根據(jù)政策進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)；

（3）、根據(jù)市場部新產(chǎn)品規(guī)劃、原產(chǎn)品改進(jìn)的建議，組織論證后根據(jù)公司規(guī)定格式編制按權(quán)限上報(bào)，批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行；

（4）、在新產(chǎn)品開發(fā)前組織調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，確定產(chǎn)品定義，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品；

（5）、編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)分項(xiàng)確定進(jìn)度質(zhì)量成本獎，上報(bào)簽發(fā)后由研究院編制計(jì)劃進(jìn)度表，根據(jù)進(jìn)度組織分工、實(shí)施、考核、獎懲；

（6）、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)流程、控制文件，根據(jù)設(shè)計(jì)流程、控制文件編制進(jìn)度表上報(bào)，組織有關(guān)人員會審，經(jīng)批準(zhǔn)后，按設(shè)計(jì)流程組織設(shè)計(jì)；

（7）、對自己設(shè)計(jì)、對外聯(lián)合設(shè)計(jì)、委托設(shè)計(jì)三種設(shè)計(jì)，按項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中轎車項(xiàng)目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應(yīng)商、生產(chǎn)等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表、成本表等，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn)；

（8）按產(chǎn)品研制流程，組織對設(shè)計(jì)全過程實(shí)施分階段的研發(fā)質(zhì)量控制、供應(yīng)商質(zhì)量控制、成本控制，編制成本計(jì)劃（開發(fā)成本、零部件成本）等；（9）、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件控制方法，做好圖樣、技術(shù)文件等技術(shù)資料管理、歸檔；

（10）、嚴(yán)格控制產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)，組織市場、銷售、工藝、售后、質(zhì)管、制造部門分階段的設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，控制圖紙和技術(shù)文件的更改；

（11）、負(fù)責(zé)編制、維護(hù)產(chǎn)品明細(xì)表及相關(guān)技術(shù)資料；

（12）、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制及試驗(yàn)組織、跟蹤，建立檔案，及時改進(jìn)；（13）、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的相關(guān)申報(bào)（公告、環(huán)保、ccc、知識產(chǎn)權(quán)）；（14）、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定，生產(chǎn)定型鑒定，項(xiàng)目國產(chǎn)化論證；

（15）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)；（16）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制的修定；

（17）、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、質(zhì)量信息管理，對用戶和生產(chǎn)過程中反饋的信息，采取糾正措施，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量；

（18）、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)、試制、售后現(xiàn)場，及時處理技術(shù)問題；

（19）、負(fù)責(zé)簽定零部件、原材料的技術(shù)協(xié)議；

（20）、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，收到生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋、銷售質(zhì)量信息反饋、售后質(zhì)量信息反饋等及時組織或參加質(zhì)量分析會議；

（21）、支持項(xiàng)目的開展，根據(jù)進(jìn)展需求，合理分配人、財(cái)、物資源；（22）、負(fù)責(zé)編制工藝紀(jì)律檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，會同生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、工藝部門、設(shè)備部門、物流部門、安保部門對生產(chǎn)現(xiàn)場違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律等制定一一對應(yīng)的獎罰制度；

（23）、會同生產(chǎn)部門、工藝部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、物流部門、安保部門每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定、制度的執(zhí)行、整改），根據(jù)物流管理、生產(chǎn)過程、成品、設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查，督促整改，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔、有序、便利等），并將結(jié)果當(dāng)月獎評、跟蹤兌現(xiàn)；

（24）、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、銷售售后反饋的問題、采購質(zhì)量問題、運(yùn)輸過程中的損壞、短少問題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問題、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題、設(shè)備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題，及時召開全面質(zhì)量分析會，提出限定時間整改計(jì)劃，掌握整改情況；（25）、負(fù)責(zé)編制用戶使用手冊和配件圖冊；

（26）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場。

（27）、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平。

七、生產(chǎn)部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作；

（2）、根據(jù)中長期發(fā)展計(jì)劃，新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，銷售中長期計(jì)劃，落實(shí)評估各基地生產(chǎn)能力與中長期計(jì)劃是否吻合，同時編制生產(chǎn)條件利用使用計(jì)劃和建設(shè)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)計(jì)劃部；

（3）、編制年、月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后下發(fā)給各基地執(zhí)行；（4）、落實(shí)生產(chǎn)基地年、月、周、日的產(chǎn)量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后保存、上報(bào)；

（5）、負(fù)責(zé)基地與基地之間人員、物資的調(diào)度；

（6）、對各生產(chǎn)基地生產(chǎn)條件計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝、安全、文明、消防、防盜防霉防漏防損的有關(guān)問題進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)，督促限時整改、獎懲考核；

（7）、按生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應(yīng)商、研發(fā)、設(shè)備、物流、水電、道路等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表、成本表等，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn)；

（8）、催促采購等相關(guān)部門按時提供生產(chǎn)物料，保證正常生產(chǎn)；（9）、落實(shí)技術(shù)、工藝、路線要求，維護(hù)生產(chǎn)bom；

（10）、負(fù)責(zé)落實(shí)提高勞動生產(chǎn)率，降低材料消耗、水電氣等能源消耗、人工成本，安全消防文明、整潔整齊生產(chǎn)，提高設(shè)備使用率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低泄漏率、降低整體生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；（11）、負(fù)責(zé)新車型p0到sop生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；（12）、參與工藝紀(jì)律大檢查，督促整改；（13）、組織或參與質(zhì)量分析會；

（14）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場；

（15）、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平。

八、工裝部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)工裝工作；

（2）、負(fù)責(zé)模具、檢具、焊夾具廠家的選點(diǎn)、合同簽訂、履行；（3）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、開發(fā)、監(jiān)制、驗(yàn)收系列車型白車身的工程樣件項(xiàng)目、并落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)等工作。

（4）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、開發(fā)、監(jiān)制、驗(yàn)收、質(zhì)量改進(jìn)、培訓(xùn)系列車型量產(chǎn)沖壓模具、檢具、焊夾具項(xiàng)目。

（5）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、開發(fā)、監(jiān)制、驗(yàn)收、質(zhì)量改進(jìn)、培訓(xùn)系列車型外委件項(xiàng)目。

（6）、負(fù)責(zé)編制、改進(jìn)、落實(shí)并形成青年特有的系列車型模具、檢具、焊接夾具各項(xiàng)目的開發(fā)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議等文件。（7）、負(fù)責(zé)模具、夾具的調(diào)試及終驗(yàn)收、檢具移交；

（8）、負(fù)責(zé)參與子公司沖焊生產(chǎn)能力穩(wěn)定及提高的評審等工作。（9）、負(fù)責(zé)制定白車身覆蓋件沖壓工藝、焊接工藝、檢具制造基準(zhǔn)書。（10）、按工裝項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中工裝項(xiàng)目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應(yīng)商、研發(fā)、設(shè)備、物流、水電、道路等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表、成本表等，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn)；（11）、參與工藝紀(jì)律大檢查和質(zhì)量分析會；（12）、參與相關(guān)產(chǎn)品工藝開發(fā)和質(zhì)量策劃。

九、采購中心

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)采購工作；

（2）、掌握供應(yīng)商生產(chǎn)周期、發(fā)貨時間、到貨時間、到貨數(shù)量等信息，并及時反饋給各相關(guān)部門；

（3）、參與采購物資的招標(biāo)、選點(diǎn)、定點(diǎn)工作，努力降低采購成本；（4）、負(fù)責(zé)零部件、材料的成本分析；

（5）、負(fù)責(zé)采購合同的簽訂、管理、執(zhí)行、存檔工作，在執(zhí)行過程中遇與合同不符時，及時上報(bào)直至落實(shí)；

（6）、根據(jù)相關(guān)采購制度、計(jì)劃指令及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，采購物資，保證按時、按量、按質(zhì)到貨，確保生產(chǎn)及服務(wù)正常進(jìn)行；

（7）、服從質(zhì)檢部及計(jì)量室的檢查，做好物資質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收工作；配合售后服務(wù)部，要求配套廠家做好售后服務(wù)工作；

（8）、組織會同技術(shù)部門、質(zhì)量部門對供應(yīng)商調(diào)查、評價(jià)，并編制合格供方名錄；

（9）、負(fù)責(zé)采購資金的申報(bào)、跟蹤工作，配合財(cái)務(wù)部、物流部做好與供應(yīng)商之間的帳目核對工作；

（10）、負(fù)責(zé)不合格物資的登記、保管、及時返修、退貨、索賠；（11）、負(fù)責(zé)收集并提供研究院開發(fā)新材料、新產(chǎn)品所需的各種相關(guān)信息；

（12）、組織財(cái)務(wù)、物流、價(jià)格等部門評審供應(yīng)商鋪貨金額、數(shù)量并上報(bào)審批后落實(shí)執(zhí)行；

（13）、做到帳物、帳帳、帳表、帳實(shí)相符；（14）、提示、參與每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定、制度的執(zhí)行、整改），根據(jù)物流管理、生產(chǎn)過程、成品、設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查，督促整改，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔、有序、便利等），并將結(jié)果當(dāng)月獎評、跟蹤兌現(xiàn)；

（15）、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、采購質(zhì)量問題、運(yùn)輸過程中的損壞、短少問題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問題、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題、設(shè)備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題，組織或參與全面質(zhì)量分析會，提出限定時間整改計(jì)劃，掌握整改情況；

（16）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上一道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場。

（17）、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平。

十、質(zhì)量管理部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作；

（2）、按照公司質(zhì)量目標(biāo)，組織建立質(zhì)量保證體系，編制體系文件、質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃；

（3）、參與新產(chǎn)品科研試制和老產(chǎn)品改進(jìn)方案的討論，評審，試驗(yàn)，驗(yàn)收；

（4）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息收集，開展用戶回訪；

（5）、組織質(zhì)量、檢驗(yàn)培訓(xùn)，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考核，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

（6）、負(fù)責(zé)組織參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證。

（7）、按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制檢驗(yàn)規(guī)程，按規(guī)程對原材料及零部件的材質(zhì)、質(zhì)量、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，并開具檢驗(yàn)合格單和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，并對材料和零部件的擺放、整潔整齊等進(jìn)行檢查并監(jiān)督整改，直至整改完畢；

（8）、負(fù)責(zé)建立原材料檢驗(yàn)記錄、整車過程檢驗(yàn)記錄和車輛出廠的檔案管理、保管和存檔；

（9）、負(fù)責(zé)整車產(chǎn)品3c認(rèn)證標(biāo)志、整車技術(shù)參數(shù)和合格證的填寫、發(fā)放、記錄。

（10）、負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理，建立qc小組、開展活動，并對其結(jié)果進(jìn)行跟蹤評審；

（11）、負(fù)責(zé)對已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、分類、分解、跟蹤、落實(shí)，直到質(zhì)量問題得到解決；

（12）、負(fù)責(zé)對原材料、零部件入庫、生產(chǎn)過程、已售產(chǎn)品中的不合格品及時向供應(yīng)商進(jìn)行索賠；

（13）、負(fù)責(zé)新開發(fā)的零部件、原材料的試裝試用進(jìn)行跟蹤、檢查、督促整改、監(jiān)督、評價(jià)；

（14）、提示、參與每月至少一次開展工藝紀(jì)律執(zhí)行大檢查（制度的制定、制度的執(zhí)行、整改），根據(jù)物流管理、生產(chǎn)過程、成品、設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查，督促整改，根據(jù)定置管理的規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔、有序、便利等），并將結(jié)果當(dāng)月獎評、跟蹤兌現(xiàn)；

（15）、根據(jù)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)工藝問題、開發(fā)研發(fā)過程中的問題、采購質(zhì)量問題、運(yùn)輸過程中的損壞、短少問題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問題、整潔文明問題、生產(chǎn)過程中的問題、設(shè)備使用過程中的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全消防問題，及時召開全面質(zhì)量分析會，提出限定時間整改計(jì)劃，掌握整改情況；

（16）、參與對供應(yīng)商的評審考核，并提出定點(diǎn)意見和建議；（17）、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制檢驗(yàn)規(guī)程，按規(guī)程對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)督并填寫檢驗(yàn)卡片，并對車輛、零部件、生產(chǎn)環(huán)境的整潔整齊等進(jìn)行檢查并監(jiān)督整改，直至整改完畢；并進(jìn)行檢查考核；

（18）、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制試交車檢驗(yàn)規(guī)程，按規(guī)程對成品車進(jìn)行檢驗(yàn)，確保車輛符合出廠標(biāo)準(zhǔn)；并進(jìn)行檢查考核、督促整改；

（19）、定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評審（包括體系評審、過程評審、工藝評審、奧迪特評審、產(chǎn)品一致性評審等）（20）、定期或不定期進(jìn)行計(jì)量檢查，督促整改；（21）、參與產(chǎn)品開發(fā)的先期質(zhì)量策劃；

（22）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場。

（23）、秉承英國蓮花轎車的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車的技術(shù)質(zhì)量達(dá)到國際頂尖水平。計(jì)量室：

（1）、負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)量管理工作，制定落實(shí)考核辦法；（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制和流轉(zhuǎn)管理工作；

（3）、負(fù)責(zé)測量體系（計(jì)量體系）的建立、維護(hù)、實(shí)施、保持，負(fù)責(zé)計(jì)量人員的培訓(xùn)教育工作；

（4）、負(fù)責(zé)進(jìn)出公司物資的計(jì)量管理工作；

（5）、負(fù)責(zé)編制計(jì)量體系程序文件，監(jiān)視和測量裝置操作程序和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程；

（6）、宣傳貫徹國家計(jì)量法律、法規(guī)，組織相關(guān)部門對部門員工進(jìn)行6s現(xiàn)場管理、環(huán)境知識及計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)；

（7）、負(fù)責(zé)組織對計(jì)量體系的內(nèi)部審核，做好計(jì)量體系的評審工作；（8）、配合做好ｃｃｃ認(rèn)證、質(zhì)量體系、環(huán)境體系的外審工作；（9）、負(fù)責(zé)本公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)到期審報(bào)復(fù)查工作；（10）、負(fù)責(zé)本公司測量設(shè)備到期檢定修理工作，做好各種檢定原始記錄及檢定合格證書；

十

一、工程部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)項(xiàng)目工程、項(xiàng)目設(shè)備、土建水電的安裝管理工作；

（2）、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目立項(xiàng)資料的準(zhǔn)備、工程立項(xiàng)評估，對工程圖紙、技術(shù)要求、造價(jià)、設(shè)備工藝等進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行審核，形成項(xiàng)目可行性報(bào)告；

（3）、參與工程項(xiàng)目、安裝項(xiàng)目、土建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，為確定建設(shè)方提供技術(shù)支持；

（4）、根據(jù)項(xiàng)目可行性報(bào)告、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)要求，組織進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)；

（5）、負(fù)責(zé)草擬工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度，報(bào)批后執(zhí)行；對施工方進(jìn)行管理，對監(jiān)理方進(jìn)行管理監(jiān)督；

（6）、負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)、水電安裝、設(shè)備采購、設(shè)備安裝合同，合同批準(zhǔn)后監(jiān)督有關(guān)部門履行合同；

（7）、制訂各工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度表，根據(jù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度表，對工程進(jìn)行監(jiān)管、督促，確保工程保質(zhì)保量完成；（8）、負(fù)責(zé)檢查督促建設(shè)方安全施工，督促整改，提供工程安全保障；（9）、參與建設(shè)工程技術(shù)監(jiān)督、鑒定、認(rèn)證、竣工驗(yàn)收審計(jì)工作；（10）、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問題，向施工方提出索賠；（11）、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件與資料進(jìn)行管理、存檔；（12）、負(fù)責(zé)收集施工過程中反饋的信息，及時處理技術(shù)問題；（13）、按工程項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中工程項(xiàng)目處于中心，向四周發(fā)散到工程設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、工藝、質(zhì)量、供應(yīng)商、研發(fā)、設(shè)備、物流、水電、道路等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表、成本表等，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn)；

（14）、檢查、輔導(dǎo)、管理下級子公司工程部工程建設(shè)工作，重點(diǎn)對子公司在建工程的質(zhì)量、安全、物料進(jìn)行檢查，督促整改；（15）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的材料管理；

（16）、負(fù)責(zé)入庫物資的數(shù)量清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔、有序、便利）入庫，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、計(jì)量單開具入庫單，上報(bào)財(cái)務(wù)、采購部門，確保準(zhǔn)確無誤；

（17）、根據(jù)施工工位領(lǐng)料單，先進(jìn)先出，準(zhǔn)確無誤辦理出庫手續(xù)；（18）、做到帳物、帳帳、帳表、帳實(shí)相符；（19）、做好庫存物資的盤存工作；

（20）、做好倉庫物資的防潮、防霉、防火、防水、防盜、防損、防鼠、防塵等防護(hù)工作；

（21）、組織工藝部門、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門對工程建設(shè)進(jìn)行工藝紀(jì)律大檢查和建設(shè)質(zhì)量大檢查，督促整改。

十

二、信息中心

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)信息管理工作；

（2）、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和制訂本集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施；審核、報(bào)批子公司信息化制度和信息化項(xiàng)目；（3）、執(zhí)行集團(tuán)信息化管理制度，提高公司信息化管理水平；（4）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全防范、病毒跟蹤工作，指導(dǎo)子公司網(wǎng)絡(luò)安全工作；

（5）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)對計(jì)算機(jī)軟件、服務(wù)器、工作站、網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的購置審核；

（6）、負(fù)責(zé)本集團(tuán)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)；

（7）、對子公司信息化項(xiàng)目進(jìn)行支持、跟蹤、檢查整改、考核；（8）、對本集團(tuán)上網(wǎng)行為、上網(wǎng)權(quán)限進(jìn)行檢查、考核管理、督促整改；（9）、對本集團(tuán)信息保密、技術(shù)資料加解密行為進(jìn)行檢查、考核、督促整改；

（10）、按信息項(xiàng)目分類，建立項(xiàng)目責(zé)任制，編制項(xiàng)目流程，項(xiàng)目流程中信息項(xiàng)目處于中心位置，向四周發(fā)散到研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購、物流等部門。以圖表線的方式來繪制，排出時間進(jìn)度表、資金使用計(jì)劃表、人工費(fèi)用表、成本表等，對應(yīng)到節(jié)點(diǎn)；

（11）、組織會同企管、綜合等部門對本集團(tuán)及子集團(tuán)設(shè)備硬件、網(wǎng)絡(luò)安全、違規(guī)上網(wǎng)等進(jìn)行大檢查，督促整改。

十

三、銷售公司

（一）市場部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)市場工作；

（2）、根據(jù)營銷目標(biāo)，制定年度商務(wù)政策、年度市場推廣方案，協(xié)助總經(jīng)理編制公司營銷大綱、并監(jiān)督與指導(dǎo)方案的實(shí)施、控制，確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；（3）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品展示；

（4）、根據(jù)營銷目標(biāo)制定年度廣宣費(fèi)用預(yù)算，并清晰掌控費(fèi)用流向；（5）、規(guī)劃產(chǎn)品體系及配置（新車型/配置調(diào)整/改款等）,分析產(chǎn)品競爭優(yōu)劣勢，為產(chǎn)品改進(jìn)提供依據(jù)；

（6）、建立健全營銷管理信息系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，開展專項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目，并組織實(shí)施和報(bào)告；

（7）、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研，了解消費(fèi)者特征、滿意度；（8）、監(jiān)控行業(yè)市場信息及銷售變化情況，收集各廠家的銷售數(shù)據(jù)，跟蹤競爭品牌的市場動態(tài)，包括新車上市、促銷活動、企業(yè)重大變更等相關(guān)信息，形成市場分析報(bào)告；

（9）、規(guī)劃產(chǎn)品價(jià)格、返利、廣宣等政策調(diào)整計(jì)劃；

（10）、制訂產(chǎn)品政策及價(jià)格策略,研究產(chǎn)品銷售話術(shù),為市場銷售提供信息支持；

（11）、根據(jù)企業(yè)文化、理念，規(guī)劃各產(chǎn)品品牌定位和企業(yè)品牌之間的關(guān)系；

（12）、負(fù)責(zé)制定策劃新產(chǎn)品的上市推廣指導(dǎo)方案；（13）、根據(jù)淡旺季的市場需求和公司的發(fā)展情況，適時制定策劃相應(yīng)的活動促銷方案；

（14）、負(fù)責(zé)對第三方廣告公司的管理，負(fù)責(zé)宣傳物料的設(shè)計(jì)、廣告片的拍攝等；

（15）、負(fù)責(zé)相關(guān)物料與禮品的規(guī)劃與制作；

（16）、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告促銷計(jì)劃的整合和執(zhí)行，對經(jīng)銷商上報(bào)的促銷活動進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)控，協(xié)助各銷售大區(qū)開展區(qū)域市場推廣活動；（17）、負(fù)責(zé)接收、整理全國各經(jīng)銷商執(zhí)行廣宣活動的相關(guān)核銷資料，審核廣告促銷費(fèi)用，建立核銷臺帳，并與經(jīng)銷商對帳；（18）、指導(dǎo)和監(jiān)控銷售終端的銷售氛圍的建設(shè)。

（19）、參與對經(jīng)銷商的建立、完善、指導(dǎo)、檢查整改、培訓(xùn)、管理；

（二）、大客戶部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)公司大客戶銷售工作；（2）、負(fù)責(zé)草擬大客戶銷售政策；

（3）、負(fù)責(zé)編制、報(bào)批、執(zhí)行大客戶銷售目標(biāo)；（4）、負(fù)責(zé)大客戶市場的開拓；

（5）、負(fù)責(zé)大客戶銷售，審核確定大客戶銷售；

（6）、負(fù)責(zé)管理并支持各區(qū)域經(jīng)銷商的大客戶市場開拓；

（7）、負(fù)責(zé)調(diào)研大客戶的行業(yè)需求特征，為公司特定產(chǎn)品開發(fā)提供建議和意見。

（三）、品牌公關(guān)部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)品牌公關(guān)工作；（2）、負(fù)責(zé)樹立、管理品牌及識別系統(tǒng)；

（3）、負(fù)責(zé)編制年度、季度品牌推廣計(jì)劃；制定月度品牌推廣方案以及媒體組合傳播；調(diào)研新產(chǎn)品傳播訴求及編制新產(chǎn)品上市推廣計(jì)劃方案；

（4）、負(fù)責(zé)建設(shè)與維護(hù)媒體關(guān)系，策劃、傳播、撰寫、發(fā)布品牌宣傳、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)；

（5）、負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施大型公關(guān)推廣活動；建設(shè)、維護(hù)、管理和推廣公司網(wǎng)站，策劃與實(shí)施網(wǎng)絡(luò)互動營銷；

（四）、渠道部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本集團(tuán)銷售渠道開發(fā)和管理工作；（2）、根據(jù)年度商務(wù)方案、銷售計(jì)劃，規(guī)劃全國經(jīng)銷服務(wù)渠道、制定渠道開發(fā)計(jì)劃及目標(biāo)；

（3）、根據(jù)開發(fā)計(jì)劃及目標(biāo)，協(xié)助大區(qū)尋訪潛在經(jīng)銷加盟商，進(jìn)行加盟談判；

（4）、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加盟及退出事宜；

（5）、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、開發(fā)培訓(xùn)教材；經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)工作，使之快速融入銷售服務(wù)系統(tǒng)；

（6）、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)vis標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全國銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形象，建設(shè)指導(dǎo)新加盟網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件；

（7）、根據(jù)《商務(wù)服務(wù)政策》中相關(guān)內(nèi)容，管理、督導(dǎo)及考核已正常運(yùn)營的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；

（8）、協(xié)助經(jīng)銷商辦理融資業(yè)務(wù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部門向銀行提供相關(guān)授信資料。

（9）、負(fù)責(zé)對各經(jīng)銷商的建立、完善、檢查整改、指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理；

（五）、銷售大區(qū)

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)乘用車銷售工作；

（2）、負(fù)責(zé)營銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理，健全營銷網(wǎng)絡(luò)，完善、更新經(jīng)銷商及客戶檔案管理資料；

（3）、負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商的管理、指導(dǎo)、檢查、督促整改工作；（4）、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量使用反饋信息、技術(shù)改進(jìn)意見及相關(guān)競爭廠家產(chǎn)品的信息，為公司新開發(fā)車型提供決策依據(jù)，為改進(jìn)質(zhì)量提供建議；（5）、根據(jù)市場拓展和產(chǎn)品推銷要求，擬定產(chǎn)品宣傳和巡展計(jì)劃并組織實(shí)施；

（6）、負(fù)責(zé)合同的簽訂，跟蹤、落實(shí)，協(xié)調(diào)合同的執(zhí)行；

（7）、負(fù)責(zé)應(yīng)收貨款的催收及逾期應(yīng)收賬款在訴訟時效內(nèi)（到期一個月前）的申報(bào)處理工作；

（六）、售后服務(wù)部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品國內(nèi)外的售后服務(wù)、配件銷售工作；

（2）、負(fù)責(zé)編制年、月度售后服務(wù)、配件銷售的商務(wù)方案并組織實(shí)施；（3）、負(fù)責(zé)服務(wù)人員、經(jīng)銷商維修站人員的培訓(xùn)工作；

（4）、負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商維修站網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)、檢查整改工作；日常考核服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及駐外服務(wù)經(jīng)理；

（5）、負(fù)責(zé)與顧客溝通、收集相關(guān)信息、及時掌握市場動態(tài)及需求；（6）、負(fù)責(zé)有效處理顧客抱怨和投訴，收集顧客反饋信息、并匯總后傳遞到相關(guān)部門；

（7）、負(fù)責(zé)與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局、相關(guān)車輛召回部門和質(zhì)量監(jiān)督部門的友好溝通；

（8）、分析服務(wù)站提出的問題，必須時可進(jìn)行測試，對不能回復(fù)的技術(shù)性問題進(jìn)行聯(lián)系與溝通(質(zhì)量部、技術(shù)部、產(chǎn)品工程部等)；對進(jìn)行處理的技術(shù)類問題回復(fù)至信息源，進(jìn)行產(chǎn)品市場檢驗(yàn)；對研究院或質(zhì)量部下發(fā)的《技術(shù)通知單》等文件進(jìn)行解析，傳達(dá)；（9）、負(fù)責(zé)成品車入、出庫前的pdi檢驗(yàn)

（10）、負(fù)責(zé)對已售車輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、分類、分解、跟蹤、落實(shí)，直到質(zhì)量問題得到解決；

（11）、組織或參與質(zhì)量分析會；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時召開質(zhì)量分析會；

（12）、制定、完善索賠組管理制度，跟蹤質(zhì)量索賠進(jìn)度。審核及金額核算組織服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)索賠相關(guān)單據(jù)、舊件有效性。對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔；

（13）、負(fù)責(zé)舊件倉庫的管理。（14）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品三包服務(wù)和二次索賠.（七）、綜合管理部

（1）、根據(jù)相關(guān)制度，負(fù)責(zé)本公司行政管理工作；

（2）、根據(jù)銷售計(jì)劃，編制銷售計(jì)劃分解方案，每月報(bào)乘用車集團(tuán)批準(zhǔn)后下達(dá)給生產(chǎn)部，積極與生產(chǎn)部和各地子公司生產(chǎn)部對接；（3）、負(fù)責(zé)合同、協(xié)議、函件等文本的初審、管理和歸檔，建立合同、應(yīng)收款等臺帳；

（4）、負(fù)責(zé)跟蹤銀行按揭進(jìn)度，催促片區(qū)及時收回貨款。

（5）、負(fù)責(zé)向片區(qū)收集年、月、周銷售和資金計(jì)劃，分析匯總后報(bào)各相關(guān)部門，跟蹤執(zhí)行情況；

（6）、負(fù)責(zé)客戶會議的會務(wù)組織、安排；統(tǒng)一安排來司客戶的住宿、派車、餐飲、旅游、會議室調(diào)度工作；

（7）、負(fù)責(zé)文件或資料的收集、存放、呈送、傳達(dá)、存檔及部門重要會議的會議記錄工作；

（8）、負(fù)責(zé)費(fèi)用的登記、分解、匯總、對比工作，參與招待單位的定點(diǎn)；

（9）、負(fù)責(zé)招待品、辦公用品、勞保用品的管理和發(fā)放工作；（10）、負(fù)責(zé)對各職能部門上報(bào)的信息進(jìn)行整理并建立客戶檔案信息；（11）、負(fù)責(zé)乘用車銷售線的考勤，監(jiān)管各部門的日?？记诠ぷ鳎唬?2）、根據(jù)銷售政策負(fù)責(zé)各職能部門的季度利潤獎、年度業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算。

（13）、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地的物流工作，與物流運(yùn)輸公司的溝通、協(xié)調(diào)工作，物流費(fèi)用的結(jié)算工作。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

技術(shù)質(zhì)量室職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、測試方法的制、修訂工作。

2、組織對各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān)，改造和完善測試手段、環(huán)境條件，保證量值的準(zhǔn)確、可靠。 3、組織有關(guān)的技術(shù)考察、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)培訓(xùn)等。4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn)，參與分析有關(guān)事故，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨。

5、監(jiān)督檢查檢測部門的工作情況，對違反工作程序、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見。

6、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。

7、根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開展情況，組織技術(shù)委員會，對涉及技術(shù)方面的問題進(jìn)行調(diào)研、審定。

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檢測室職責(zé)

1、按時保質(zhì)保量完成檢測車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù)，并就完成質(zhì)量好壞對經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)，鉆研、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3、負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告等，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

4、負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門。

5、負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的維護(hù)和保管、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作。

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綜合辦公室職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

2、制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告。 3、制定各種財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù)。4、提供或制定檢測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)檢測公司的收入、支出，做到月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表賬目清楚，及時上報(bào)。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識和法規(guī)的宣傳教育，不斷提高財(cái)務(wù)技能。

7、負(fù)責(zé)文件、資料和記錄的管理控制。審批各部門編制設(shè)計(jì)的文件、記錄表格等，并統(tǒng)一編號登記。

8、負(fù)責(zé)編制公司各部門負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)。9、負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘、考核工作。

10、經(jīng)常了解、掌握員工思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問題。

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總經(jīng)理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。

2、批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免。

3、審批本公司的管理手冊，主持制定本檢測公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。

4、協(xié)調(diào)檢測公司與其他部門的關(guān)系，保證本公司科學(xué)、公正、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù)。

5、對本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，添置和更新設(shè)備，改善檢測公司條件等爭取經(jīng)費(fèi)。

6、組織開展每年度的管理評審工作。

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技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測公司的技術(shù)工作，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件。

3、組織和監(jiān)督各部、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對及能力驗(yàn)證試驗(yàn)。4、審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。

5、研究國內(nèi)外動態(tài)，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。

6、組織收集有關(guān)國內(nèi)外的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

7、有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù)。 8、有權(quán)對全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見，對質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎懲意見。9、質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時代為履行其職責(zé)。

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質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度，使影響工作質(zhì)量的技術(shù)、管理及人、物因素處于受控狀態(tài)。 3、組織并參與質(zhì)量手冊的編寫、修訂、解釋、宣貫和日常管理工作，組織內(nèi)審，對質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核，并協(xié)助經(jīng)理對本公司開展管理評審。

4、審查檢驗(yàn)報(bào)告、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件。 5、審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。

6、負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴。

7、監(jiān)督和檢查檢測部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對違反工作程序、操作規(guī)程、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見。

8、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備。對使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、對由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時代為履行其職責(zé)。

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授權(quán)簽字人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在其授權(quán)簽字范圍內(nèi)，審批信息完整、數(shù)據(jù)正確、結(jié)論客觀準(zhǔn)確、符合要求的檢測報(bào)告； 2、有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測報(bào)告；

3、對其審批的檢測報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任。

4、審核檢測報(bào)告的項(xiàng)目完整性，計(jì)量單位的正確性。 5、審核檢驗(yàn)方法、儀器設(shè)備精度、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求。

6、審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符。 7、對檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

7 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測車輛、儀器設(shè)備、環(huán)境條件、檢測人員、檢測工作、檢測記錄等。

b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。

c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn)、處理檢驗(yàn)結(jié)果。

d)對于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行，并及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理。

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設(shè)備計(jì)量員崗位職責(zé)

a)對本公司檢測業(yè)務(wù)及其相對應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無法滿足檢測項(xiàng)目的要求時,應(yīng)及時提出新購或更新申請,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表、周檢計(jì)劃的制定、實(shí)施，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證。

c)按照《評審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識管理工作，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存。

d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測儀器設(shè)備的行為。

e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購計(jì)劃的制定，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理。

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外觀檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收檢測車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》。b)負(fù)責(zé)檢查檢測車輛外觀，填寫“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記。

c)將送檢車輛的號牌號碼和vin碼作為唯一性標(biāo)識，按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀。保管未檢及檢測過程中車輛，指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù)、返還車輛。對車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé)。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn)。

e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接。

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設(shè)備檔案員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)檢測公司收文、發(fā)文的立卷存檔工作。負(fù)責(zé)文書檔案的管理。

b)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。

c)負(fù)責(zé)被檢車輛的技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告、原始記錄等的立卷存檔、管理。

d)應(yīng)保證各類檔案的安全，不得向無關(guān)人員提供檔案，各類資料的借閱、交接必須履行登記手續(xù)。

e)需經(jīng)常查閱的檔案資料采用復(fù)印件，各類檔案原件應(yīng)妥善管理。

11 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

內(nèi)審員崗位職責(zé)

a)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳、貫徹。

b)對本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議。c)內(nèi)審員在開展工作的過程中，應(yīng)與被審核的工作無關(guān)。涉及本人的工作，應(yīng)由其他內(nèi)審員交叉審核。

d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中，協(xié)助內(nèi)審組長編制內(nèi)審檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告等。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)作好紀(jì)錄，提出整改意見，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映。e)協(xié)助最高管理者作好每年一次的管理評審。

12 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

資料上傳人員崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)被檢車輛的信息的錄入，對車輛信息的完整性和正確性負(fù)責(zé)。

b）應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地錄入被檢車輛信息，保質(zhì)保量地完成自己的工作。

c）要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)等知識。不斷熟悉我公司檢測車輛的流程、方法和辦事程序。d）愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門窗。

13 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

登錄員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收和臨時保管線外檢驗(yàn)人員交到登錄室的所有資料。

b)登錄檢測車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息。c)應(yīng)迅速準(zhǔn)確地選用界面里的檢測信息。

d)被檢車輛信息登錄完畢，監(jiān)督引車員取走被檢車資料。e)登錄信息確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由登錄員自行負(fù)責(zé)。

f)應(yīng)保持登錄室清潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，下班時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源，鎖好門窗。

14 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

收銀員崗位職責(zé)

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

b）正確使用并維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備，并做好使用和維護(hù)記錄。

c）在計(jì)算機(jī)里正確選擇車輛號牌號碼、車輛種類、收費(fèi)金額。

d）禮貌待人，對客戶提出和咨詢的問題應(yīng)耐心解答，不允許將客戶的手續(xù)扔出。

e）收費(fèi)確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由收費(fèi)員自行負(fù)責(zé)。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門窗。

15 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

底盤檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展底盤檢驗(yàn)工作。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動車底盤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢測，做好記錄，客觀真實(shí)的做出檢測結(jié)論，并對作出的底盤檢測結(jié)論負(fù)責(zé)。

3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度。

4、做到安全檢測，文明檢測，搞好檢測區(qū)域的清潔。 5、參加公司組織的各類培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。6、完成上級交辦的其它工作。

16 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

引車員崗位職責(zé)

a)在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。

b)嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。對干預(yù)檢驗(yàn)工作的行為有權(quán)抵制并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

c)按時完成任務(wù)，車輛檢驗(yàn)時嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真配合各工位之間的檢驗(yàn)工作。對有疑問的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核對，并對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。d)愛護(hù)儀器設(shè)備，做好保養(yǎng)工作，發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理。

e)遵守安全規(guī)程，檢驗(yàn)中不得擅自離開工作崗位。下班時必須關(guān)好門窗，斷開電源，防止發(fā)生事故。

f)未取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的檢驗(yàn)員證者不可獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)工作。

g)愛護(hù)檢驗(yàn)車輛，負(fù)責(zé)線內(nèi)檢測車輛的安全，當(dāng)被檢車輛檢測完畢，引車員應(yīng)將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶，并對由自己的失誤造成的車輛的損壞負(fù)責(zé)。

h)保持檢測場所內(nèi)的清潔衛(wèi)生，確保檢驗(yàn)環(huán)境條件符合檢驗(yàn)要求。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗(yàn)報(bào)告》。

j)有權(quán)拒絕無關(guān)人員進(jìn)入檢測線內(nèi)。

17 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc k)努力學(xué)習(xí)國內(nèi)的機(jī)動車檢測（驗(yàn)）新技術(shù)，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理，運(yùn)用質(zhì)量體系管理，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。

尾氣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測工作。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動車排氣污染檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程進(jìn)行檢測。

3、配合引車員進(jìn)行檢測操作，隨時注意受檢車輛及設(shè)備的安全，杜絕事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)檢測現(xiàn)場和檢測區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5、參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 6、完成上級交辦的其它工作。

18 / 19 汽車檢測行業(yè)部門及崗位職責(zé)doc

會計(jì)員的崗位責(zé)任制

1.按國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目。

2.即使確認(rèn)銷售收入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。 3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。6.按期繳納各種稅款。

7.債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。 8.對會計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。9.對商場的財(cái)務(wù)檔案要立冊，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

10.記帳要及時、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報(bào)表和后帳。

11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。

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汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

肀品管部主管崗位職責(zé)

袆一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具備較強(qiáng)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強(qiáng)職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

膁二、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作。落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度，經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn)，控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。

莀三、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé)、操作流程、扣款制度，落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn)，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識。

莇四、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會議及工作會議。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時與生產(chǎn)部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題，履行必要的改進(jìn)措施。

蒄五、對坯布、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其他車間。

肀六、做好5s現(xiàn)場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法。袈七、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當(dāng)解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常。

膅八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

薄原料核算崗位職責(zé)

蒁一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

薀二、核算原料時，在注明經(jīng)緯原料品名的同時標(biāo)明克重，若有實(shí)物，應(yīng)先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實(shí)，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人，進(jìn)行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量。

膈三、對生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

蚄四、一周不少于2次pdca表異常情況報(bào)告，以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員，特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時處理。

袂五、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結(jié)束后，是新花型，應(yīng)做好存檔工作，以便下次返單時查詢。

肈六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數(shù)據(jù)和庫存核對工作，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表。

羇七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

螃八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

芃九、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

螀生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

蚆一、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，同時也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人，日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

螃二、接到安排總單后，必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目，預(yù)算好交期。復(fù)查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。

蒀三、及時跟蹤原料采購進(jìn)度和染色進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時報(bào)告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

膈四、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員，并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃，確定上幾臺纖經(jīng)車及幾臺織機(jī)，如果不夠要及時招機(jī)，招不到機(jī)器要及時報(bào)告主管。

蒅五、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機(jī)器的時候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時報(bào)告。

袃六、經(jīng)線到廠確認(rèn)后，合理安排織機(jī)及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時跟蹤緯線的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。

袁七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。

袀八、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。

蒈九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管。盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。

羃十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

節(jié)十一、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

莈坯布管理崗位職責(zé)

芇一、負(fù)責(zé)色坯、白坯倉庫檢驗(yàn)日常事務(wù)，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排，在負(fù)責(zé)人不在崗的時候，履行其相關(guān)崗位職責(zé)，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào)。

肅二、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對工作，嚴(yán)把色差關(guān)，并做好標(biāo)樣倉庫的登記、存放等管理工作。

蚃三、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗(yàn)員的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

聿四、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時向加工戶反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。

肆五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實(shí)施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

膃六、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。肄七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點(diǎn)，掌握倉庫的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，并查找原因設(shè)法解決。

薇八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當(dāng)月的員工績效表。開展5s活動，認(rèn)真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。

肈九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

芃十、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

膀打卷出貨組崗位職責(zé)

艿一、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

袇二、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類、質(zhì)量要求。核對客戶、花型、匹數(shù)、米數(shù)等，抄好碼單、粘貼商標(biāo)，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。

莃三、做好倉庫現(xiàn)場的管理工作，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實(shí)行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。

薁四、負(fù)責(zé)制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。

羈五、做好出庫前的一切準(zhǔn)備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時報(bào)告。

蚆六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天打掃和拖地。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。

莂七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

羂八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

葿外協(xié)染色主管崗位職責(zé)

蒞一、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作。

蒂二、負(fù)責(zé)染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備。

莃三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門幅、克重、縮水率等物理指標(biāo)，確定加工單價(jià)，計(jì)劃加工進(jìn)度，明確異常賠償?shù)取?/p>

膁四、督促染色跟單員及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時處理質(zhì)量異常，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成，必須在7天內(nèi)做好索賠工作，蒈五、結(jié)算加工費(fèi)時須認(rèn)真核對出倉、進(jìn)倉數(shù)量，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單。在當(dāng)月底與加工廠對帳，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù)。

薂六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對帳數(shù)據(jù)。

蒀七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

蕿八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

膇染色跟單員崗位職責(zé)

螞一、日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，服從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作。

羈二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求，拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。

芁三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作，明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。

羆四、及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修。

羆五、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù)、工藝流程，為下次返單作準(zhǔn)備。

莂六、及時處理質(zhì)量異常，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報(bào)主管協(xié)助公司做好索賠工作。

螈七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

技術(shù)質(zhì)量室職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，參與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、測試方法的制、修訂工作。

2、組織對各檢驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難題的攻關(guān)，改造和完善測試手段、環(huán)境條件，保證量值的準(zhǔn)確、可靠。

3、組織有關(guān)的技術(shù)考察、學(xué)術(shù)討論、技術(shù)培訓(xùn)等。

4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審查和批準(zhǔn)，參與分析有關(guān)事故，負(fù)責(zé)處理因技術(shù)引起的抱怨。

5、監(jiān)督檢查檢測部門的工作情況，對違反工作程序、操作規(guī)程等現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見。

6、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超過檢定有效期及檢定不合格的儀器和設(shè)備。

7、根據(jù)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開展情況，組織技術(shù)委員會，對涉及技術(shù)方面的問題進(jìn)行調(diào)研、審定。

檢測室職責(zé)

1、按時保質(zhì)保量完成檢測車輛管理所下達(dá)的車輛安全性能和大氣環(huán)保質(zhì)量檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的修制定等任務(wù)，并就完成質(zhì)量好壞對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、編制本專業(yè)的規(guī)劃和計(jì)劃，掌握本專業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)，鉆研、提高本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3、負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告等，經(jīng)技術(shù)或質(zhì)量管理部門審核后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

4、負(fù)責(zé)安排和完成本實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)計(jì)劃，并將執(zhí)行情況報(bào)管理部門。

5、負(fù)責(zé)本部門儀器設(shè)備的維護(hù)和保管、承擔(dān)與本室有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備的改造和研制工作，搞好試驗(yàn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生工作。

綜合辦公室職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

2、制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃及結(jié)算報(bào)告。

3、制定各種財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定辦理各種報(bào)銷手續(xù)。

4、提供或制定檢測收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)檢測公司的收入、支出，做到月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表賬目清楚，及時上報(bào)。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)技術(shù)知識和法規(guī)的宣傳教育，不斷提高財(cái)務(wù)技能。

7、負(fù)責(zé)文件、資料和記錄的管理控制。審批各部門編制設(shè)計(jì)的文件、記錄表格等，并統(tǒng)一編號登記。

8、負(fù)責(zé)編制公司各部門負(fù)責(zé)人的《崗位職責(zé)及任職條件》；負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)上崗教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)。

9、負(fù)責(zé)本公司新進(jìn)員工的招聘、考核工作。

10、經(jīng)常了解、掌握員工思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況，經(jīng)常與員工談心溝通，協(xié)調(diào)落實(shí)解決員工提出的問題。

總經(jīng)理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。

2、批準(zhǔn)本公司下設(shè)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的任免。

3、審批本公司的管理手冊，主持制定本檢測公司遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。

4、協(xié)調(diào)檢測公司與其他部門的關(guān)系，保證本公司科學(xué)、公正、高效地完成檢驗(yàn)任務(wù)。

5、對本公司擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目，添置和更新設(shè)備，改善檢測公司條件等爭取經(jīng)費(fèi)。

6、組織開展每年度的管理評審工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測公司的技術(shù)工作，就技術(shù)工作完成的質(zhì)量和技術(shù)管理的質(zhì)量對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等有關(guān)文件。

3、組織和監(jiān)督各部、室完成各項(xiàng)任務(wù)并解決技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織參加實(shí)驗(yàn)室間的比對及能力驗(yàn)證試驗(yàn)。

4、審核簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告。

5、研究國內(nèi)外動態(tài)，提出實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展方向和研究課題的建議。

6、組織收集有關(guān)國內(nèi)外的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

7、有權(quán)禁止使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備及未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，禁止未經(jīng)培訓(xùn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的人員承擔(dān)任務(wù)。

8、有權(quán)對全公司技術(shù)管理工作提出建設(shè)性意見，對質(zhì)檢技術(shù)工作有關(guān)的責(zé)任人員提出獎懲意見。

9、質(zhì)量負(fù)責(zé)人外出時代為履行其職責(zé)。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢測公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策和各項(xiàng)質(zhì)量保證制度，使影響工作質(zhì)量的技術(shù)、管理及人、物因素處于受控狀態(tài)。

3、組織并參與質(zhì)量手冊的編寫、修訂、解釋、宣貫和日常管理工作，組織內(nèi)審，對質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員的工作進(jìn)行檢查和考核，并協(xié)助經(jīng)理對本公司開展管理評審。

4、審查檢驗(yàn)報(bào)告、各類原始記錄和受檢產(chǎn)品的技術(shù)文件。

5、審查本公司的儀器設(shè)備計(jì)量器具的檢定計(jì)劃及實(shí)施狀況。

6、負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量有關(guān)的事故和受檢單位對檢驗(yàn)報(bào)告提出的異議和申訴。

7、監(jiān)督和檢查檢測部和辦公室的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。對違反工作程序、操作規(guī)程、降低質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)停止其工作，并提出處理意見。

8、有權(quán)停止使用未經(jīng)檢定、超出檢定有效期及檢定不合格的儀器及設(shè)備。對使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

9、對由于質(zhì)量保證體系運(yùn)行不當(dāng)或質(zhì)量監(jiān)督失職造成的本公司檢測質(zhì)量達(dá)不到要求負(fù)責(zé)。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時代為履行其職責(zé)。

授權(quán)簽字人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在其授權(quán)簽字范圍內(nèi)，審批信息完整、數(shù)據(jù)正確、結(jié)論客觀準(zhǔn)確、符合要求的檢測報(bào)告；

2、有權(quán)拒絕審批不符合要求的檢測報(bào)告；

3、對其審批的檢測報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性、合法性承擔(dān)技術(shù)和法律責(zé)任。

4、審核檢測報(bào)告的項(xiàng)目完整性，計(jì)量單位的正確性。

5、審核檢驗(yàn)方法、儀器設(shè)備精度、檢驗(yàn)條件是否滿足被檢參數(shù)要求。

6、審核檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論與原始記錄是否相符。

7、對檢驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

a)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司檢驗(yàn)工作涉及的每個方面進(jìn)行監(jiān)督,包括檢測車輛、儀器設(shè)備、環(huán)境條件、檢測人員、檢測工作、檢測記錄等。

b)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法操作使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。

c)監(jiān)督檢驗(yàn)人員是否按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行檢驗(yàn)、處理檢驗(yàn)結(jié)果。

d)對于不能保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)結(jié)果正確性的行為，有權(quán)制止繼續(xù)進(jìn)行，并及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。e)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與有關(guān)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和事故的調(diào)查處理。

設(shè)備計(jì)量員崗位職責(zé)

a)對本公司檢測業(yè)務(wù)及其相對應(yīng)的設(shè)備性能應(yīng)有全面的了解,當(dāng)設(shè)備的性能無法滿足檢測項(xiàng)目的要求時,應(yīng)及時提出新購或更新申請,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收送檢和建檔工作。b)執(zhí)行計(jì)量技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備及計(jì)量器具一覽表、周檢計(jì)劃的制定、實(shí)施，使全公司在用儀器設(shè)備處于受控狀態(tài)且運(yùn)行良好。為本公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證。

c)按照《評審準(zhǔn)則》相關(guān)條文的要求,做好本公司儀器設(shè)備的自校及量值溯源工作和儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識管理工作，負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備檔案并保存。

d)有權(quán)制止使用未取得檢定合格證的儀器設(shè)備或超范圍使用檢測儀器設(shè)備的行為。

e)負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)申購計(jì)劃的制定，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的建檔管理。

外觀檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收檢測車輛及其《行駛證》或新車的《合格證》。b)負(fù)責(zé)檢查檢測車輛外觀，填寫“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員應(yīng)作好車輛流轉(zhuǎn)登記。

c)將送檢車輛的號牌號碼和vin碼作為唯一性標(biāo)識，按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀。保管未檢及檢測過程中車輛，指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù)、返還車輛。對車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé)。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn)。

e)注意與引車員在《行駛證》或新車的《合格證》上的交接。

設(shè)備檔案員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)檢測公司收文、發(fā)文的立卷存檔工作。負(fù)責(zé)文書檔案的管理。

b)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的管理。

c)負(fù)責(zé)被檢車輛的技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量分析報(bào)告、原始記錄等的立卷存檔、管理。

d)應(yīng)保證各類檔案的安全，不得向無關(guān)人員提供檔案，各類資料的借閱、交接必須履行登記手續(xù)。

e)需經(jīng)常查閱的檔案資料采用復(fù)印件，各類檔案原件應(yīng)妥善管理。

內(nèi)審員崗位職責(zé)

a)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對本公司質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行宣傳、貫徹。

b)對本公司的日常質(zhì)量管理工作提出合理化建議。c)內(nèi)審員在開展工作的過程中，應(yīng)與被審核的工作無關(guān)。涉及本人的工作，應(yīng)由其他內(nèi)審員交叉審核。

d)在本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作中，協(xié)助內(nèi)審組長編制內(nèi)審檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告等。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)作好紀(jì)錄，提出整改意見，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映。e)協(xié)助最高管理者作好每年一次的管理評審。

資料上傳人員崗位職責(zé)

a）負(fù)責(zé)被檢車輛的信息的錄入，對車輛信息的完整性和正確性負(fù)責(zé)。

b）應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地錄入被檢車輛信息，保質(zhì)保量地完成自己的工作。

c）要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)等知識。不斷熟悉我公司檢測車輛的流程、方法和辦事程序。d）愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門窗。

登錄員崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)接收和臨時保管線外檢驗(yàn)人員交到登錄室的所有資料。

b)登錄檢測車輛的所有信息及公司里要求登錄的信息。c)應(yīng)迅速準(zhǔn)確地選用界面里的檢測信息。

d)被檢車輛信息登錄完畢，監(jiān)督引車員取走被檢車資料。e)登錄信息確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由登錄員自行負(fù)責(zé)。

f)應(yīng)保持登錄室清潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，下班時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源，鎖好門窗。

收銀員崗位職責(zé)

a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策、條例、法規(guī)及上級有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定。

b）正確使用并維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及其他相關(guān)設(shè)備，并做好使用和維護(hù)記錄。

c）在計(jì)算機(jī)里正確選擇車輛號牌號碼、車輛種類、收費(fèi)金額。

d）禮貌待人，對客戶提出和咨詢的問題應(yīng)耐心解答，不允許將客戶的手續(xù)扔出。

e）收費(fèi)確認(rèn)后出現(xiàn)的任何后續(xù)問題由收費(fèi)員自行負(fù)責(zé)。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，與工作無關(guān)的物品不允許滯留室內(nèi)，離開登記室應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備、所有電源，鎖好門窗。

底盤檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展底盤檢驗(yàn)工作。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動車底盤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢測，做好記錄，客觀真實(shí)的做出檢測結(jié)論，并對作出的底盤檢測結(jié)論負(fù)責(zé)。

3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度。

4、做到安全檢測，文明檢測，搞好檢測區(qū)域的清潔。

5、參加公司組織的各類培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6、完成上級交辦的其它工作。

引車員崗位職責(zé)

a)在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。

b)嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。對干預(yù)檢驗(yàn)工作的行為有權(quán)抵制并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

c)按時完成任務(wù)，車輛檢驗(yàn)時嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真配合各工位之間的檢驗(yàn)工作。對有疑問的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核對，并對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。d)愛護(hù)儀器設(shè)備，做好保養(yǎng)工作，發(fā)生故障或出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自處理。

e)遵守安全規(guī)程，檢驗(yàn)中不得擅自離開工作崗位。下班時必須關(guān)好門窗，斷開電源，防止發(fā)生事故。

f)未取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的檢驗(yàn)員證者不可獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)工作。

g)愛護(hù)檢驗(yàn)車輛，負(fù)責(zé)線內(nèi)檢測車輛的安全，當(dāng)被檢車輛檢測完畢，引車員應(yīng)將車輛和《行駛證》（或新車《合格證》）交還給客戶，并對由自己的失誤造成的車輛的損壞負(fù)責(zé)。

h)保持檢測場所內(nèi)的清潔衛(wèi)生，確保檢驗(yàn)環(huán)境條件符合檢驗(yàn)要求。i)引車員有義務(wù)回答客戶提出的各種提問，并引導(dǎo)客戶索取《檢驗(yàn)報(bào)告》。

j)有權(quán)拒絕無關(guān)人員進(jìn)入檢測線內(nèi)。k)努力學(xué)習(xí)國內(nèi)的機(jī)動車檢測（驗(yàn)）新技術(shù)，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理，運(yùn)用質(zhì)量體系管理，使本公司的質(zhì)量管理水平步步提升。

尾氣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展檢測工作。

2、嚴(yán)格按照機(jī)動車排氣污染檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程進(jìn)行檢測。

3、配合引車員進(jìn)行檢測操作，隨時注意受檢車輛及設(shè)備的安全，杜絕事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)檢測現(xiàn)場和檢測區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5、參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6、完成上級交辦的其它工作。

會計(jì)員的崗位責(zé)任制

1.按國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目。

2.即使確認(rèn)銷售收入，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。 3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入。4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金。5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。6.按期繳納各種稅款。

7.債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。 8.對會計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。9.對商場的財(cái)務(wù)檔案要立冊，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。

10.記帳要及時、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報(bào)表和后帳。

11.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

品管部主管崗位職責(zé)

一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具備較強(qiáng)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則，廉潔奉公，熱愛公司，具備較強(qiáng)職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作。落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度，經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn)，控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé)、操作流程、扣款制度，落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn)，形成文字材料并備案，不斷提高質(zhì)量管理意識。

四、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作，配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會議及工作會議。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作，及時與生產(chǎn)部、其它部門、加工戶相互溝通，共同探討和解決各類質(zhì)量問題，履行必要的改進(jìn)措施。

五、對坯布、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序，不流向其他車間。

六、做好5s現(xiàn)場管理，物品、工具分類定位擺放整齊，檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?，并注明解決辦法。

七、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作，做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作，妥當(dāng)解決工作中遇到的問題，確保生產(chǎn)工作有序正常。

八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

原料核算崗位職責(zé)

一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理，日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

二、核算原料時，在注明經(jīng)緯原料品名的同時標(biāo)明克重，若有實(shí)物，應(yīng)先稱出正確的克重，加上合理的損耗，初步核算公斤數(shù)，等到此單中的第一批成品原料入庫后，克重稱過，再一次核實(shí)，并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人，進(jìn)行調(diào)整，確定要染色絲的具體數(shù)量。

三、對生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對，協(xié)助原料管理員查原料庫存情況。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對色，白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

四、一周不少于2次pdca表異常情況報(bào)告，以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管，并抄送相關(guān)人員，特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時處理。

五、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作，一張訂單結(jié)束后，是新花型，應(yīng)做好存檔工作，以便下次返單時查詢。

六、做好成品一部跟單兼管工作，完成數(shù)據(jù)和庫存核對工作，每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道

四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道

四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

九、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人，同時也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人，日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。

二、接到安排總單后，必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目，預(yù)算好交期。復(fù)查并核對安排總單和原料總單，特別注意所用原料核算是否正確。

三、及時跟蹤原料采購進(jìn)度和染色進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時報(bào)告生產(chǎn)部主管，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。

四、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員，并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃，確定上幾臺纖經(jīng)車及幾臺織機(jī)，如果不夠要及時招機(jī)，招不到機(jī)器要及時報(bào)告主管。

五、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度，質(zhì)量是否合格用表格記錄，以便在排機(jī)器的時候，根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器，避免因坯布油污造成的疵品。及時處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況，解決不了及時報(bào)告。

六、經(jīng)線到廠確認(rèn)后，合理安排織機(jī)及纖經(jīng),填寫纖經(jīng)卡，及時跟蹤緯線的進(jìn)度(根據(jù)纖經(jīng)難易及時間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng))。

七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表，并予以及時的更新。

八、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期，注明加工戶首匹介布時間，認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間，以解決

因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài)，確保訂單交期按時完成。

九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管。盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成，來不及必須自行安排加班完成。

十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道

四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

十一、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

坯布管理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)色坯、白坯倉庫檢驗(yàn)日常事務(wù)，協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排，在負(fù)責(zé)人不在崗的時候，履行其相關(guān)崗位職責(zé)，日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對工作，嚴(yán)把色差關(guān)，并做好標(biāo)樣倉庫的登記、存放等管理工作。

三、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范，著力提高工作效率和檢驗(yàn)員的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

四、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦 4

法，協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系，及時向加工戶反饋質(zhì)量異常信息，掌握加工戶動態(tài)。

五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實(shí)施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

六、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作，確保這類布不流向下一工序或下個車間。

七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點(diǎn)，掌握倉庫的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，并查找原因設(shè)法解決。

八、配合做好員工績效考核工作，按時上交當(dāng)月的員工績效表。開展5s活動，認(rèn)真并做好坯布“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。

九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道

四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

十、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

打卷出貨組崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作，做到統(tǒng)籌安排、合理分工，不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期，日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理，正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類、質(zhì)量要求。核對客戶、花型、匹數(shù)、米數(shù)等，抄好 5

碼單、粘貼商標(biāo)，做到不錯貼、不漏貼，并按客戶要求做好包裝工作。

三、做好倉庫現(xiàn)場的管理工作，根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、合理放置，不占用通道。倉庫要實(shí)行5s管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盜、防污、防霉變）。

四、負(fù)責(zé)制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序，最大限度地節(jié)省勞動力和包裝材料，降低成本，提高工作效率。

五、做好出庫前的一切準(zhǔn)備工作，按照客戶的要求打卷和裝箱，確保出貨及時和數(shù)據(jù)正確，發(fā)現(xiàn)問題要及時報(bào)告。

六、做好倉庫的衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天打掃和拖地。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好，以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全。下班后檢查所有電源是否關(guān)閉，門窗是否鎖好。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道

四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，組織完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

外協(xié)染色主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理，直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作。

二、負(fù)責(zé)染色（染布、染紗）外加工、制作小樣，并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù)，填寫《染色加工流程表》，為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備。

三、批貨加工前簽定《加工合同》，明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門幅、克重、縮水率等物理指標(biāo)，確定加工

單價(jià)，計(jì)劃加工進(jìn)度，明確異常賠償?shù)取?/p>

四、督促染色跟單員及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度，并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時處理質(zhì)量異常，填寫《質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單》，訂單染色完成，必須在7天內(nèi)做好索賠工作，五、結(jié)算加工費(fèi)時須認(rèn)真核對出倉、進(jìn)倉數(shù)量，染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單。在當(dāng)月底與加工廠對帳，到下月5號前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù)。

六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作，做好染廠庫存核對工作，在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對帳數(shù)據(jù)。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道

四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

染色跟單員崗位職責(zé)

一、日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，服從外協(xié)染色主管的安排，向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作。

二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求，拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時掌握染廠情況，安排坯布去后處理。

三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作，明確色差級

數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。

四、及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題，把問題堵在染廠和后處理廠，確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān)，避免不必要的回修。

五、制作樣卡，并記錄技術(shù)參數(shù)、工藝 流程，為下次返單作準(zhǔn)備。

六、及時處理質(zhì)量異常，由跟單員填寫質(zhì)量陪款單報(bào)主管協(xié)助公司做好索賠工作。

七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通，不在背后說三道

四、陽奉陰違；因事請假要做好工作交接和交代。積極完成衛(wèi)生值日工作，養(yǎng)成個人良好習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。

八、按時參加生產(chǎn)例會，并做好例會的材料匯報(bào)工作，完成生產(chǎn)部臨時下達(dá)的其它工作任務(wù)。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

某房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位職責(zé)

職責(zé)辦公室

一、行政事務(wù)：

1、負(fù)責(zé)公司的日常工作和重大活動的組織安排工作。

2、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會、部門經(jīng)理會等重要會議的組織安排工作。 3、負(fù)責(zé)文書、檔案、印鑒、信訪、信息、宣傳，做好日常保密工作。4、牽頭或負(fù)責(zé)起草、制定公司的規(guī)章制度，審核重要文稿及相關(guān)上報(bào)材料。

5、督查各部門對公司各項(xiàng)管理制度、決議要求、計(jì)劃任務(wù)及年審相關(guān)證件的貫徹落實(shí)情況。

6、跟蹤、督促領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的落實(shí)情況，并把落實(shí)情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

7、管理、考核、調(diào)度公司的辦公用車。

8、負(fù)責(zé)辦公用品和公共用品的配置、維修管理工作 。9、負(fù)責(zé)員工的食宿管理工作。二、人力資源管理

1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制制定、人事、工作考勤、員工招聘和職工培訓(xùn)工作）。 2、負(fù)責(zé)公司員工績效考核的具體工作。(考勤、評議)三、工作協(xié)調(diào)

對外協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)與政府及相關(guān)職能部門的前期接洽、約見接待工作。涉及公司各部與政府及相關(guān)職能部門的溝通時，協(xié)助作好外聯(lián)、公關(guān)工作。負(fù)責(zé)來人來訪安排接待、約見工作。

對內(nèi)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門作好證件、協(xié)議、圖紙、工具書籍的發(fā)放、歸檔管理。協(xié)調(diào)各部門承辦的專項(xiàng)會議（招投標(biāo)、合同評審等）。協(xié)調(diào)開發(fā)項(xiàng)目中的拆遷工作。

四、及時完成上級部門與本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

2004-2-9

辦公室主任崗位職責(zé)

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 二、負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)年度工作

總結(jié)

十、及時完成上級部門與公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

辦公室文員崗位職責(zé)：

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二、負(fù)責(zé)公司各類文件、資料、圖紙收發(fā)登記、傳遞、執(zhí)行催辦工作。 三、有計(jì)劃添置辦公用品、發(fā)放、會議室管理等事務(wù)工作。

四、做好公司文件、合同協(xié)議、政策性文件、相關(guān)圖紙的收集、整理及立卷歸檔工作。

五、負(fù)責(zé)公司印章及各類營業(yè)手續(xù)（如：外商投資許可證、代碼證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證、營業(yè)執(zhí)照等）的存檔、年檢工作。 六、負(fù)責(zé)公司檔案的日常管理工作。七、負(fù)責(zé)公司員工考勤工作。

八、負(fù)責(zé)公司每月的總結(jié)、計(jì)劃編制、跟 九、公司內(nèi)部的圖書借閱工作。十、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

辦

公

室 2004年2月6日

財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記。

2.負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對現(xiàn)金實(shí)行庫存限額管理，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得以白條抵現(xiàn)金。

3.負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。

4.負(fù)責(zé)按月與銀行核對銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 5.負(fù)責(zé)員工的薪資計(jì)算、發(fā)放及個人所得稅的計(jì)算事項(xiàng)。6.負(fù)責(zé)銷售價(jià)格、總價(jià)款及銷售面積的審查工作。

7.負(fù)責(zé)每日編制包括樓款收入、購房貸款回籠情況的資金日報(bào)表，按時填報(bào)銷售臺賬。每周與銷售部核對房款收入及欠繳情況。8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

崗位要求：中?；蛞陨蠈W(xué)歷，管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，有會計(jì)證，一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，本地戶口并且有本地人擔(dān)保。

財(cái)務(wù)部物業(yè)出納崗位職責(zé)

（兼借款報(bào)銷）

1.負(fù)責(zé)物業(yè)公司現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記。

2.負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對現(xiàn)金實(shí)行庫存限額管理，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得以白條抵現(xiàn)金。

3.負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。

4.負(fù)責(zé)按月與銀行核對銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 5.負(fù)責(zé)按月計(jì)算、核對并與物業(yè)公司共同向住戶收取電費(fèi)、水費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用。

6.負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷（非工程、材料）的審核工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司借款報(bào)銷規(guī)定，認(rèn)真審核費(fèi)用報(bào)銷的合理性及原始憑證是否合規(guī)、合法。 7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

崗位要求：中?；蛞陨蠈W(xué)歷，管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，有會計(jì)證，一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，本地戶口并且有本地人擔(dān)保。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度并監(jiān)督實(shí)施。

2.主持公司的資產(chǎn)管理和權(quán)益管理，擬定公司月、季、年度資金來源及運(yùn)用計(jì)劃，牽頭編制公司年度計(jì)劃。

3.主持公司的財(cái)務(wù)分析工作；定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)情況，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

4.協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及有關(guān)部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)接待銀行、稅務(wù)單位人員，接待稅務(wù)部門的稅收檢查工作。

5.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款等外部融資及對外借款、擔(dān)保的審核把關(guān)工作和個人住房貸款的協(xié)調(diào)工作。

6.確定本部門的崗位配置、崗位職責(zé)及業(yè)績考評指標(biāo)；提出對下屬人員任用的建議并提出獎懲意見。

7.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律、會計(jì)制度及政策、法令并負(fù)責(zé)收集國家財(cái)政、稅收、銀行及外匯管理的最新政策、信息。

8.其他由總經(jīng)理指定或自行發(fā)展的工作以及承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類本科或以上學(xué)歷，會計(jì)師職稱，八年或以上財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn)，其中五年或以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，英語基礎(chǔ)良好，熟悉經(jīng)濟(jì)法、稅法，管理和預(yù)測能力強(qiáng)。

財(cái)務(wù)部會計(jì)主管崗位職責(zé)

1.建立、完善會計(jì)核算體系，主管公司及股東單位的會計(jì)核算工作，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，對內(nèi)、對外的各種報(bào)表出具、上報(bào)及時。

2.負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作。制定和實(shí)施成本控制措施，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，結(jié)算總建筑成本、工程及工地費(fèi)用、各成本費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)劃分。

3.負(fù)責(zé)各類合同付款的審查與核對工作，工程、設(shè)計(jì)、采購合同的電腦錄入管理，并對結(jié)算情況、付款情況進(jìn)行逐筆、順序登記。

4.協(xié)助本部經(jīng)理做好的公司的財(cái)務(wù)分析工作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

5.協(xié)助本部經(jīng)理接待財(cái)政、稅務(wù)部門的檢查工作，協(xié)助會計(jì)師事務(wù)所做好會計(jì)報(bào)表的年審工作。

6.負(fù)責(zé)公司及物業(yè)財(cái)務(wù)專用章的保管工作。

7.負(fù)責(zé)對公司發(fā)票、收款收據(jù)（包括物業(yè)）的領(lǐng)用、核查管理。 8.負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門、人員對公司實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。定期或不定期對出納的貨幣資金進(jìn)行核對、清查。9.公司及本部經(jīng)理交辦的臨時性工作。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，會計(jì)師職稱，五年以上財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，英語基礎(chǔ)良好，有一定的管理和預(yù)測能力。

財(cái)務(wù)部會計(jì)崗位職責(zé)

1.按照行業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定正確設(shè)置和使用會計(jì)科目，編制記賬憑證及登記賬本，做到摘要清楚、金額正確，要素齊全。

2.負(fù)責(zé)審核出納編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并審查“未達(dá)賬項(xiàng)”的真實(shí)性和合理性。

3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用（如利息）的計(jì)算收付事項(xiàng)；

4.負(fù)責(zé)股東單位的會計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào)、繳納工作，負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)證照的辦理、變更、年檢工作。

5.出具財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，保證各種會計(jì)報(bào)表齊全、完整、數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確無誤；

6.銀行、稅務(wù)、賬冊、憑證、報(bào)表及其他會計(jì)檔案資料的保管。 7.負(fù)責(zé)往來賬款的審核、確認(rèn)，定期對債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行核對（包括個人）和清理催收。

8.負(fù)責(zé)管理登記公司的總賬及除成本、銷售、現(xiàn)金、銀行以外的明細(xì)賬。 9.根據(jù)會計(jì)電算化制度，嚴(yán)格執(zhí)行賬冊管理，負(fù)責(zé)明細(xì)賬及總賬的打印、裝訂工作。辦理財(cái)務(wù)軟件的升級、維護(hù)工作，保證財(cái)務(wù)軟件的正常運(yùn)行和賬務(wù)處理工作順利進(jìn)行。

崗位要求：財(cái)經(jīng)類?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，助理會計(jì)師以上職稱，三年以上財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn)，英語基礎(chǔ)良好。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

一、財(cái)務(wù)管理

1.完成財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度。

2.牽頭編制公司年度計(jì)劃，擬定公司月度、季度資金來源及運(yùn)用計(jì)劃，對各項(xiàng)目資金進(jìn)行調(diào)度管理。

3.牽頭定期對公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和提出處理意見。

4.定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

5.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款等外部融資及對外借款、擔(dān)保的審核把關(guān)工作和個人住房貸款的協(xié)調(diào)工作。

6.負(fù)責(zé)有所為中學(xué)的資金調(diào)度管理及財(cái)務(wù)報(bào)告審查。 7.銀行、稅務(wù)有關(guān)證照的新辦、變更辦理及年檢工作。二、會計(jì)核算

1.依據(jù)會計(jì)法、會計(jì)制度對地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、實(shí)業(yè)公司及學(xué)校的經(jīng)營活動進(jìn)行核算。 2.制定和實(shí)施成本控制措施，結(jié)算總建筑成本、工程及工地費(fèi)用、各成本費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)劃分。3.對業(yè)務(wù)的合法性、合理性、合規(guī)性進(jìn)行審查、監(jiān)督，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.按要求出具會計(jì)報(bào)表和對外報(bào)送會計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)表。 5.公司年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)的組織安排工作。

6.會計(jì)資料、文件、憑證、報(bào)表的整理歸檔、銷毀及購房合同管理。

三、財(cái)經(jīng)政策

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律、會計(jì)制度及政策、法令。

2.負(fù)責(zé)收集國家及地方財(cái)政、稅收、銀行及外匯管理的最新政策、信息，用以指導(dǎo)工作。 四、工作協(xié)調(diào)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)工作及接待稅務(wù)部門的各項(xiàng)稅收征管、檢查工作。 2.對銷售部售房的銷售價(jià)格、面積的審查工作；銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核對工作及銷售回款的協(xié)同催收工作。

3.開發(fā)部及時提供有關(guān)工程決算書及財(cái)務(wù)需要的預(yù)算數(shù)據(jù)。 4.對工程部支付工程款、材料款及其他部門付款的審查、核對工作。5.銷售部、開發(fā)部、工程部按要求及時提供資金計(jì)劃。6.公司其他部門所需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核、提供及建議。五、領(lǐng)導(dǎo)交辦

領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作或本部門自行發(fā)展的工作。

工 程 部 職 責(zé)

一、招標(biāo)工作

1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。

2、參加工程招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作，參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同。 3、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。二、工程管理

1、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報(bào)告，組織工程的竣工驗(yàn)收工作。 2、參加施工圖的會審工作，參加工程設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。

3、按工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。 4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

6、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

9、做好工程日志，編寫工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程總結(jié)。

10、按部頒《安全施工管理規(guī)定》負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、文明施工管理。

11、負(fù)責(zé)小型工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、評估等管理工

作。三、技術(shù)管理

1、負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研，技術(shù)資料收集，并向設(shè)計(jì)單位提供必要的基礎(chǔ)資料。 2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。3、負(fù)責(zé)對可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

4、參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

5、負(fù)責(zé)施工圖會審工作，認(rèn)可設(shè)備清單。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和圖紙、資料供應(yīng)工作，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工圖的交付情況，及時提供技術(shù)資料。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作，參加工程驗(yàn)收。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。四、工程量審核及工程款支付 1、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付

2、在工程結(jié)算、決算前進(jìn)行工程量審核。 五、部門協(xié)調(diào)：

1、與開發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào)工作：

①參與對施工單位材料供貨廠家的考察，提出工程部的意見； ②對已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評估報(bào)告供開發(fā)部參考； ③配合開發(fā)部對開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作，為開發(fā)部辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備； ④配合開發(fā)部進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作； ⑤配合開發(fā)部進(jìn)行竣工決算工作。2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：

①每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃； ②月末與財(cái)務(wù)部對工程款的支付進(jìn)行核對； ③根據(jù)公司的資金狀況掌握對施工單位的付款。3、與物業(yè)部的協(xié)調(diào)工作：

① 工程完工后，會同物業(yè)部對已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，對物業(yè)部提出的問題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并達(dá)到進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

② 住戶進(jìn)住后，對保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理；對較大的維修項(xiàng)目提供技術(shù)處理方案。

③ 工程竣工后向物業(yè)部提交全套竣工圖紙及室外管網(wǎng)圖。4、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：

① 為便于銷售工作，對客戶有特殊要求，對工程造價(jià)、結(jié)構(gòu)安全、總體布局進(jìn)行沒有大的影響的變更，盡量滿足客戶的要求。② 協(xié)助銷售部對房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方面對客戶進(jìn)行解釋。六、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

工程部主管工程師工作職責(zé)：

一、工程管理：

1、參與工程招標(biāo)工作，做好開工前的準(zhǔn)備工作。

2、熟悉施工圖紙及施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備訂購等合同。

3、審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，并提出意見。

4、核定隱蔽工程簽證，做好設(shè)計(jì)變更的簽證工作。 5、定時進(jìn)行工地巡查，監(jiān)督監(jiān)理單位做好日常監(jiān)理工作。

6、及時處理工程建設(shè)中存在的問題，對于較大問題提出處理意見，報(bào)工程部經(jīng)理。

7、協(xié)同監(jiān)理、施工單位做好材料質(zhì)量的把關(guān)。

8、對涉及投資的設(shè)計(jì)變更提出處理意見，按規(guī)定程序辦理。

9、參加監(jiān)理例會，參與工程階段驗(yàn)收。

10、督促監(jiān)理公司對施工單位的工程預(yù)算、結(jié)算及竣工資料進(jìn)行審查，并報(bào)建設(shè)單位。

11、按照竣工驗(yàn)收備案制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程建設(shè)竣工驗(yàn)收。

12、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。 二、技術(shù)管理：

1、參與開發(fā)前期整體方案的確定，技術(shù)資料整理收集工作。 2、對可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查，并提出意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。3、參加甲供材料、設(shè)備訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。4、參加施工圖會審工作。

5、負(fù)責(zé)與勘察、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作。 6、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更提供相關(guān)專業(yè)的技術(shù)方案。7、參加相關(guān)專業(yè)的檢查、驗(yàn)收工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理工作職責(zé)：

1、參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，組織落實(shí)工程開工前準(zhǔn)備工作。

2、做好甲方代表工作，及時處理監(jiān)理、施工單位提出的意見和建議。 3、協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位的關(guān)系，及時解決工程建設(shè)中遇到的問題。

4、審查工程形象進(jìn)度和工程款撥付，審核設(shè)計(jì)變更的簽證工作。

5、組織工程建設(shè)的竣工驗(yàn)收備案工作。

6、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。 7、負(fù)責(zé)對可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

8、參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。 9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作。10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2004年1月9日

開發(fā)部職責(zé)

（一）計(jì)劃制定

1、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。

2、根據(jù)公司總體發(fā)展制定公司的近期和長期的發(fā)展規(guī)劃，并將發(fā)展規(guī)劃制定成工作計(jì)劃。并負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃的時間和負(fù)責(zé)部門細(xì)化的工作，落實(shí)到人。

3、根據(jù)公司開發(fā)工作量進(jìn)行項(xiàng)目投資評價(jià)，進(jìn)行項(xiàng)目概預(yù)算統(tǒng)計(jì)工作。

4、根據(jù)公司的總體發(fā)展規(guī)劃制定公司年度工作計(jì)劃，并根據(jù)公司計(jì)劃制定本部門工作計(jì)劃。

5、根據(jù)公司和部門的計(jì)劃要求，保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃。（二）手續(xù)辦理 1、負(fù)責(zé)公司前期工程項(xiàng)目開發(fā)各個階段的手續(xù)的辦理。2、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)升級手續(xù)和資質(zhì)年檢辦理。3、負(fù)責(zé)對已竣工的工程進(jìn)行竣工備案。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府、媒介以及行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。

（三）市場調(diào)研

1、隨時對土地市場進(jìn)行調(diào)查研究，給公司提供第一手土地信息。

2、與工程部一起對施工單位進(jìn)行考察，了解當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鍪┕挝坏脑敿?xì)情況。 3、經(jīng)常性對建筑市場進(jìn)行材料考察和了解建材市場價(jià)格變動情況，給公司提供準(zhǔn)確的市場信息。

（四）工程招標(biāo)和材料采購

1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)小區(qū)的工程項(xiàng)目的整個招標(biāo)工作，按照公司 的招標(biāo)流程進(jìn)行招標(biāo)工作，并且保證對整個招標(biāo)工作在保密、合理、有效的工作要求，從而擇優(yōu)選擇施工單位。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程部的提供的材料需求計(jì)劃，進(jìn)行材料采購。 3、保證在采購和招標(biāo)的公正、公平、公開。（五）商務(wù)談判和合同制定

1、負(fù)責(zé)與投標(biāo)的多家單位或承攬公司采購業(yè)務(wù)的多家公司進(jìn)行商務(wù)談判，對價(jià)格、工期、質(zhì)量等方面進(jìn)行靈活談判。

2、根據(jù)商務(wù)談判、市場調(diào)研和預(yù)算結(jié)果、按照合同法和有關(guān)規(guī)定，以及公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理地制定每份采購和工程合同。

（六）工程預(yù)決算工作

1、工程項(xiàng)目建設(shè)前期，進(jìn)行項(xiàng)目評估，提出概算數(shù)據(jù)，供公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資計(jì)劃的決策。

2、認(rèn)真審核試工圖紙，按時提供工程預(yù)算，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供準(zhǔn)確投資預(yù)算和成本核算。

3、及時跟蹤工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，了解工程施工情況，按時做好工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作。

4、做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作 （七）部門協(xié)調(diào)：

1、與工程部的協(xié)調(diào)工作：

① 根據(jù)工程部提出的采購計(jì)劃，了解市場行情，并與工程部一起與對施工單位材料供貨廠家的考察，做出預(yù)算和考察報(bào)告供工程部和領(lǐng)導(dǎo)參考。

②根據(jù)工程部對已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評估報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長避短，保證完成每一個采購工作。

③積極主動地接受工程部對開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查的輔助工作以及工程部為開發(fā)部提供的辦理規(guī)劃審批手續(xù)等相關(guān)技術(shù)資料。

④與工程部一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作，做好資料交接。⑤充分參考工程部提供的材料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行竣工決算工作。2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：

①全年對每個項(xiàng)目做出整體概算，每月初根據(jù)預(yù)算向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃。

②月末與財(cái)務(wù)部對工程款、采購款的支付進(jìn)行核對。

③根據(jù)公司的資金狀況掌握對施工單位的付款數(shù)量，并保證公司資金的順利使用。

④根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公司房地產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，并向市建設(shè)局房產(chǎn)處報(bào)表。3、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：

① 根據(jù)銷售資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表填寫。

② 協(xié)助銷售部對整個小區(qū)的銷售和資金回收進(jìn)行方案制定。③ 協(xié)助銷售部進(jìn)行套內(nèi)面積計(jì)算。4、與辦公室工作協(xié)調(diào)

① 協(xié)助辦公室辦理公司相關(guān)證件。② 做好各種資料交接。

③ 按照辦公室的要求及時準(zhǔn)確的提交計(jì)劃和總結(jié)。④ 配合辦公室進(jìn)行公司規(guī)章制度和相關(guān)工作的制定。（八）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。

2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計(jì)劃，合理有效進(jìn)行全年工作安排。3、與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。

4、組織進(jìn)行公司開發(fā)前的工程項(xiàng)目的評估、概預(yù)算工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

5、根據(jù)公司章程和制度要求，組織和安排市場考察、材料采購計(jì)劃、招標(biāo)工作，并組織做出預(yù)算進(jìn)行商務(wù)談判。

6、根據(jù)公司發(fā)展要求和工程實(shí)際情況草擬合同條款，供公司領(lǐng)導(dǎo)審查，并簽訂相關(guān)合同。

7、負(fù)責(zé)組織對公司建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算工作。

8、在工程前期過程中，協(xié)調(diào)好承攬公司項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門之間關(guān)系的工作，做好相工程部交接的工作，保證工程項(xiàng)目順利施工。

6、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的工作的協(xié)調(diào)，站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)與實(shí)施。

8、對職員進(jìn)行經(jīng)常性溝通，做到上傳下達(dá)，把公司的決策和精神及時準(zhǔn)確地向部門員工傳達(dá)。 9、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)格要求部門員工，起到模范帶頭作用。

10、堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則，做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹立良好的形象

開發(fā)部副經(jīng)理（主管預(yù)算）崗位職責(zé)

1.及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計(jì)劃，合理有效進(jìn)行全年工作安排。

3.組織參與進(jìn)行公司開發(fā)前的工程項(xiàng)目的評估、概預(yù)算工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

4.根據(jù)公司章程和制度要求，參加市場考察、材料采購計(jì)劃、招標(biāo)工作，并組織做出預(yù)算以便進(jìn)行商務(wù)談判。

5.根據(jù)公司全年的工程開發(fā)計(jì)劃，及時掌握信息，主動與有關(guān)部門溝通，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

6.制定工作計(jì)劃，爭取不做無用功，達(dá)到事半功倍的效果。 7.分配工作任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為部門人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。8.對預(yù)算人員完成工作的進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行督促、檢查。9.關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強(qiáng)思想工作，搞好協(xié)作關(guān)系，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

10.按時完成預(yù)算工作，對工程量計(jì)算要求嚴(yán)格、認(rèn)真細(xì)心，對不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正。

11.堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則，做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹立良好的形象

12.完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

三、開發(fā)職員工作職責(zé)

1、根據(jù)公司計(jì)劃和部門計(jì)劃進(jìn)行工作。并負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)劃跟蹤。2、與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關(guān)系。3、進(jìn)行房地產(chǎn)報(bào)表工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4、配合開發(fā)部經(jīng)理完成招標(biāo)、采購、公關(guān)計(jì)劃。做到靈活、主動地完成經(jīng)理交代任務(wù)。

5、在招標(biāo)工作中，積極主動的配合經(jīng)理工作安排。保證招標(biāo)工作的保密性，時刻把公司的利益放在首位。

6、完成工程項(xiàng)目各個階段的手續(xù)辦理和竣工備案的具體事情。 7、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)房地產(chǎn)法規(guī)和政策，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工程施工中的新材料、新技術(shù)、新工藝，對建筑工程的相關(guān)知識進(jìn)行掌握。

9、經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場考察，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格，為工程采購的商務(wù)談判進(jìn)行準(zhǔn)備。

10、注意保管所有辦理中的相關(guān)資料，做好建檔工作。 11、廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹立良好的形象。12、及時有序地完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、預(yù)算員工作職責(zé)：

1、認(rèn)真審核試工圖紙，按時提供工程預(yù)算，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供準(zhǔn)確投資預(yù)算。

2、及時跟蹤工程進(jìn)度，了解工程施工情況，按時做好工程預(yù)決算的工作。 3、做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作。

4、參與討論部門安排的各月工作計(jì)劃，爭取使計(jì)劃達(dá)到最優(yōu)。 5、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

6、認(rèn)真鉆研分管范圍的施工藍(lán)圖和技術(shù)要求，做到對工程進(jìn)度、施工方法心中有數(shù)。

7、堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則，對工程量計(jì)算嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)心，對不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正。

8、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工程施工中的新材料、新技術(shù)、新工藝，做到預(yù)算工程量準(zhǔn)確、計(jì)費(fèi)合理。

10、經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場考察，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格。 11、注意保管所有的計(jì)算依據(jù)、資料，做好建檔工作。12、廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹立良好的形象。13、完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

營銷策劃部部門職責(zé)

一、策劃 1、前期策劃：

1.1項(xiàng)目策劃期間市場調(diào)查 1.2項(xiàng)目可行性（經(jīng)濟(jì)）分析

1.3樓盤市場定位（含客戶及價(jià)格定位）建議 1.4戶型設(shè)計(jì)建議 1.5物業(yè)發(fā)展建議 1.6銷售總體戰(zhàn)略建議 1.7銷售執(zhí)行方案建議 1.8賣點(diǎn)組合方案 1.9媒體宣傳方案 2、銷售策劃

2.1銷售階段分析、總結(jié) 2.2市場調(diào)查方案制定 2.3階段性營銷方案調(diào)整 2.4銷售廣告評估 3、活動方案策劃 3.1活動營銷方案 4、形象策劃 4.1全面營銷方案 4.2包裝展示方案 二、銷售

1、掌握市場動態(tài)，收集市場信息。搞好市場預(yù)測，不斷開發(fā)，提高市場占有率，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)目標(biāo)。

2、根據(jù)市場預(yù)測和銷售趨勢，制定全年銷售策略及銷售目標(biāo)。

3、根據(jù)全年銷售目標(biāo)及對各月、各季銷售情況的預(yù)測制定月、季銷售目標(biāo)。 4、根據(jù)年、季、月銷售目標(biāo)制定每個銷售人員的年、季、月銷售任務(wù)。5、制定銷售人員績效考核制度及激勵方案，并按時對銷售人員進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎勵（具體見營銷策劃績效考核制度及銷售激勵方案）。

6、按周向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)當(dāng)周銷售情況統(tǒng)計(jì)表。

7、每月進(jìn)行銷售情況分析，并根據(jù)實(shí)際銷售情況調(diào)整銷售策略。 8、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立完善的客戶檔案。9、按時回訪客戶，及時反饋客戶意見。

10、每月進(jìn)行來訪客戶情況分析，根據(jù)來訪客戶情況由策劃制定相應(yīng)的宣傳策略。 11、代辦銀行手續(xù)。12、合同簽訂。

13、努力做好售后服務(wù)工作，樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)質(zhì)量，提高企業(yè)知名度。 三、回收資金

1、根據(jù)公司銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的年、季、月銷售資金回收計(jì)劃，并下達(dá)到每個銷售人員。

2、制定欠款回收計(jì)劃，并下達(dá)到每個銷售人員。 四、工作協(xié)調(diào) 1、內(nèi)部協(xié)調(diào)：

1.1不定期對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高銷售人員的素質(zhì)。

1.2按時召開每周周會，每月總結(jié)會，及時掌握銷售情況及客戶反饋的信息，做到相互交流。

1.3組織銷售人員不斷學(xué)習(xí)，不斷的經(jīng)驗(yàn)交流，使銷售人員樹立起主人翁及團(tuán)隊(duì)精神。 1.4與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)

掌握物業(yè)公司提供的服務(wù)范圍及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助物業(yè)公司做好售后服務(wù)工作。1.5與開發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào) 詳細(xì)了解工程預(yù)算價(jià)格。詳細(xì)了解工程竣工決算價(jià)格。1.6與工程技術(shù)部的協(xié)調(diào) 詳細(xì)了解工程結(jié)構(gòu)及所建項(xiàng)目結(jié)果優(yōu)勢。及時了解工程進(jìn)度情況。1.7與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)

每月、季、年進(jìn)行月、季、年銷售資金回款復(fù)核。每月、季、年進(jìn)行月、季、年欠款回籠金額復(fù)核。2、外部工作協(xié)調(diào)： 2.1銀行

做好銀行貸款貸款人審核工作，與銀行保持良好的合作關(guān)系使更多的審核人能通過審核。

加快銀行手續(xù)的辦理工作，盡快使資金回籠。2.2房產(chǎn)局

保持與房產(chǎn)局良好的合作關(guān)系，加快房產(chǎn)證的辦理速度。2.3土地局

保持與土地局良好的合作關(guān)系，加快土地證的辦理速度。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦

1.及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 2.準(zhǔn)確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

3.及時反饋下屬對領(lǐng)導(dǎo)指示工作的想法及成效。

汽車行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，依法經(jīng)商，健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制

度，確保實(shí)現(xiàn)董事會下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)；

二、制定公司投資計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和

彌補(bǔ)虧損方案以及年度工作計(jì)劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，履行職責(zé)賦予實(shí)施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù)；

四、決定管理組織機(jī)構(gòu)和人事編制，常務(wù)副總、副總、各職能部門經(jīng)理以及其他

高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲；

五、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職專業(yè)法律、經(jīng)管決策顧問、工程技術(shù)顧

問，并決定報(bào)酬；

六、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退；

七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告；

八、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資

產(chǎn)的保值和增值；

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九、抓好員工的政治思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)

明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍；積極發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，努力為公司發(fā)展需要儲備人才，以應(yīng)對激烈的市場競爭。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；

十、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。 工程策劃副總崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事會決議，協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作；

二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦工作的布置、實(shí)施、督促、及時報(bào)告執(zhí)

行情況和處理日常工作；

三、根據(jù)公司工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，提出周、月工作計(jì)劃；

四、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況，提出處理意見和建議，便于總經(jīng)理決策；

五、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間出現(xiàn)的問題； 六、協(xié)助總經(jīng)理做好對政府相關(guān)部門及外單位的聯(lián)系；

七、做好經(jīng)理辦公會和其例會的組織、召集；負(fù)責(zé)決議、決定等相關(guān)文件的起草、發(fā)布；

八、處理各種突發(fā)事件，并向總經(jīng)理報(bào)告處理經(jīng)過、結(jié)果；

九、協(xié)助總經(jīng)理對副總、部門經(jīng)理及各種專業(yè)技術(shù)人才、管理人員的考查，提出

聘用、調(diào)整、調(diào)資、解聘的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

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十、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督行政各項(xiàng)制度執(zhí)行力度，使之形成規(guī)范化、制度化，公平合理；

十一、隨時完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)，接受總經(jīng)理授權(quán)，代理總經(jīng)理處理公司的各項(xiàng)事務(wù)。

策劃營銷副總崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管策劃部、銷售部，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 二、編制項(xiàng)目營銷策劃方案，項(xiàng)目推廣各種資金投放計(jì)劃，預(yù)算和部門工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，賦予實(shí)施；

三、督促、參與項(xiàng)目營銷策劃方案的實(shí)施，根據(jù)政府的政策導(dǎo)向，市場調(diào)研的資

料進(jìn)行分析，及時組織調(diào)整營銷策劃的計(jì)劃；

四、負(fù)責(zé)營銷策劃資金投放計(jì)劃，行政費(fèi)用預(yù)算資金的使用其結(jié)果報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；

五、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案，及時將報(bào)表、處理意見、市場調(diào)研呈送

總經(jīng)理，便于總經(jīng)理及時掌握情況，為決策提供依據(jù)；

六、負(fù)責(zé)組織每周五所管部門的工作例會，聽取匯報(bào)上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)所管部門間需要解決的問題，同時按照總經(jīng)理的工作安排，及與會同志的合理化建議，決定下周的工作計(jì)劃。

七、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 總工程師崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管工程部工作；接受顧問總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

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二、遵照國家工程建設(shè)的相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范，強(qiáng)制性條文，在工程項(xiàng)目建設(shè)

過程中加以貫徹實(shí)施；按基本建設(shè)程序辦事；

三、組織編制建設(shè)工程資金投資，使用計(jì)劃，工程預(yù)（決）算，工程進(jìn)度計(jì)劃，成本控制措施，質(zhì)量管理控制，相關(guān)工程管理制度，報(bào)常務(wù)副總審核后，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施；

四、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并審核其合理性可行性；參與工程預(yù)（決）算的編制，負(fù)責(zé)工程施工管理貫穿工程全過程；

五、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，督促落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃，隨時處理變更，調(diào)整工

作計(jì)劃和資金調(diào)配；

六、負(fù)責(zé)參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫施工合同的相關(guān)內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總審

核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)；

七、積極協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)各單位的關(guān)系，使工程又好又快推進(jìn)； 八、負(fù)責(zé)建立分管部門的各類統(tǒng)計(jì)檔案，及時報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理；

九、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室主任崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對部門工作負(fù)全責(zé)；

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二、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等；根據(jù)總經(jīng)

理的決定及時向各部門傳達(dá)各項(xiàng)工作指示，做好落實(shí)、督辦，反饋記錄、總結(jié)；

三、制定規(guī)范行政工作管理程序，行政費(fèi)用預(yù)算和部門工作計(jì)劃，經(jīng)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

四、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作；公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公

用品購置、調(diào)配、使用的管理工作；公司安全保衛(wèi)；水、電設(shè)備購置、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作；公司食堂、宿舍、車輛的管理工作，認(rèn)真組織、參與外事活動的后勤保障工作；

五、負(fù)責(zé)公司公文處理工作，批轉(zhuǎn)各種來往文件，對文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、編號、傳閱、催辦、立卷、歸檔以及報(bào)刊、技術(shù)資料的管理工作； 六、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管；介紹信、證明等的開具；函、電收發(fā)工作，并

做好存根和保存；負(fù)責(zé)各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔；

七、負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi)、伙食費(fèi)、車油費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)帳審核、登記；車輛出入庫、里程費(fèi)用（油料、過橋過路、停車、保潔）工作日記的核定，做好食堂、宿舍的管理工作；

八、編制人事、行政管理制度和效能考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利

待遇；編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)劃，報(bào)常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

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九、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動合同

簽訂、工資福利待遇、獎罰、職務(wù)業(yè)績考評的管理工作，做好人員任職、離職的交接工作；

十、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感，做好

與政府勞動管理部門的協(xié)調(diào)工作；

十一、負(fù)責(zé)建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，報(bào)常務(wù)副總審核。呈送總經(jīng)理；

十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 開發(fā)（前期）部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對部門工作負(fù)責(zé)； 二、負(fù)責(zé)公司行政接待及相關(guān)事務(wù)的管理工作；

三、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)活動的策劃，協(xié)調(diào)制定企業(yè)危機(jī)公關(guān)預(yù)案，出現(xiàn)問題按預(yù)案要求，協(xié)調(diào)公司部部門積極參與公關(guān)活動；

四、積極做好社會和政府資源的開拓、管理、維護(hù)；尤其是與公司經(jīng)營活動相關(guān)的社會和政府資源的維護(hù)；

五、負(fù)責(zé)辦理與開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的立項(xiàng)、申報(bào)，各類證件以及公司所需的各種政府批文；

六、參與工程項(xiàng)目的投資策劃，項(xiàng)目可行性研究，總體規(guī)劃審核等工作； 七、負(fù)責(zé)建立部門各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，報(bào)常務(wù)副總審核，再呈送給總經(jīng)理；

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八、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)； 策劃銷售部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在企業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對部門工作負(fù)全責(zé)；

二、編制項(xiàng)目營銷策劃方案，項(xiàng)目推廣資金的投放計(jì)劃（分階段，特殊階段措施

和強(qiáng)度），部門的工作計(jì)劃，經(jīng)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批后執(zhí)行。三、積極參與項(xiàng)目投資分析、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計(jì)（特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們的生活習(xí)慣）、景觀布局、樓宇室內(nèi)、外主要建料、規(guī)格、色彩選用（應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保）。

四、密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場趨勢，政府的調(diào)控政策，市場調(diào)研信息，提出項(xiàng)目

建設(shè)速度，產(chǎn)品投向市場的時間，即時調(diào)整營銷策劃的計(jì)劃，以適應(yīng)工作需要，報(bào)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、承擔(dān)辦理、申報(bào)、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門相關(guān)的事務(wù)，做好項(xiàng)目形象的宣傳，形象塑造；適時發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報(bào)批手續(xù)；經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商，活動的承辦單位等。

六、編制項(xiàng)目銷售方案，置業(yè)顧問培訓(xùn)和部門工作計(jì)劃，營銷中心整體形象，置

業(yè)顧問接待顧客的儀表、語言都應(yīng)規(guī)范，在銷售方案報(bào)副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

七、在深入了解市場及同邊情況前提下，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料，編寫銷售講義，購房協(xié)議，做好合同簽約，科學(xué)合理地提出樓盤定價(jià)。

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八、密切注意市場，積極調(diào)研，收集資料，了解同行，開拓市場，挖掘潛在客戶，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報(bào)備、服務(wù)工作；建立報(bào)備公文檔案，及時將每批（次）報(bào)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表送副總審查，呈報(bào)總經(jīng)理。

九、完成分管副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 銷售人員崗位職責(zé)

1、在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本職工作負(fù)全責(zé)。 2、參與編制項(xiàng)目銷售方案和部門工作計(jì)劃，積極參加置業(yè)顧問的培訓(xùn)。3、了解開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)，參與戶型設(shè)計(jì)，景觀布局營銷方案的討論，提出自己的看法和建議。

4、參與購房協(xié)議、合同簽約，樓盤定價(jià)；做好個人儀表儀容，熱忱微笑接待客

戶，努力做好由賣房——推銷——置業(yè)顧問的個人角色轉(zhuǎn)換。

5、注意市場動態(tài)，做好客戶資料分類、整理，為開拓市場，挖掘潛在客房獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

6、完成策劃銷售部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作任務(wù)。 辦公室工作人員崗位職責(zé)

1、在行政人事部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本職工作負(fù)全責(zé)。 2、起草公司綜合性文件，通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的主要講話文稿；公司來往文件、通知、信件、傳真、電子文件、圖檔的分類編號登記、收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、報(bào)刊、技術(shù)資料、圖書的整理歸檔。

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3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購發(fā)放、儲備、保管，做好發(fā)放記錄。

4、負(fù)責(zé)辦公場所、食堂、宿舍水電和公共設(shè)施的配備、安裝、維護(hù)保養(yǎng)。 5、負(fù)責(zé)公司全員考勤管理工作。

6、完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

7、在行政人事部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本職工作負(fù)全責(zé)。8、參與編制人事、行政管理制度和考評獎罰制度，編制全員薪酬、勞保、福利待遇。

9、參與各部門的人力管理和思想政治工作，執(zhí)行全員學(xué)習(xí)，培訓(xùn)計(jì)劃，積極發(fā)

現(xiàn)人才，向公司總經(jīng)理推薦。

10、做好公司人事檔案管理和勞動合同管理，參與人員任職，離職的交接工作。

11、及時了解政府勞動管理部門的政策，參與協(xié)調(diào)政府勞動管理部門的聯(lián)系。

12、做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)行政人事部門負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審核，呈送總經(jīng)理。

13、完成行政人事部門負(fù)責(zé)人的其他工作。 預(yù)（決）算員崗位職責(zé)

1、在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本職工作負(fù)全責(zé)。 2、編制工程預(yù)（決）算，參與工程施工合同的簽訂工作。

3、審核工程概、預(yù)算，審核工程竣工結(jié)算，參與現(xiàn)場變更聯(lián)系單的會簽；控制

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工程投資工程造價(jià)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議，參與無價(jià)材料的價(jià)格及補(bǔ)充定額測定確認(rèn)，委托結(jié)算審計(jì)，參與做好備案材料的準(zhǔn)備。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審核工程項(xiàng)目付款情況。

5、參與工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可研、工程驗(yàn)收，適時進(jìn)行預(yù)（決）算的工作。

6、建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表檔案，按月報(bào)送工程部備用。7、完成工程部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

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