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2023年研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式15篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 15:08:10
2023年研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式15篇(通用)
時(shí)間:2023-03-30 15:08:10     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇一

會(huì)議地點(diǎn):x辦公室

參加人員:、

會(huì)議主持:

會(huì)議記錄:

會(huì)議內(nèi)容:

一、 經(jīng)理提出:

針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容,除車輛問(wèn)題未能解決,其他由保安隊(duì)員提出的問(wèn)題均得到解決,為保安隊(duì)伍解決了一定的困難,由此看來(lái),每月開(kāi)好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。

二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見(jiàn)匯總:

問(wèn)題一:一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊(duì)人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒(méi)有培訓(xùn)及開(kāi)例會(huì)的空間。

問(wèn)題二:巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽(yáng)傘較小,天氣炎熱,陽(yáng)光足,遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。

問(wèn)題三:二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊(duì)員反映,第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。

問(wèn)題四:保安部全體隊(duì)員提出,更改夜宵方便面質(zhì)量,提高方便面檔次,隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。

問(wèn)題五:因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn),中午及晚餐吃飯均存在困難,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對(duì)此次座談會(huì)提出的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù),盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

資料整理:伍方會(huì)議服務(wù)

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇二

時(shí) 間:20xx年9月16日上午

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開(kāi)一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇三

會(huì)議時(shí)間 x年xx月xx日(13:15—16:00)

會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室

參加人員 、

會(huì)議主持人

會(huì)議記錄人

會(huì)議內(nèi)容

一、會(huì)議目的

目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,在培訓(xùn)方面的提升,今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問(wèn)題,都將是我們要面臨解決的,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見(jiàn),一起研究探討。

二、會(huì)議分享

針對(duì)本次會(huì)議研討,總結(jié)以下幾個(gè)方面:

1、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

措施:

1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理,將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,進(jìn)行培訓(xùn),整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個(gè),專職培訓(xùn)管理,負(fù)責(zé)組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

2、培訓(xùn)資源

1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,師資力量太少。

措施:1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績(jī)效考核體系,例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門課程,上幾次課,帶教幾名講師等,要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視,

2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關(guān)于講師的評(píng)選,增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng)),同時(shí)可以增加講師的

專訪,放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上,提高講師的積極性。

2)課程:目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合,對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的

措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資

2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開(kāi)課前的溝通訪談,確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

3)論壇:論壇人氣不足,在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。

措施:1、豐富論壇活動(dòng),增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式,論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品,鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時(shí)提升人氣。

3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

4)在線學(xué)習(xí)

措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒(méi)有正式開(kāi)展,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料,針對(duì)學(xué)分制,可以將在線學(xué)習(xí)加入,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。

3、評(píng)審委員會(huì)

目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成,由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性,整體的運(yùn)作效果不是很好,再加上成員數(shù)量較少,評(píng)審課程量比較大,效率不高。

措施:1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入),負(fù)責(zé)講師課程的開(kāi)發(fā)研討,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

4、培訓(xùn)形式

集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主,形式比較單一,學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施:1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重,要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn),將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行,保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課,半天實(shí)踐這種交替的形式。

2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完在線考核等等。

5、培訓(xùn)基地

目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏,雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師,但是還沒(méi)有專門的培訓(xùn)基地,一些大型的培訓(xùn)開(kāi)展集中度不高,費(fèi)用也比較高。

措施:1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心,一是增加影響力,二是能夠保障培訓(xùn)的后勤??煽紤]申請(qǐng)將無(wú)錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層,建立培訓(xùn)基地)。

2、完善現(xiàn)有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè),添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇四

時(shí) 間:x年9月16日上午

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一、毛傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和x年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開(kāi)一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇五

會(huì)議時(shí)間: 年 月 日

會(huì)議地點(diǎn):x辦公室

參加人員:、

會(huì)議主持:

會(huì)議記錄:

會(huì)議內(nèi)容:

一、 經(jīng)理提出:

針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容,除車輛問(wèn)題未能解決,其他由保安隊(duì)員提出的問(wèn)題均得到解決,為保安隊(duì)伍解決了一定的困難,由此看來(lái),每月開(kāi)好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。

二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見(jiàn)匯總:

問(wèn)題一:一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊(duì)人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒(méi)有培訓(xùn)及開(kāi)例會(huì)的空間。

問(wèn)題二:巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽(yáng)傘較小,天氣炎熱,陽(yáng)光足,遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。

問(wèn)題三:二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊(duì)員反映,第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。

問(wèn)題四:保安部全體隊(duì)員提出,更改夜宵方便面質(zhì)量,提高方便面檔次,隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。

問(wèn)題五:因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn),中午及晚餐吃飯均存在困難,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

針對(duì)此次座談會(huì)提出的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù),盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

資料整理:伍方會(huì)議服務(wù)

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇六

為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢(shì)和新變化,進(jìn)一步增強(qiáng)編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,于x年xx月xx日上午召開(kāi)了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會(huì)。

學(xué)院x教授、x教授、各系系主任、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處、評(píng)建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會(huì)。

會(huì)議由蘭家隆教授主持。會(huì)議重點(diǎn)討論了編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路,并形成了一致共識(shí)。

會(huì)議認(rèn)為,編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)以黨的xx大精神為指導(dǎo),立足我院實(shí)際,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,又好又快地穩(wěn)步前進(jìn)??傮w思路應(yīng)當(dāng)是:穩(wěn)步發(fā)展,優(yōu)化結(jié)構(gòu),突出特色,提高質(zhì)量。

穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長(zhǎng),原則上每個(gè)系在最近三年內(nèi)新增1-2個(gè)專業(yè),使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的x人擴(kuò)大到x人。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個(gè)方面。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面,應(yīng)使我們目前擁有管理、文學(xué)和藝術(shù)三個(gè)學(xué)科逐步向包括工學(xué)、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求。在辦學(xué)層次方面,應(yīng)充分利用國(guó)內(nèi)外高校的辦學(xué)資源,采用“本碩連讀”等各種形式,與他們合作聯(lián)辦,共同招收培養(yǎng)研究生。

突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè)。會(huì)議認(rèn)為,僅有旅游、酒店兩個(gè)特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的,還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè)。應(yīng)以旅游、酒店為龍頭,把酒店?duì)I銷、酒店電子商務(wù)、酒店財(cái)務(wù)管理、酒店英語(yǔ)等方向都納入這個(gè)“群”中進(jìn)行建設(shè)。

提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功,應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競(jìng)爭(zhēng)力,受到社會(huì)的認(rèn)同。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平、師資水平、科研水平、實(shí)踐教學(xué)水平和教改水平等方面。

會(huì)議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問(wèn)題提出了相關(guān)建議。

發(fā)展規(guī)劃處

x年xx月xx日

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇七

會(huì)議時(shí)間 x年xx月xx日(13:15—16:00)

會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室

參加人員 、

會(huì)議主持人

會(huì)議記錄人

會(huì)議內(nèi)容

一、會(huì)議目的

目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,在培訓(xùn)方面的提升,今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問(wèn)題,都將是我們要面臨解決的,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見(jiàn),一起研究探討。

二、會(huì)議分享

針對(duì)本次會(huì)議研討,總結(jié)以下幾個(gè)方面:

1、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

措施:

1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理,將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,進(jìn)行培訓(xùn),整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個(gè),專職培訓(xùn)管理,負(fù)責(zé)組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

2、培訓(xùn)資源

1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,師資力量太少。

措施:1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績(jī)效考核體系,例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門課程,上幾次課,帶教幾名講師等,要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視,

2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關(guān)于講師的評(píng)選,增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng)),同時(shí)可以增加講師的專訪,放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上,提高講師的積極性。

2)課程:目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合,對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng),試講沒(méi)有很好的開(kāi)展,后期跟新不夠,導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資料)。

2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開(kāi)課前的溝通訪談,確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

3)論壇:論壇人氣不足,在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。

措施:1、豐富論壇活動(dòng),增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式,論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品,鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時(shí)提升人氣。

3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

4)在線學(xué)習(xí)

措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒(méi)有正式開(kāi)展,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料,針對(duì)學(xué)分制,可以將在線學(xué)習(xí)加入,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。

3、評(píng)審委員會(huì)

目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成,由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性,整體的運(yùn)作效果不是很好,再加上成員數(shù)量較少,評(píng)審課程量比較大,效率不高。

措施:1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入),負(fù)責(zé)講師課程的開(kāi)發(fā)研討,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

4、培訓(xùn)形式

集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主,形式比較單一,學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施:1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重,要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn),將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行,保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課,半天實(shí)踐這種交替的形式。

2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完在線考核等等。

5、培訓(xùn)基地

目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏,雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師,但是還沒(méi)有專門的培訓(xùn)基地,一些大型的培訓(xùn)開(kāi)展集中度不高,費(fèi)用也比較高。

措施:1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心,一是增加影響力,二是能夠保障培訓(xùn)的后勤??煽紤]申請(qǐng)將無(wú)錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層,建立培訓(xùn)基地)。

2、完善現(xiàn)有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè),添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇八

地點(diǎn): 工地現(xiàn)場(chǎng)十九局會(huì)議室

會(huì)議內(nèi)容

根據(jù)工程進(jìn)度情況,為落實(shí)燕相梅副總的指示,與會(huì)人員經(jīng)過(guò)研究討論,形成會(huì)議紀(jì)要如下,會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。

1、35kv集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實(shí):數(shù)量3個(gè),高度2米,采用110母線架構(gòu)樣式,用普通60×60角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35kv架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上,中間一個(gè)支柱,應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

2、避雷線進(jìn)站后,用gj-35穿管引下后與主接地母線焊接。c回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,b回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,a回路避雷線進(jìn)站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由恒安監(jiān)理柳峻峰安排落實(shí)。

3、315kva-35kv電壓等級(jí)的站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號(hào),熔絲按315kva容量選擇。此項(xiàng)工作,由蒙能監(jiān)理安排落實(shí);

4、315kva-10kv電壓等級(jí)變壓器,10kv電纜的安裝,應(yīng)制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315kva容量選擇。此項(xiàng)工作,由恒安監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場(chǎng)觀察定安裝方案)。

5、升壓站內(nèi)和35kv集電線路安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷,恒安監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。

6、業(yè)主方運(yùn)行人員,要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號(hào)牌子安裝好,給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

7、業(yè)主方運(yùn)行人員,盡快準(zhǔn)備好315kva-10kv電壓等級(jí)站用變壓器和400v配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

8、業(yè)主方運(yùn)行人員,應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號(hào)、測(cè)量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票,備用。

9、二期35kv集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號(hào)前報(bào)計(jì)劃到管理公司,便于安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序;

10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作。

參加會(huì)議人員名單(見(jiàn)附頁(yè))

本紀(jì)要發(fā)至:

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇九

20xx年6月20日,湖北生物科技職業(yè)學(xué)院在綜合樓206室召開(kāi)了20xx年體育工作專題研討會(huì)。學(xué)校黨委副書記、校長(zhǎng)龔伏廷、黨委副書記魯性貴、黨委委員、教務(wù)處長(zhǎng)吳國(guó)平出席本次大會(huì)。參加大會(huì)的還有學(xué)工處(團(tuán)委)、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人,二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)和分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人,基礎(chǔ)課部班子成員及體育教研室全體教師。會(huì)議由副校長(zhǎng)周元才主持。

會(huì)上,魯性貴同志宣讀《關(guān)于表彰20xx年“體育文化節(jié)”優(yōu)秀集體和個(gè)人的決定》;周元才同志領(lǐng)學(xué)教育部《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》(教體藝【】4號(hào));吳國(guó)平同志介紹學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃rw-63《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》20xx年學(xué)校體育工作任務(wù);林紅華同志回顧學(xué)校學(xué)生體育工作開(kāi)展情況;宋紅衛(wèi)同志回顧學(xué)校教職工體育工作開(kāi)展情況。

各部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)、分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)課部班子成員及體育教師代表等12人就湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作開(kāi)展情況進(jìn)行了深入細(xì)致的研討。大家圍繞創(chuàng)新校園體育文化、改革創(chuàng)新體育工作、提高體育工作質(zhì)量、打造體育工作一校一品等,開(kāi)展了熱烈的討論,給出了很多合理化的建議。

魯性貴同志對(duì)基礎(chǔ)課部體育教研室在創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃中所做出的努力予以肯定并提出表?yè)P(yáng)。他指出:體育工作者的根本任務(wù)就是培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,教給學(xué)生科學(xué)的鍛煉方法。湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作,有兩個(gè)方面要引起重視,一是體育教學(xué),二是全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。關(guān)于體育教學(xué),希望體育教研室梳理工作思路,制訂科學(xué)合理的體育課程標(biāo)準(zhǔn),安排好理論與實(shí)踐教學(xué),逐步逐項(xiàng)落實(shí)《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》;關(guān)于全民健身活動(dòng)開(kāi)展,各部門均要積極謀劃,使每一位職工都能動(dòng)起來(lái),每一個(gè)學(xué)生都能走出寢室走向操場(chǎng)。

龔伏廷同志對(duì)本次研討給予了充分的肯定,他說(shuō)湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作就是要營(yíng)造氛圍,改革創(chuàng)新,提高質(zhì)量,打造品牌。對(duì)于湖北生物科技職業(yè)學(xué)院的體育工作,龔校長(zhǎng)給出了八條指導(dǎo)性意見(jiàn):一是深刻認(rèn)識(shí)高校體育工作的重要意義;二是認(rèn)真落實(shí)《高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》;三是充分發(fā)揮體育課堂教學(xué)的主渠道作用;四是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃;五是不斷提高體育工作者綜合素質(zhì);六是努力加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);七是著力打造體育工作品牌;八是確保體育工作安全、有序。

周元才同志對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)。他說(shuō):本次會(huì)議很重要,內(nèi)容很豐富,認(rèn)識(shí)很深刻,建議很中肯,目的很明確,要求很嚴(yán)格,態(tài)度很明朗,指導(dǎo)很具體。希望各部門以此為契機(jī),落實(shí)好會(huì)議精神,把湖北生物科技職業(yè)學(xué)院體育工作推向一個(gè)新的高度。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十

為不斷深化校企合作工作,更好更快地推動(dòng)土木工程學(xué)院發(fā)展,x年2月15日,魯東大學(xué)土木工程學(xué)院深化校企合作研討會(huì)在我院報(bào)告廳召開(kāi)。學(xué)院院長(zhǎng)倪宏革教授、副院長(zhǎng)宋克志教授、副院長(zhǎng)李仕東副教授、院長(zhǎng)助理范慶來(lái)教授、各系主任出席了會(huì)議,并邀請(qǐng)了五家行業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,會(huì)議由倪宏革院長(zhǎng)主持。研討會(huì)的主要議題是:學(xué)院與企業(yè)交流校企合作意見(jiàn);總結(jié)交流貫徹校企合作管理的經(jīng)驗(yàn)建議;布置下學(xué)年度的校企合作計(jì)劃。

會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、研討會(huì)上倪宏革院長(zhǎng)首先發(fā)言,其就校企合作的重要性,如何轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新和發(fā)展校企合作、如何深度合作進(jìn)行了學(xué)術(shù)性探討,就今后的校企合作如何實(shí)現(xiàn)“學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三贏”發(fā)表了自己的見(jiàn)解。他指出:要真正轉(zhuǎn)變理念,將校企合作,放到非常重要位置。1、指導(dǎo)思想:必需堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的辦學(xué)方針。以提高質(zhì)量為核心、以增強(qiáng)特色為重點(diǎn),以合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為主線,創(chuàng)新體制機(jī)制、深化教育教學(xué)改革,圍繞國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),服務(wù)中國(guó)創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃。2、要求:以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求為依據(jù),明晰專業(yè)建設(shè),人才培養(yǎng)目標(biāo),深化工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式的改革,要與行業(yè)(企業(yè))共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)與行業(yè)(企業(yè))崗位對(duì)接,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝,校企合作共同開(kāi)發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源;繼續(xù)推行任務(wù)驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目導(dǎo)向等學(xué)做一體的教學(xué)模式。3、我們今后應(yīng)如應(yīng)做:(1) 推進(jìn)辦學(xué)機(jī)制的改革,其關(guān)鍵環(huán)節(jié)是行業(yè)指導(dǎo)。是特色建設(shè)的需要,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要。要依靠行業(yè)相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮行業(yè)在教育系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的作用。(2) 校企合作共建專業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對(duì)接。整合資源,共建研究和培訓(xùn)服務(wù)中心。專業(yè)教師、企業(yè)技術(shù)和管理人員共建專業(yè)。(3)改革課程體系,將專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)學(xué)生終身發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整課程結(jié)構(gòu),將人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)緊密對(duì)接。(4)合作改革人才培養(yǎng)模式,將教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,人人成才,多樣式成才,終身學(xué)習(xí),系統(tǒng)培養(yǎng)模式。根據(jù)職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境和過(guò)程,改革人才培養(yǎng)模式:著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書對(duì)接。(5) 校企合作、學(xué)歷和非學(xué)歷教育并舉,全日制與非全日制并重。(6) 請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)參加評(píng)價(jià)學(xué)院的教育教學(xué)和人才培養(yǎng)工作。

二、特邀的五家行業(yè)、企業(yè)代表發(fā)表了校企合作的意見(jiàn)和建議,并對(duì)我院的合作寄予厚望。煙建集團(tuán)總工孫國(guó)春:學(xué)院要與企業(yè)行業(yè)建立更加暢通的渠道,在校企合作中,學(xué)校更多為企業(yè)學(xué)生著想。煙臺(tái)港集團(tuán)有限公司總工張國(guó)建:期望企業(yè)能與學(xué)院一起開(kāi)展科研合作,并能實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步與發(fā)展。山東港通工程管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng)鄧衛(wèi)東、總經(jīng)理曲杰:在校企合作中不但要著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,還要培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,注重學(xué)生的整體素質(zhì)的提高,使得學(xué)生得以全面發(fā)展,這是企業(yè)最需要的人才。山東泰華路橋集團(tuán)董事長(zhǎng)趙學(xué)政:通過(guò)講述學(xué)院一名普通的實(shí)習(xí)學(xué)生到成為企業(yè)骨干的成長(zhǎng)歷程,說(shuō)明哪種類型的大學(xué)生受企業(yè)歡迎,尤其對(duì)整體素質(zhì)、職業(yè)道德方面,以及在校企合作中如何共同培養(yǎng)人才提出了要求。山東達(dá)潤(rùn)建材有限公司總經(jīng)理姜福林:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到很多科技難題,希望企業(yè)與學(xué)院成立一個(gè)研究機(jī)構(gòu),整合資源,開(kāi)展科研,解決難題,共同發(fā)展。

三、各系主任對(duì)本學(xué)年校企合作工作進(jìn)行了匯報(bào),同時(shí)就校企合作中遇到的問(wèn)題,如何深化校企合作進(jìn)行交流,一致表示需要加強(qiáng)校企合作,共贏互惠。

四、研討會(huì)結(jié)束時(shí),李仕東副院長(zhǎng)作了總結(jié)性發(fā)言,肯定了一學(xué)年來(lái)的校企合作成績(jī),對(duì)企業(yè)給予魯東大學(xué)土木工程學(xué)院的支持表示感謝,同時(shí)指出了校企合作中的不足,對(duì)與會(huì)者給予了厚望,勉勵(lì)大家再接再厲,為深化校企合作再創(chuàng)新功。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十一

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,特別是大型建筑物面積、高度、規(guī)模的不斷增加,已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國(guó)的建筑電氣體系也應(yīng)做出相應(yīng)的發(fā)展。為此,由中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑電氣分會(huì)主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中國(guó)建筑東北設(shè)計(jì)研究院、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、北京迎??萍加邢薰?、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的epower智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)研討會(huì),于x年6月29日在青島召開(kāi)。會(huì)議邀請(qǐng)了中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑電氣分會(huì)的常務(wù)理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關(guān)協(xié)辦企業(yè)的代表參加。

本次會(huì)議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)能夠較好地解決建筑工程建設(shè)和節(jié)材、節(jié)能、節(jié)省人力的綠色建筑需求,在我國(guó)建筑電氣領(lǐng)域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術(shù)突破。與會(huì)專家參觀了epower系列產(chǎn)品,針對(duì)epower技術(shù)進(jìn)行了廣泛的討論交流,并形成意見(jiàn)如下:

是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和環(huán)境的信息采集、傳輸、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體,構(gòu)成有目標(biāo)的智能綜合控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了建筑設(shè)備控制的機(jī)電一體化、強(qiáng)弱電一體化、管控一體化,是建筑電氣發(fā)展的必然方向。

2.基于epower的控制系統(tǒng)和基于ba的節(jié)能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)和最終效果是完全不同的。epower技術(shù)是綠色技術(shù),能大幅降低施工難度,減少施工的作業(yè)面,降低投資成本,減少維護(hù)成本。特別是其能量調(diào)度算法大大提高了能源的使用效率,意義重大。

為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術(shù)及理念。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善和應(yīng)用,將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴(kuò)展更靈活,更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理,并最終給用戶帶來(lái)良好的效益,系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景。

技術(shù)是我國(guó)獨(dú)有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。epower技術(shù)為廣大電氣設(shè)計(jì)人員提供了智能電氣技術(shù)的新思路和設(shè)計(jì)的新方法,將會(huì)取得良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

5.建議有關(guān)單位盡早開(kāi)展對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)核安全確認(rèn)。建議逐步推廣完善這項(xiàng)技術(shù),并逐漸形成具有可操作性的相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程。

6.建議成立中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑電氣分會(huì)建筑設(shè)備控制技術(shù)專業(yè)委員會(huì),專注于一體化節(jié)能電氣技術(shù)研究和推廣工作。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十二

時(shí) 間:x年9月16日上午

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一、毛傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和x年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開(kāi)一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十三

時(shí) 間:x年7月12日~7月13日

地 點(diǎn):島紅成酒店

參會(huì)人員:學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會(huì)主席、辦公室主任

會(huì)議主題:科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)

主 持:趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任)

記 錄:高云

x年7月12日~7月13日,在島紅成酒店,學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任趙毅教授主持召開(kāi)了學(xué)術(shù)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,參會(huì)人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員及部分教授、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任、各教研室主任、工會(huì)主席、辦公室主任,共計(jì)21人。

趙毅主任首先宣布會(huì)議日程及主題,并就學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言,主要內(nèi)容如下:

一、管理理念及管理體制方面

學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級(jí)管理模式,學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理,建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控,二級(jí)學(xué)院適當(dāng)參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費(fèi)的管理,建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限,由學(xué)院財(cái)務(wù)一支筆把關(guān),控制經(jīng)費(fèi)的使用。

二、學(xué)科建設(shè)方面

比較國(guó)內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平,我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱。強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會(huì)帶動(dòng)科研、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備,既要按二級(jí)學(xué)科申報(bào)博士點(diǎn),也要按一級(jí)學(xué)科申報(bào)博士點(diǎn),要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時(shí)建議學(xué)校報(bào)請(qǐng)省廳領(lǐng)導(dǎo),提請(qǐng)國(guó)務(wù)院學(xué)位辦,向xx省實(shí)行政策傾斜。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

近日,我院已獲批中國(guó)古代史省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),要繼續(xù)做更多的實(shí)際工作,如:打造教學(xué)名師、力爭(zhēng)其他專業(yè)獲批省級(jí)、校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì);要以學(xué)科建設(shè)為龍頭,圍繞學(xué)科建設(shè)組織團(tuán)隊(duì),逐漸形成方向特色、有計(jì)劃地引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?,并為他們提供發(fā)展的平臺(tái),使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力,并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。

四、科研方面

科學(xué)研究要有導(dǎo)向,建議學(xué)院制定“三高”的導(dǎo)向政策,即大力提倡“高水平學(xué)術(shù)成果”、“高層次學(xué)術(shù)項(xiàng)目”、“高級(jí)別學(xué)術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)”。 高水平的論文要加大獎(jiǎng)勵(lì)額度,建議達(dá)到6000~10000元,一般論文(以進(jìn)入學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)為準(zhǔn))少獎(jiǎng)或不獎(jiǎng)。多研究時(shí)尚的學(xué)術(shù)內(nèi)容,申報(bào)項(xiàng)目的題目要巧妙、新穎。多為年輕教師爭(zhēng)取一些科研課題和獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

五、教學(xué)方面

教學(xué)是高等院校永恒的核心工作,建議學(xué)院要認(rèn)真研究教學(xué)理念、課堂教學(xué)水平的提高、教材的選擇、教師的培訓(xùn)、如何開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件等問(wèn)題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學(xué)條件,力爭(zhēng)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課、國(guó)家精品課;建議通過(guò)畢業(yè)生評(píng)價(jià)和同行專家評(píng)價(jià)兩方面進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;學(xué)風(fēng)問(wèn)題要引起重視,建議學(xué)院協(xié)調(diào)好第一課堂(教師教學(xué))和第二課堂的關(guān)系,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,以考研為目標(biāo)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,氛圍市,學(xué)生的學(xué)風(fēng)不容樂(lè)觀,建議學(xué)院以考研帶認(rèn)真抓好教學(xué)、考試、管理環(huán)節(jié),導(dǎo)師認(rèn)真履行好責(zé)任,充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。

全體參會(huì)人員,圍繞會(huì)議的中心議題展開(kāi)討論,暢所欲言,提出許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議:

一、學(xué)院和管理體制方面

1、在學(xué)院現(xiàn)有的民主管理的基礎(chǔ)上,建議學(xué)院以系(或團(tuán)隊(duì))為基礎(chǔ),實(shí)行三級(jí)管理模式,充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用,實(shí)行逐層負(fù)責(zé)制,并建立健全各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和考核制度。

2、建議學(xué)院在管理體制上進(jìn)一步打破大鍋飯,完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)學(xué)院津貼進(jìn)行適當(dāng)整合。

二、科研方面

1、目前學(xué)科建設(shè)和科研方面仍存在單打獨(dú)斗的現(xiàn)象,建議以“三高”為導(dǎo)向建立院級(jí)科研立項(xiàng)機(jī)制,每1-2年學(xué)術(shù)委員會(huì)選一些題目由學(xué)院布置下去,設(shè)立激勵(lì)措施,集中團(tuán)隊(duì)力量帶動(dòng)青年教師立項(xiàng),并增加教改方面的科研立項(xiàng),給具備研究能力的年輕教師設(shè)立研究目標(biāo),制訂研究計(jì)劃,學(xué)院一抓到底,有目的、有目標(biāo)地出一批成果。

2、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,進(jìn)一步創(chuàng)造學(xué)術(shù)氛圍,除了繼續(xù)開(kāi)展百場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告以外,建議學(xué)院組織青年教師的學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。

三、教學(xué)方面

1、建議學(xué)院在本科教學(xué)方面進(jìn)一步明確辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)及達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)的途徑,逐步完善教學(xué)管理體制,部分教學(xué)管理工作分解到系和教研室。

2、目前,在本科生的教育上仍存在重基礎(chǔ)輕能力的問(wèn)題(尤其是旅游專業(yè)),建議學(xué)院參照教育部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)全面調(diào)整課程體系和課程設(shè)置。為了提高教學(xué)質(zhì)量,要嚴(yán)格考試環(huán)節(jié),建議教師不提供考試復(fù)習(xí)范圍。

3、目前國(guó)內(nèi)博物館學(xué)和旅游專業(yè)的教材不多,這也是這兩個(gè)專業(yè)教師編寫和出版教材的機(jī)會(huì),應(yīng)鼓勵(lì)教師多出高層次教材。同時(shí)多出好的課件和教學(xué)研究成果,建議將精品課、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)布置到系或教研室,落實(shí)到個(gè)人,以古代史為龍頭,帶動(dòng)其他專業(yè),力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)精品課。并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)及考核機(jī)制。

4、學(xué)生面臨的就業(yè)壓力很嚴(yán)峻,考研是畢業(yè)生的一條出路,建議增加基礎(chǔ)課的課時(shí),并為考研的學(xué)生提供考前輔導(dǎo),設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,同時(shí)在學(xué)生入校時(shí)就做好考研的思想引導(dǎo)工作。

5、建議學(xué)校和學(xué)院組織學(xué)生活動(dòng)時(shí),盡量不占用學(xué)生上課的時(shí)間。

6、研究生教學(xué)方面,建議根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)有計(jì)劃地帶學(xué)生外出考察。

7、效仿學(xué)校進(jìn)行人才追蹤調(diào)查,從另一個(gè)角度來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量。

四、人才培養(yǎng)方面

1、建議學(xué)院以科研立項(xiàng)、教學(xué)研究(出版教材)等形式進(jìn)行針對(duì)性的配套資助,并組織年輕教師開(kāi)會(huì),了解年輕教師的想法和心聲。

2、為了進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量,建議以系為單位組織聽(tīng)課、評(píng)課。

3、建議學(xué)院教師加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用,不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。

五、資料建設(shè)方面

1、建議每年投入一定的資金,購(gòu)買專業(yè)書籍,以彌補(bǔ)學(xué)校圖書的不足。

2、積極開(kāi)展宣傳活動(dòng),爭(zhēng)取社會(huì)力量向?qū)W院捐贈(zèng)圖書,并鼓勵(lì)教師自發(fā)捐獻(xiàn)圖書。

六、自考辦學(xué)方面

1、建議自考辦學(xué)利用天時(shí)、地利、人和打造出我院自己的品牌。

2、目前自考辦學(xué)的管理體制存在一些問(wèn)題,為了規(guī)范管理,建議設(shè)立專人負(fù)責(zé)自考的管理工作,制訂管理制度,明確崗位職責(zé)。

3、為了提高自考的及格率,建議健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)班主任及授課教師進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)

4、為了我院的教師能集中精力投身教學(xué)和科研工作,建議聘請(qǐng)更多院外有經(jīng)驗(yàn)的教師承擔(dān)自考教學(xué)工作。

七、常金倉(cāng)教授對(duì)年輕教師面臨成家、立業(yè)、購(gòu)房、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟(jì)困境表示理解,建議學(xué)院多提供條件和項(xiàng)目資助促使青年教師在科研上有所建樹(shù)。并建議組織有志于學(xué)術(shù)發(fā)展的青年教師開(kāi)會(huì),研究科研的發(fā)展建設(shè)問(wèn)題。他本人表示,愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。

八、旅游系主任陳才副教授匯報(bào)了目前旅游專業(yè)的管理體制、教學(xué)、科研、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是旅游體驗(yàn)的設(shè)計(jì)與培養(yǎng),圍繞這個(gè)目標(biāo)繼續(xù)對(duì)課程體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),樹(shù)立多學(xué)科聯(lián)合的科研導(dǎo)向,借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實(shí)地做些高質(zhì)量、高水平的研究。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研一體化,如:旅游規(guī)劃、旅游策劃、導(dǎo)游培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等。建議對(duì)在旅游學(xué)界認(rèn)可的權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。

九、博物館學(xué)系主任劉俊勇副教授匯報(bào)了博物館學(xué)專業(yè)的發(fā)展思路、課程設(shè)置、教材使用、專業(yè)實(shí)習(xí)、教學(xué)改革等情況。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗(yàn),其中一條是博物館學(xué)專業(yè)定位于文物學(xué),依托歷史學(xué)制訂教學(xué)計(jì)劃,增加基礎(chǔ)課的課時(shí),使學(xué)生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺(tái),多出科研成果,努力提高學(xué)術(shù)地位,爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)精品課,計(jì)劃3年內(nèi)出版2-3部教材。

十、行政副院長(zhǎng)謝春山教授就管理機(jī)制、科研獎(jiǎng)勵(lì)、津貼分配、學(xué)風(fēng)建設(shè)、自考辦學(xué)等方面存在的問(wèn)題提出建議,同時(shí)強(qiáng)調(diào)旅游專業(yè)應(yīng)盡快進(jìn)行課程整合,應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的能力為核心,以傳授學(xué)生分析問(wèn)題的思維方式和學(xué)習(xí)方法為重點(diǎn)的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學(xué)生。

十一、教學(xué)副院長(zhǎng)杜洪義副教授匯報(bào)了目前學(xué)院的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、精品課建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)等情況,從教學(xué)管理的角度,就教學(xué)管理體制存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。

十二、科研副院長(zhǎng)趙玉寶教授匯報(bào)了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設(shè)等情況,就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè)、學(xué)位管理等方面的問(wèn)題提出建議。他提出學(xué)院應(yīng)申辦旅游專業(yè)方面的刊物,還要組織研究生導(dǎo)師編寫研究生教材。

十三、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授、組織委員李艷老師分別從學(xué)生管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)、綜合素質(zhì)教育、學(xué)生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會(huì)主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、工會(huì)活動(dòng)的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議。

趙毅教授對(duì)大家的意見(jiàn)和建議做了總結(jié),對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和正確決策所取得的成績(jī)給予了充分肯定。

田廣林院長(zhǎng)代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家積極投身學(xué)院的發(fā)展建設(shè)表示感謝,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心接受大家的意見(jiàn)和建議,盡快研究并落實(shí)下去。并強(qiáng)調(diào)這次會(huì)議對(duì)學(xué)院發(fā)展具有很大的意義,對(duì)學(xué)院今后的各項(xiàng)工作將會(huì)起到有力的推動(dòng)作用

與會(huì)人員還考察了島臨港工業(yè)區(qū),與臨港工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作意向。會(huì)議歷時(shí)2天,在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。

師范大學(xué)歷史文化旅游學(xué)院

-7-14

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十四

會(huì)議時(shí)間 x年xx月xx日(13:15—16:00)

會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室

參加人員 、

會(huì)議主持人

會(huì)議記錄人

會(huì)議內(nèi)容

一、會(huì)議目的

目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院,在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張,在培訓(xùn)方面的提升,今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問(wèn)題,都將是我們要面臨解決的,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見(jiàn),一起研究探討。

二、會(huì)議分享

針對(duì)本次會(huì)議研討,總結(jié)以下幾個(gè)方面:

1、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

措施:

1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能,負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理,將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,進(jìn)行培訓(xùn),整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個(gè),專職培訓(xùn)管理,負(fù)責(zé)組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

2、培訓(xùn)資源

1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名,師資力量太少。

措施:1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對(duì)講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績(jī)效考核體系,例如每年要求開(kāi)發(fā)幾門課程,上幾次課,帶教幾名講師等,要有硬性的考核講師才會(huì)引起對(duì)培訓(xùn)的重視,

2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關(guān)于講師的評(píng)選,增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng)),同時(shí)可以增加講師的專訪,放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上,提高講師的積極性。

2)課程:目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合,對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng),試講沒(méi)有很好的開(kāi)展,后期跟新不夠,導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

措施:1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資料)。

2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人),保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開(kāi)課前的溝通訪談,確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

3)論壇:論壇人氣不足,在上面學(xué)習(xí)交流的比較少,論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。

措施:1、豐富論壇活動(dòng),增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式,論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品,鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里,增加論壇的瀏覽量,同時(shí)提升人氣。

3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

4)在線學(xué)習(xí)

措施:目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒(méi)有正式開(kāi)展,只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料,針對(duì)學(xué)分制,可以將在線學(xué)習(xí)加入,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。

3、評(píng)審委員會(huì)

目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成,由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性,整體的運(yùn)作效果不是很好,再加上成員數(shù)量較少,評(píng)審課程量比較大,效率不高。

措施:1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入),負(fù)責(zé)講師課程的開(kāi)發(fā)研討,定期組織新課題研究沙龍,作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

4、培訓(xùn)形式

集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主,形式比較單一,學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施:1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重,要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn),將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行,保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課,半天實(shí)踐這種交替的形式。

2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完在線考核等等。

5、培訓(xùn)基地

目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏,雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師,但是還沒(méi)有專門的培訓(xùn)基地,一些大型的培訓(xùn)開(kāi)展集中度不高,費(fèi)用也比較高。

措施:1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心,一是增加影響力,二是能夠保障培訓(xùn)的后勤??煽紤]申請(qǐng)將無(wú)錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層,建立培訓(xùn)基地)。

2、完善現(xiàn)有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè),添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要 研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要及格式篇十五

x年11月29日,國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組編碼標(biāo)識(shí)項(xiàng)目組在北京元辰鑫國(guó)際酒店召開(kāi)了第一次會(huì)議暨編碼標(biāo)識(shí)技術(shù)研討會(huì)。來(lái)自全國(guó)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域代表、包括企業(yè)、高校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等共33家單位、51名專家參加了本次會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目組組長(zhǎng)李素彩同志主持。項(xiàng)目組副組長(zhǎng)吳東亞參加了會(huì)議。大會(huì)就項(xiàng)目組的規(guī)劃與管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)體系方案、行業(yè)應(yīng)用實(shí)際需求等做了專題討論。

會(huì)議首先由中國(guó)物品編碼中心羅秋科副主任代表會(huì)議承辦單位致歡迎辭;國(guó)標(biāo)委工業(yè)二部劉大山介紹了項(xiàng)目組前期背景、提出了工作建議;秘書處向全體與會(huì)人員匯報(bào)了項(xiàng)目組總體目標(biāo)、本次會(huì)議安排、以及下一階段工作計(jì)劃。

依照會(huì)議安排,上午重點(diǎn)介紹物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)技術(shù)。由來(lái)自中國(guó)物品編碼中心、同方股份有限公司、北京師范大學(xué)、工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所、重慶郵電大學(xué)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的專家,從多角度詳盡介紹了物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)現(xiàn)狀與基礎(chǔ),包括歐盟物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)技術(shù)研究進(jìn)展、國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)現(xiàn)狀、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)體系方案、oid方案、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析、傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)方案等。物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,關(guān)鍵在于行業(yè)領(lǐng)域的真正應(yīng)用;如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的編碼標(biāo)識(shí)體系同物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用結(jié)合,是項(xiàng)目組下一階段的工作重點(diǎn)。下午會(huì)議安排了中國(guó)家電研究院、國(guó)家智能交通研究中心、中國(guó)電力科學(xué)研究院、健康物聯(lián)網(wǎng)專家委員會(huì)、公安部第三研究所、無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)研究院的6位專家,從智能家電、智能交通、智能電網(wǎng)、健康物聯(lián)、安全物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)等六個(gè)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用角度,闡述了行業(yè)應(yīng)用對(duì)物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)技術(shù)的實(shí)際需求。

國(guó)標(biāo)委方向副主任應(yīng)邀到會(huì),并對(duì)項(xiàng)目組的工作開(kāi)展做了重要指示。方主任指出,物聯(lián)網(wǎng)是信息技術(shù)發(fā)展的新階段,是包容原有技術(shù)基礎(chǔ)的新提升。物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)項(xiàng)目組的工作開(kāi)展,要堅(jiān)持“責(zé)任、科學(xué)、開(kāi)放、合作、共贏”的十字原則。

第一是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò),物聯(lián)網(wǎng)中的對(duì)象只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上,才能給實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、相互識(shí)別;“物”作為物聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)對(duì)象,不僅具有自然屬性,更要具有代號(hào)、名稱等社會(huì)屬性;類似于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的人的身份證號(hào)碼,標(biāo)識(shí)為物聯(lián)網(wǎng)中每一個(gè)對(duì)象附上代號(hào)編碼,確保物聯(lián)網(wǎng)中對(duì)象編碼的不可重復(fù)性,是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵技術(shù)。項(xiàng)目組的工作是賦予物聯(lián)網(wǎng)中物的身份證,是規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的根基,意義重大,責(zé)任重大。

第二是科學(xué)態(tài)度。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)工作要求如下:既要科學(xué)合理,又要確保唯一、高效;既要同國(guó)際接軌,又要堅(jiān)持自主創(chuàng)新。要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的高要求,科學(xué)態(tài)度是關(guān)鍵。項(xiàng)目組既要堅(jiān)持技術(shù)研究本身科學(xué)性,又要堅(jiān)持工作態(tài)度的科學(xué)性;項(xiàng)目組必須運(yùn)用科學(xué)態(tài)度,解決工作中的技術(shù)難題,協(xié)調(diào)工作中的關(guān)鍵問(wèn)題。

第三是開(kāi)放原則。項(xiàng)目組工作開(kāi)展,既要堅(jiān)持技術(shù)方案開(kāi)放性,又要堅(jiān)持組織形式開(kāi)放性。項(xiàng)目組制定的編碼標(biāo)識(shí)方案,既要基于現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有方案的兼容并包;還要力求簡(jiǎn)便實(shí)用,編碼標(biāo)頭不能過(guò)長(zhǎng),編碼使用不能過(guò)于繁瑣。同時(shí),項(xiàng)目組的工作開(kāi)展,對(duì)國(guó)內(nèi)所有組織開(kāi)放;歡迎國(guó)內(nèi)任何有實(shí)力、愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,愿意為項(xiàng)目組做出貢獻(xiàn)的組織團(tuán)體加入。

第四是合作精神。項(xiàng)目組的工作開(kāi)展,不僅要靠組長(zhǎng)單位和副組長(zhǎng)單位的努力,還要依靠全體成員單位的共同推進(jìn)。項(xiàng)目組既要做標(biāo)準(zhǔn)、做項(xiàng)目,還要完成標(biāo)識(shí)賦碼、標(biāo)識(shí)管理等工作;項(xiàng)目組的工作將非常曲折、道路非常漫長(zhǎng);項(xiàng)目組工作開(kāi)展,合作精神尤為重要,既需要各個(gè)成員單位加強(qiáng)合作,更需要全部項(xiàng)目組成員鼎力配合。

第五是實(shí)現(xiàn)共贏。項(xiàng)目組的工作開(kāi)展,只有堅(jiān)持責(zé)任意識(shí)、科學(xué)態(tài)度、開(kāi)放原則、合作精神的基礎(chǔ)上,才能夠?qū)崿F(xiàn)共贏,才能夠更好的服務(wù)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為了響應(yīng)國(guó)標(biāo)委方向副主任的指示,服務(wù)未來(lái)項(xiàng)目組工作開(kāi)展,會(huì)議形成如下決議:

一、多方建議。請(qǐng)全體項(xiàng)目組成員,對(duì)項(xiàng)目組的未來(lái)工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡快提交對(duì)項(xiàng)目組的工作建議到項(xiàng)目組秘書處;

二、進(jìn)一步加大項(xiàng)目組宣貫工作。要求項(xiàng)目組秘書處盡快完成項(xiàng)目組專用網(wǎng)站建設(shè)任務(wù);

三、提升項(xiàng)目組工作開(kāi)展的實(shí)效性。將在項(xiàng)目組下成立編碼技術(shù)課題組、標(biāo)識(shí)技術(shù)課題組、解析技術(shù)課題組、行業(yè)應(yīng)用課題組,就編碼技術(shù)、標(biāo)識(shí)技術(shù)、解析技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用四個(gè)領(lǐng)域分別開(kāi)展工作。

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