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思想錄讀后感(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:16:14
思想錄讀后感(通用9篇)
時間:2023-09-13 21:16:14     小編:紫薇兒

當觀看完一部作品后,一定有不少感悟吧,這時候十分有必須要寫一篇讀后感了!那么該如何才能夠寫好一篇讀后感呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文,希望大家能夠喜歡!

思想錄讀后感篇一

人因思想而偉大,人的全部尊嚴就在思想,這是帕斯卡爾在《思想錄》一書的主線。書中用理性來懷疑一切,另一方面指出真理的矛盾(帕斯卡爾方法論)。

“人不過是一根蘆葦,是自然間中最脆弱的東西;但它是一根能思想的蘆葦?!辈恍枰麄€大自然,一點水一口氣就能要我們的命,但相對于大自然,我們知道我們就要死了,以及我們對大自然的優(yōu)勢,而但自然卻一無所知。

作者的一些獨特思索也給帶來不小收獲,如強力是世上的女王,指出法律僅僅是法律,和正義沒關系。人們服從多數(shù)是強力的作用。再如“作用的原因――欲念和強力是我們一切行為的根源:欲望形成自愿的行為,強力形成不自愿的行為?!背嗦懵愕耐笍剡^癮!比起那些長篇大論搶奪了。

在書中我強烈的感受到西方哲學對人內在精神生活的反思,強烈的要求認識自己的那股勁!人認識自己是既是是幸福的有時痛苦的。就是笛卡爾那句讀好書就和作者進行反復的對話,好爽??!

思想錄讀后感篇二

人因思想而偉大,人的全部尊嚴就在思想,這是帕斯卡爾在《思想錄》一書中的主線。書中用理性來懷疑一切,另一方面指出真理的矛盾。讀完帕斯卡的《思想錄》,我覺得應該說這本書像是一本作者的隨想錄,因為它由零散的碎片組成,而這每一塊碎片都蘊含著豐富的內容;但也不乏很多碎片由于過度的零散,以至于讓我摸不到頭腦。

不得不說帕斯卡爾真是個論說的天才,自圓其說的能力真的很高!他的表達思想的才能異常出色,對于思想表達笨笨的我,帕斯卡爾表達思想的手段非常值得我學習。雖然帕斯卡爾的觀點有很多是我所不認同的,但是也有很多見解令我嘆服、令我沉思。帕斯卡爾的發(fā)現(xiàn)能力和邏輯能力讓我驚訝,帕斯卡爾的語言變化萬端且出神入化,尤其是對我這種不善于言談的人來說,帕斯卡爾的語言讓我受益匪淺。讀《思想錄》最能讓我有收獲的是:一個人,最寶貴的財富是思想。思想有超越一切的力量。任何欲禁止思想的舉措都是徒勞的。除了吃喝玩樂、追名逐利、人云亦云外,人還有超越這些的思想之存在,還有追求完美之探索,還有任監(jiān)禁、槍殺、失敗、窮困和軟弱所不能侵蝕的精神尊嚴。這是人類有別于其他萬物的偉大之處,也是人之所以為人的目的所在。

帕斯卡說,人不過如一根脆弱的葦草,但他是一根能夠思想的葦草,人的全部尊嚴來自思想。盡管這個學期把他的這本思想的語錄半知不解的看完,但是也頗有一些收獲和想法:在書中我強烈的感受到西方哲學對人內在精神生活的反思,強烈的要求認識自己的那股勁!人認識自己是既幸福的又痛苦的。

思想錄讀后感篇三

讀完《精益思想》之后,聯(lián)想到很多,從20xx年畢業(yè)至今,轉眼間,投身于工業(yè)工程領域已經(jīng)兩年了,這兩年來恰巧是全球產業(yè)鏈調整和中國大陸制造業(yè)形勢變化最迅速、最深刻的兩年,直到今天,這樣的變化遠沒有到終點,工業(yè)工程未來的發(fā)展方向正在遭遇"龍卷風”式的攪動。

20xx年,源自華爾街的金融海嘯將全球經(jīng)濟帶入了一個漫長的寒冬,在泡沫一個接一個的破滅之后,世界各國逐漸意識到制造業(yè)才是保證就業(yè)和經(jīng)濟的基礎支撐,美國政府制定了“重塑美國制造”計劃,安倍內閣出臺了“日本制造業(yè)回遷”計劃,另一方面,中國大陸經(jīng)歷了幾十年勞務工資快速上漲的階段,外資發(fā)現(xiàn)考慮勞動生產率和土地、能源、稅務等成本之后,世界工廠在過去所表現(xiàn)的廉價優(yōu)勢已經(jīng)變成了高昂的負擔,南亞大陸的印度,東南亞的菲律賓、越南等國如同二十年前的中國,成為制造業(yè)轉移的明星。

為了在這一場產業(yè)轉移的大戰(zhàn)中勝出,也必須勝出,因為它實實在在的關乎中國能不能走出“中等收入國家”的陷阱,關乎“中國夢”能不能變成億萬人的現(xiàn)實生活,在這樣的背景下,“中國制造20xx”孕育而生。別無他法,日本、韓國都是沿著這樣一條道路走過來的,任何一國的國民只會允許工資上漲,不會允許工資下降,任何一個企業(yè)只愿看到成本下降,不愿看到成本上升,而成功解決這一系列矛盾進而邁入發(fā)達行列的國家,觀其今天的現(xiàn)狀,高度自動化的生產系統(tǒng),高素質的勞工,先進的生產和管理制度,遠遠高出發(fā)展中國家的勞動生產率,這些都是普遍的領先之道,而恰恰也是我們今天所欠缺的東西。

首先是教育,模仿美國的精英教育體系,我們建立了世界上規(guī)模最大的“精英人才”工廠,然而這一定是泛濫的,帶引號的精英,每年700多萬的大學畢業(yè)生,我們無法為他們提供與精英身份相匹配的工作,他們也很難勝任精英應該承擔的工作。面對這樣的現(xiàn)實,每年依舊有許多大中專院校升格為大學,有許多學校忙著改名,本科院校的隊伍越來越龐大,上大學變成了一件簡單的事情,學技能、學本領反倒困難的多。

日本是典型的企業(yè)型學習社會,在企業(yè)里面有類似大學一樣完善的培養(yǎng)機制,許多企業(yè)通過職能部門幾十年來在專業(yè)知識領域對知識的總結、開發(fā)和傳承,為社會輸送了很多有用的人才。德國是另一個工業(yè)化的典型代表,他們的教育體系是對技能人才極度重視的“雙元”體制,德國的職業(yè)學校畢業(yè)生有畢業(yè)證,同時還有跟本科生一樣的學位證,在國家教育體系中職業(yè)教育和本科教育是同等地位,享有同樣的財政、政策支持,最關鍵是全社會和政府一樣認同這些拿著學位證的職業(yè)教育畢業(yè)生,然而在中國,只有那些農村里面經(jīng)濟條件不好的孩子才會去上職業(yè)學校,幾年后一畢業(yè)被學校騙到沿海去做那些不需要任何技術能力的工作,充當廉價的不能再廉價的勞動力。

教育永遠是發(fā)展最根本的問題,科技是教育最耀眼的產物,技能是教育最現(xiàn)實的回報。中國雖然有這么龐大的人口基數(shù),精英教育還是應該回歸他精而少的本質,然后輔之以類似日本和德國的第二條人才培養(yǎng)通道,尖端技術交給少部分人,材米油鹽交給大部分人。

其次說說制造業(yè)的未來,也是關于工業(yè)工程未來方向的問題。最近幾年來,工業(yè)機器人領域的發(fā)展尤為迅速,為了解決勞動成本上升和用工難,在中國大陸沿海地區(qū),制造企業(yè)也都在忙著搞自動化,忙著機器替人,這就產生了一個問題,機器都取代了人,工業(yè)工程還能有什么用?畢竟,傳統(tǒng)的工業(yè)工程還是側重于研究人的行為,即便在時間的流逝中有了發(fā)展,產生了人機配合的研究,但面對業(yè)界一個又一個傳說的無人化工廠,工業(yè)工程師似乎走到了失業(yè)的危難邊界。

日本豐田為了研究自動化的問題,曾經(jīng)專門建設了一個廠區(qū),那里使用了豐田最為先進的自動化系統(tǒng),但幾年后豐田發(fā)現(xiàn),這樣一個更加先進的工廠卻不如具有一定自動化程度,同時專心于搞精益改善的工廠所表現(xiàn)的效益,基于這樣的試驗,豐田也放棄了對自動化狂熱的追求,要知道對設備的投入以及維護等產生的資金不足以抵消節(jié)省人力所削減的成本,而且人類是永遠領先于機器的。機器人產業(yè)的發(fā)展,對工業(yè)工程提出了挑戰(zhàn),而并不是把工業(yè)工程逼到了絕路,這種挑戰(zhàn)一方面仍然要回歸到教育,如果教育體系的人們不能意識到這種挑戰(zhàn),就不能對這門學科的教學安排做出調整,這種調整是需要增加更多關于電氣控制、機械設計等方面的知識,否則工業(yè)工程的學生將越來越難以適應未來的世界。另一方面,這種挑戰(zhàn)需要已經(jīng)就業(yè)的人們主動去學習更多關于自動化的知識,需要企業(yè)去培養(yǎng)更加復合的人才。

最后,再說一說理論上的問題。我曾經(jīng)一度不愿承認工業(yè)工程是一門管理科學,總想向人們解釋他是一項技術活,今天我不得不說,工業(yè)工程就是一項管理的藝術。既然是管理,那就沒有絕對正確的定式!我們一直將日本豐田作為精益管理的標桿,柔性生產,單元化作業(yè),零庫存,多品種小批量……似乎一切的知識都是來自于豐田,這是一家企業(yè),也是一本教科書,然而教科書就是對的嗎?我們忽略了一個事實,一直在談未來的趨勢,多品種小批量,然而豐田作為世界上最大的汽車制造企業(yè),它本身很多產品就是大批量的產品,從皇冠到花冠,豐田旗下的哪一款汽車不是銷量羨煞了無數(shù)汽車制造商?豐田取得的很多成就其實際仍然是靠規(guī)模的優(yōu)勢來實現(xiàn)的,他本身就和精益的思想存在矛盾,今天的局勢,還沒有一家企業(yè)做到標桿,工業(yè)工程未來的曙光還需要我們繼續(xù)探索。

思想錄讀后感篇四

不知道有多長時間沒有這樣集中時間快速的把一本書讀完了。生活的瑣事、工作的忙碌,還有自己對互聯(lián)網(wǎng)的迷戀,讓我平時只是在零零散散的讀著書。

讀《思想的星空》,讓我有一種酣暢淋漓之感。這是周國平先生的一本

散文

集,散文以其形散而神不散的獨特魅力,讓人們讀起來總是那樣的舒適、自然而又充滿思考。自己的思想與作者的思想無時不刻的在發(fā)生接觸、碰撞、糾纏。讓我深入去思考我的閱讀習慣、生活方式,以及對美、對詩、對文章、對作者、對世界,還有對自己的看法。

現(xiàn)在人們的生活充斥著時髦、時尚,但我覺得那都是在追求外在的物質生活。而人與人的差別在于靈魂,在于精神世界?,F(xiàn)在社會上越來越推崇讀書,好像讀書也成了一種時尚。如果我們把讀書當做一種時尚的話,那很有可能是我們在讀一些時尚類的書,消遣我們的時間,把這當做一種休閑。這應該不能算作一種真正意義上的讀書。也就是說不是隨便讀點什么就是閱讀。

讀書猶如交友,在這旅途上,人與書之間有邂逅、離散、重逢、訣別、眷戀、共鳴也可能誤解而后恍然大悟。人與書的關系如此的微妙,不亞于人與人之間的關系。書是人生的益友,但人生的路還得自己走,書只是給人生添加了如此多的情趣。所以說讀書不僅僅是消遣,要讀好書,而不是天天看一些娛樂新聞,或者某些明星的八卦。

那什么樣的書是好書呢?我們又應該怎么樣選擇?周國平先生說,我們也許可以粗略地把書分為三類。一是完全不可讀的書,不能提供任何精神的啟示、藝術的欣賞和有用的知識。二是可讀可不讀的書,這種書讀了可能有益處,但是不讀肯定不會造成重大損失和遺憾。專業(yè)書籍應該歸入此類,對于專業(yè)人員可能是必讀書,對于其他人卻是不必讀的。三是必讀的書。也就是我們所說的好書。這些書就我們的精神生活而言,每一個關心人類精神歷程和自身生命意義的人都應該讀,不讀就會是一種欠缺和遺憾。

那生命的意義是什么呢?生命有沒有終極意義?相信每個人都會問自己這樣一個問題。如果你沒有,那有兩種可能:一是在逃避這樣一個問題;二可能是年齡還太小。我在讀碩士的時候,面對學習壓力和即將要畢業(yè)找工作的壓力,向自己提出了這樣的問題。我活著的終極意義是什么,我沒有終極意義,因為人最終都是要死的。你看歷史上統(tǒng)一六國的秦始皇,一代女皇武則天,最后不都歸入歷史的塵埃中嘛。有何意義可言,身后萬事空。人不過是由化學元素組成,死后又回歸成那些化學元素,繼續(xù)去循環(huán)。

也許有很多人和我一樣困惑,但是都逃避了這樣的問題,不再問自己這個問題而是渾渾噩噩的繼續(xù)活下去。但當我讀了《思想的星空》,我恍然大悟,原來這是一個哲學問題,這是無數(shù)前人、現(xiàn)代人思考研究的問題。有這樣一句話:“人的終極差別不會是別的,只能是思想。只有思想可以使現(xiàn)實生活中的卑微者變的高不可攀?!比酥g的差別在于內在、在于靈魂、在于精神世界,如果是出于靈魂的需要去生活,也許生活就有了終極意義,使我們享受生活而不沉湎其中,看透人生而不消極對待。生活本身就是意義。

讀書應該是人生的種種享受之一,讀書可以滿足人的求知欲,可使自己與書中的靈魂交流,可以豐富和增長自身的精神。我們應該好讀書,也應該讀好書。好的書籍是一個偉大的精神寶庫,如果我們只是熱衷于享受人類的物質財富,而不去享用人類的精神財富,這蒙受的損失該是多么大啊!

在此書中作者提到了作為普通人,我們應該怎么讀經(jīng)典書?!皶r間”幫助我們挑選出了經(jīng)典,我們應該以輕松的方式和態(tài)度來閱讀,沒必要刻意求解,先讀那些讀得懂的,能夠引起自己興趣的著作和章節(jié),久而久之便會熏染出人文修養(yǎng)。“好讀書,不求甚解,每有會意,便欣然忘食”,說的大概就是這個意思吧。

似乎每一個假期,學校都回布置讀書的任務。在老師的建議下,我終于在寒假里把周國平的散文文化陶冶卷讀完了。

之前周國平這個名字,很多人都覺得陌生。倒是和他一字之差的周和平老師更有些知名度。讀他的文章可以發(fā)現(xiàn)周國平老師是一位典型的讀書人,著書立說和翻譯外國哲學著作似乎就是他工作的全部。他的書或是文章,無非兩個方面:散文隨筆和哲學論著。前者描繪了一個文人的精神家園,后者反映了他的學術生活。我讀到的,自然是他文人的一面。

周國平說:“一個人越是珍視心靈生活,他就越容易發(fā)現(xiàn)外部世界的有限,因而能夠以從容的心態(tài)面對。相反,對于沒有內在生活的人來說,外部世界就是一切,難免要生怕錯過了什么似的急切追趕了?!痹谖铱磥?,就是應該努力使自己的心靈品質得以升華,你才會知道任何外部事物是有局限性的,我們才會更有戰(zhàn)斗力和激情,敢于挑戰(zhàn)一切,才能以更好的姿態(tài),從容地面對世界。我們需要有足夠的耐力解決面前的一切困難阻礙!

對于我們,人生的大半都是未知,都需要探索;可是如果在邁出探索的步伐之前,連自己的目的地都不清楚;或是在行進途中漸漸迷失了方向,那又有什么資格口稱自己是在探索人生呢?前進的步伐一刻也不能停下,了望的目光更是一刻也不能松懈。周國平用他的散文教給我們把握出世入世的度:即不能不問世事,那是不可能且自私的;也不能沉浸于俗世,迷失了自我。

如果把攀登人生的高峰類比于登山,那么最佳的狀態(tài)應該是:肉體在不懈的攀登,步步為營,深陷崇山的掩映之中,靈魂則跳出山外,以旁觀者的清澈目光為前進指明方向,永遠不迷失。這顯然是神仙的境界,凡人想要達到無疑是奢談。我們只有退而求其次,在每次出發(fā)之前先問問自己夠不夠堅定;定期停下來修整,總結過去并展望未來,看看自己的路線是否偏移?!罢J識你自己”,這是指導精神生活的圣經(jīng)。

學習的范疇,不只是我們現(xiàn)在體會到的那么淺薄,我希望自己有一天可以明白更多。

思想錄讀后感篇五

1。 了解前輩學者讀書治學的經(jīng)驗,了解他們的人才觀和學習思想,從中得到啟示,對自己的學習觀重新思考。

2。 熟讀精思,了解作者的基本觀點和作品的內涵,發(fā)展創(chuàng)造性思維,能發(fā)現(xiàn)雋永智慧的語句,反復品位,理解這些語句的意義和在文章中的作用。

3。 學習不同的論述方法(談話式、隨錄式、獨白式),并能模仿一定的表達方式寫出有思想智慧的語句。

4。 學習在與別人的交談中表達自己對問題的看法。

二、單元課時安排:

共12課時

單元整體學習1課時

思想錄讀后感篇六

看完這本書,我明白精益生產又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等;精益生產就是及時制造、消除故障、消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。豐田生產方式被稱為精益生產的代表者。

《精益思想》中把精益制造定義為包含五個步驟的流程:定義顧客的價值、定義價值流程、建立連續(xù)的作業(yè)流程即流動、拉動式生產方式、努力追求卓越即盡善盡美。欲成為一個精益銀行,思維模式必須著重使產品的生產變成連續(xù)的附加價值流程(即單件流);采取根據(jù)下游顧客需求而決定上游環(huán)節(jié)產量的拉動方式——即上游環(huán)節(jié)只補充后續(xù)環(huán)節(jié)在短期間要領取的物料;同時,建立一種人人努力追求持續(xù)改善的公司文化。

與浪費針鋒相對的精益思想:浪費,專指消耗了資源而不創(chuàng)造價值的一切人力活動。

第一,需要糾正的錯誤;

第二,生產了無需求的產品;

第三,因此造成的庫存和積壓;

第四,不必要的工序;

第五,員工的盲目走動;

第六,貨物從一地到另一地的盲目搬運;

第七,由于上道工序發(fā)送傳遞不及時,使做下一道工序的人只能等待;

第八,商品和服務不能滿足客戶需求。

精益思想的關鍵出發(fā)點是價值,而價值只能由最終客戶來確定,價值只用在具有特定價格、能在特定時間內滿足客戶需求的特定產品(商品或服務,而經(jīng)常是既是商品又是服務的產品)來表達時才有意義。價值是由生產者創(chuàng)造的,從客戶的立場來看,這是生產者之所以存在的理由。然而,由于許多原因,生產者很難確切地定義價值。

精益思想必須從一種自覺的嘗試開始,通過與客戶的對話,為具有特定功能以特定價格提供的產品精確定義價值。這樣做就需要暫不考慮現(xiàn)有的資產與技術,而要在把強有力的專職團隊配備于生產線的基礎上重新考慮企業(yè)。這也需要重新定義企業(yè)中技術專家的作用,并重新考慮在世界上的什么地方創(chuàng)造價值。在現(xiàn)實中,沒有哪位管理人員能立即把所有這些變化付諸實踐,但是,形成一個明確的觀點,知道什么是真正需要做的事則是必要的;否則價值的定義肯定會被曲解。

綜上所述,精確地定義價值是精益思想關鍵性的第一步;而“浪費”則提供錯誤的商品或服務。

價值流是一件特定產品(不論是一件商品、一項服務、或者如日漸增多的情況,商品和服務兩者的結合)通過任何一項商務活動的三項關鍵性管理任務時所必需的一組特定活動。

作為銀行工作人員,我認為掌握工作現(xiàn)場識別和消除浪費的方法十分重要。提高現(xiàn)場管理水平,如柜臺內外布局優(yōu)化,網(wǎng)點5s及目視化等。提高時間管理效率,可能運用流程梳理和價值分析對每日班前,營業(yè)期間和班后等工作過程進行系統(tǒng)的分析,運用時間管理方法對日常工作進行合理時間分配,將有限的時間用在最為重要和緊急的事務上而不是每日救火。建立以精益方法看待和處理工作的視角,能夠以合理的邏輯步驟處理工作和解決遇到的問題,提高工作效率,減少員工不必要的工作浪費。

思想錄讀后感篇七

精益生產又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等;精益生產就是及時制造、消除故障、消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。豐田生產方式被稱為精益生產的代表者。

《精益思想》中把精益制造定義為包含五個步驟的流程:定義顧客的價值、定義價值流程、建立連續(xù)的作業(yè)流程即流動、拉動式生產方式、努力追求卓越即盡善盡美。欲成為一個精益的制造業(yè)者,思維模式必須著重使產品的生產變成連續(xù)的附加價值流程(即單件流);采取根據(jù)下游顧客需求而決定上游環(huán)節(jié)產量的拉動生產方式——即上游環(huán)節(jié)只生產補充后續(xù)環(huán)節(jié)在短期間要領取的物料或零部件;同時,建立一種人人努力追求持續(xù)改善的公司文化。

和浪費針鋒相對的精益思想:(浪費),專指消耗了資源而不創(chuàng)造價值的一切人力活動。

第一、需要糾正的錯誤;

第二、生產了無需求的產品;

第三、因此造成的庫存和積壓;

第四、不必要的工序;

第五、員工的盲目走動;

第六、貨物從一地到另一地的盲目搬運;

第七、由于上道工序發(fā)送傳遞不及時,使做下一道工序的人只能等待;

第八、以及商品和服務不能滿足客戶需求;

精益思想的關鍵出發(fā)點是價值,而價值只能由最終客戶來確定,價值只用在具有特定價格、能在特定時間內滿足客戶需求的特定產品(商品或服務,而經(jīng)常是既是商品又是服務的產品)來表達時才有意義。價值是由生產者創(chuàng)造的。從客戶的立場來看,這是生產者之所以存在的理由。然而,由于許多原因,生產者很難確切地定義價值。

精益思想必須從一種自覺的嘗試開始,通過與客戶的對話,為具有特定功能以特定價格提供的產品精確定義價值。這樣做就需要暫不考慮現(xiàn)有的資產與技術,而要在把強有力的專職生產團隊配備于生產線的基礎上重新考慮企業(yè)。這也需要重新定義企業(yè)中技術專家的作用,并重新考慮在世界上的什么地方創(chuàng)造價值。在現(xiàn)實中,沒有哪位管理人員能立即把所有這些變化付諸實踐,但是,形成一個明確的觀點,知道什么是真正需要做的事則是必要的;否則價值的定義肯定會被曲解。

綜上所述,精確地定義價值是精益思想關鍵性的第一步;而“浪費”則提供錯誤的商品或服務。

價值流使一件特定產品(不論是一件商品、一項服務、或者如日漸增多的情況,商品和服務兩者的結合)通過任何一項商務活動的三項關鍵性管理任務時所必需的一組特定活動。這三項任務是:在從概念設想,通過細節(jié)設計與工程,到投產的全過程中解決問題的任務;在從接訂單到制定詳細進度再到送貨的全過程中信息管理的任務;在從原材料制成最終產品,送到用戶手中的物質轉化的任務。確定每件產品(或在某些情況下確定每一產品系列)的全部價值流使精益思想的第二步。雖然企業(yè)很少注意到這一步,但是這一階段通常會暴露出大量的、錯綜復雜的浪費。

思想錄讀后感篇八

這個暑假,我讀了林清玄先生的菩提系列散文《心的菩提》、《情的菩提》,頗有感觸。其中,《思想的天鵝》給我的印象最為深刻。

思想,到底像什么呢?

林先生說,他的思想像天鵝一樣,吉祥,不過分執(zhí)著,合群,溫和,優(yōu)雅。它有著對故鄉(xiāng)的忠誠,永遠不會忘記自己的根。

我想,我們的思想也都是一只只展翅欲飛的天鵝。盡管它們隨時有可能凌空而去,但還是會回來的。讓它們盡情地展翅翱翔吧!它充滿了對將來的熱望,心里有對生命的無限熱誠。它用敏銳的眼睛觀察世界,明察秋毫,明辨善惡,絕不黑白顛倒,好壞混淆,就像天鵝的色澤,非白即黑,絕對沒有其它的什么顏色。也許有人說他聽說過灰天鵝,——其實,那只是大雁的雅稱而已。而天鵝無論是黑或是白,都是絕對無暇的,就是有一個黃色或橙色的嘴殼從一堆白雪或是一幅潑墨畫中伸出來。

天鵝,是那么優(yōu)雅、高貴、不屈。我們的思想也是一樣。我們要自珍、自愛、自信、自強,在困境中也要不屈向上。思想的天鵝,脖子總是昂著,從不低下頭。

至于一個人心中的天鵝是什么顏色,那么就要取決于那個人是什么人。每個人出生時,心里總有一只雪白的天鵝,在心湖上空盤旋。然后,就以一種極其優(yōu)雅的姿勢,在湖中降落——于是它就在這兒定居了。而當一個人走上了邪門歪道以后,白天鵝的羽毛就會一片片飄落,被風吹散,至再次長出來時,已經(jīng)變成黑色了,只有嘴殼的顏色不會變,因為它不可能讓良心完全泯滅。如果還真的有人這樣,那么天鵝就會飛走,取而代之的,便是一只鳶了。

在我們少年的心里,天鵝是展翅欲飛的,因為它們終將擁有屬于自己的一片廣闊天空。而一但擁有這片“地盤”,它就將展翅飛舞,快樂地闖出自己的精彩。當然,這片地盤并不是平白無故就會給你的,你要去拼搏,去奮斗,去爭取,即使你的能力并不強,但多少也會擁有一小塊地方。機不可失,時不再來,朋友們,快去開啟屬于你自己的那片廣闊藍天吧!每個人和自己的天鵝都擁有自己不平凡的故事,都能活出不一樣的精彩。

從古到今,天鵝都是一種吉祥的鳥。它展翅有六尺長,古名為“鴻鵠”,古時去京城趕考的書生都穿著“鵠袍”,純潔,青春,能主宰自己的命運,肅然起敬。他們當中,是會有許多人走上仕途,留名千古的。

我們,要學習天鵝的品質,要努力成為一只完美的'天鵝!

思想錄讀后感篇九

通讀《精益思想》使工作中的一些瓶頸實物更加變得清晰,處理起來更加具有目的性和條理性,在書中主要講述推行精益生產,何為精益生產,精益生產又稱精良生產,其中的“精”標識精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等,精益生產就是及時制造、消除故障、消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍,其中日本的豐田生產方式被稱為精益生產的教科書。

在《精益思想》這本書中,它把精益制造定義為包含五個步驟的作業(yè)流程:定義顧客的價值、定義價值流程、建立連續(xù)的作業(yè)流程即流動、拉動式生產方式、努力追求卓越即盡善盡美,想要成為一個精益的制造業(yè)者,思維模式必須著重使產品的生產變成連續(xù)的附加價值流程(即單件流),采用根據(jù)下流顧客需求而決定上游環(huán)節(jié)產量的拉動生產方式——即上游環(huán)節(jié)只生產補充后續(xù)環(huán)節(jié)在短時間要領取的物料或零部件:同時,建立一種人人追求持續(xù)改善的公司文化。

精益思想必須從一種自覺的嘗試開始,通過與客戶的對話,為具有特定功能以特定價格,提供的產品精確定義價值,這樣做就暫不考慮現(xiàn)有的資產和技術,而要在把強有力的專職生產團隊配備于生產線的基礎上重新考慮企業(yè)。這也需要重新定義企業(yè)中技術專家的作用。

定義價值流程即識別價值流,價值流使一件特定產品通過任何一項商務活動的三項關鍵性管理任務時所必須的一組特定活動,這一階段通常會暴露出大量的、錯綜復雜的浪費。

建立連續(xù)的作業(yè)流程,實際上就是在我們生產線上生產的產品,往小了說就是我們一條條生產線生產時均衡、穩(wěn)定,沒有任何的停滯,往上,公司的整個生產工藝流程中,所有的工序銜接均在流動的,沒有任何的停滯。

拉動式生產方式,即完全以客戶為需求進行組織生產,客戶要什么,我們組織生產什么,外部環(huán)境的宗旨是拉動性生產。

《精益思想》的核心是一種思想,一種能夠評判自身修為的境界的標桿,也是一種修煉的秘籍,雖然目前通過閱讀學習,對精益思想的理解還不夠深刻,隨著不斷的深入,不斷的改善,不斷地與實際結合進行提升學習壯大自身的修為境界必能不斷加深和突破。

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