寫總結可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達能力，提升我們的文字表達水平。在寫總結時，可以運用具體的案例和數(shù)據(jù)來支撐觀點，增加可信度。掌握一些寫總結的技巧和方法，可以使我們的總結更具見解和實用性。
干部隊伍建設工作總結篇一
建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍，對做好農(nóng)村工作至關重要?；A不牢，地動山搖。村級組織和村干部是農(nóng)村各項事業(yè)得以發(fā)展的基礎，因此，要緊密結合新形勢、新任務努力建設一支能夠適應新農(nóng)村建設需要的高素質(zhì)村干部隊伍。
1、拓寬選人視野，改善隊伍結構。
一是不拘一格選人用人。要按照“有本事、靠得住、群眾公認”的標準不拘一格選人用人，真正把政治素質(zhì)高、群眾威信高、解決處理復雜問題和帶領群眾致富的能力強的優(yōu)秀人才選拔到村級領導班子中。建立和完善農(nóng)村基層干部的選拔任用制度。要進一步完善“兩推一選”選舉支部書記和“海選”村委會的辦法，擴大村干部選任的民主，提高選任干部的質(zhì)量。要圍繞支書這個“主角”優(yōu)化群體結構，配好支部班子，選好行政班子。
二是加強村級主要干部的交流，即支部書記和村委會主任異地任職，這對于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展、化解那里的矛盾有著積極的作用。
三是拓寬村干部的選配渠道。目前，選拔村干部眼光只局限留在農(nóng)村里的人。既要注重在致富能手（如科技示范戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)營銷大戶）、復員軍人、回鄉(xiāng)青年中選配，又要動員在外打工或經(jīng)商的能人返鄉(xiāng)任職，也可以由機關干部兼職。選聘高校畢業(yè)生到村任職，是黨中央作出的一項具有長遠戰(zhàn)略意義的重要決策。目的是用其先進的理念、廣博的知識、科學的管理，引領廣大農(nóng)民群眾通過自身的努力，大膽改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應新形勢，采取新措施，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展新局面。我鎮(zhèn)建議：做好這項工作，應盡快出臺從優(yōu)秀村干部中選拔公務員的具體辦法，規(guī)定大學生到村里任職三年以上，經(jīng)過考核，干得好的可以直接進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍，以便鼓勵更多的大學生到農(nóng)村去施展自己的才華。
四是要加強村級后備干部隊伍建設。應把回鄉(xiāng)知識青年、復員退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)管理骨干和在市場經(jīng)濟中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀分子，特別是生產(chǎn)能手、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公選落選人員中素質(zhì)較好的作為村級后備干部人選。認真做好在能人中培養(yǎng)黨員、在黨員中培養(yǎng)村干部的“雙培”工作，發(fā)展壯大村級后備干部隊伍。按照村干部職數(shù)1：1的比例，建立村級后備干部人才庫，每年對入庫管理對象進行一次考核，按照優(yōu)勝劣汰的原則實行動態(tài)化管理。建立后備干部跟蹤培養(yǎng)制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員結對制度，積極為他們學習培訓、鍛煉提高創(chuàng)造條件，條件成熟的及時充實到村級班子中來。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立健全村級后備干部人才庫，有計劃地選送他們接受各種職業(yè)和專業(yè)培訓，參加實踐鍛煉，并定期進行考核、考察，能夠使用的，盡快進入村干部實職崗位。
2、加強教育培訓，提高隊伍素質(zhì)。
實事求是地講，村里直接選上的干部，固然不是最差的，但也不一定就是最好的，也與工作要求有差距，也需要進一步提高。當前條件下農(nóng)村干部與村民個人利益關系不是十分直接，也不可能為所有村民直接服務。村民民主推選干部，往往是先選近的，“遠親不如近鄰”；其次是親的，畢竟“打斷骨頭連著筋”，從工作出發(fā)、有大局意識的村民還主導不了選舉方向。因此，新選上的干部，要成為合格的干部，還要經(jīng)過黨的集中教育培養(yǎng)。長期擔任村干部、也得到群眾認可的，也普遍存在素質(zhì)不高、能力不強的問題，在新的形勢和任務面前也有諸多的“不符合”、“不適應”。而且任職越長的干部，經(jīng)驗主義傾向越嚴重，思維習慣、工作方法保守性越大，要與時俱進沒有繼續(xù)教育是不行的。
要盡快制定村干部教育培訓的長遠規(guī)劃，設立村干部培訓的專項基金，建立和完善“村官培訓，政府賣單”的機制。
一是要搞好常規(guī)培訓，重點抓好黨校輪訓。
二是要實行資格認證培訓。對新上任的村支書和村主任由縣組織任職資格培訓和崗位素質(zhì)培訓。搞好對村級后備干部培訓，凡列為村級后備干部的，必須經(jīng)縣以上基地培訓，方具備村干部的任職資格。
四是要推行“菜單式”培訓。按照“干什么學什么”、“需要什么教什么”和“缺什么補什么”的原則，對村干部設計不同層次的培訓內(nèi)容，實現(xiàn)按需培訓，大力培養(yǎng)實用性、技能性的人才。
3、擴大基層民主，轉變工作方式。
一是要健全民主決策機制。要強化村民大會和村民代表大會的職能，完善村民大會和村民代表大會議事規(guī)則，用規(guī)范的制度對會議組織形式、決策范圍、決策程序作出具體明確的界定。凡屬會議決策范圍內(nèi)的事項必須經(jīng)會議討論通過方可付諸實施，否則一律視為無效決策。特別是在執(zhí)行“一事一議”制度的過程中，必須充分尊重群眾意愿，嚴格履行程序，防止在執(zhí)行過程中出現(xiàn)變味走調(diào)的現(xiàn)象。要在充分發(fā)揚民主的過程中凝聚人心、集中民智，最大限度地減少決策失誤。
二是要加強民主監(jiān)督。要深入推進村務公開工作，進一步明確公開的內(nèi)容、方法和途徑，做到內(nèi)容、時間、形式、制度“四統(tǒng)一”，突出解決不公開、假公開、公開質(zhì)量不高的問題。
4、妥善處理好“兩委”的關系。
要理順村黨支部和村民委員會的關系，解決“兩委”之間不協(xié)調(diào)的問題。村級班子是帶領群眾走共同致富道路的核心，而村支書、村委會主任又是核心中的核心。班子只有團結好，才能形成強大的力量。
5、完善管理制度，規(guī)范村干部隊伍管理。
一是建立和完善村干部述職評議制度。村“兩委”班子及班子主要領導每年要進行一次述職，由鎮(zhèn)黨委組織本村黨員和村民代表，以及老干部的代表聽取述職情況并進行民主評議。對群眾公認的優(yōu)秀村干部，要給予表彰和獎勵；對群眾意見較大的村干部要進行談話誡勉；對評議合格率偏低的村干部要進行調(diào)整或免職；對評議滿意度偏低的村“兩委”班子要及時進行整頓。
二是建議延長村干部每屆任期。目前，上至中央下到基層政府，每屆任期都是五年，到村一級每屆任期是三年。我們的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃都是五年，三年就換村干部，五年的奮斗目標還沒有完成就換人，不利于工作開展。建議村里的主要干部村支書、村主任每屆任期五年，其他的村干部每屆任期可以是三年。
三是建立和完善村主職干部離任審計制度。要對村主職干部每屆任期內(nèi)的實績和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況作出客觀公正的審核評價。審計結果作為村支部書記、村主任獎懲、去留的重要依據(jù)。
四是建立村干部任職回避制度，避免村“兩委”班子家族化。村干部任職回避的親屬關系為夫妻關系、直系血親關系和近姻親關系。有以上親屬關系的，不得在同一個村同時擔任村定員干部職務。
五是完善村級組織運行規(guī)則。要強化職責任務，搞好協(xié)調(diào)分工，要加強制度建設，健全和落實好以民主生活會、“三會一課”、財務管理等制度規(guī)定，完善村級組織運行規(guī)則，用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級組織正常、有序運轉。
6、健全保障機制，激發(fā)村干部隊伍活力。
一是健全激勵約束機制。要適應新時期農(nóng)村工作的新要求，科學制定績效考核評價體系，嚴格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)制度，對業(yè)績突出的不僅要大力宣傳表彰，而且在經(jīng)濟上給予重獎，適當拉開檔次，堅決破除“大鍋飯”的分配方式。
二是政策保障機制。要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，適當出臺制定相關政策規(guī)定，切實改善村干部的經(jīng)濟待遇，逐步提高收入水平。我們在調(diào)研中了解到村干部對要求建立健全養(yǎng)老保險制度的呼聲很高。離職村干部面臨的既有身份轉變，也有經(jīng)濟窘迫?！按骞佟彪x崗后，他又成了地地道道的農(nóng)民，除了種地，啥收入也沒有。用村里人話來說，“臺上十年功，下臺一場空”；“辛辛苦苦幾十年，還得回家去種田”；“干的是硬任務，端的是泥飯碗”；“在職沒奔頭，離職沒靠頭”。我們要設法建立村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保障機制，解除他們的后顧之憂。
三是健全約束機制。要始終堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的原則，根據(jù)轉變職能和領導方式、工作作風的總要求，制定村干部履行職責行為、個人經(jīng)濟和生活行為規(guī)范，完善作風建設長效機制。要強化機制內(nèi)的約束和群眾監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為，矯正權利運行軌跡。對生活困難的離任村干部，要給予適當補助。
四是建議要加大對村級組織財政轉移支付力度。幫助化解歷史債務，加強農(nóng)村基礎設施建設，解決村級組織正常運轉和兌現(xiàn)村干部經(jīng)濟待遇所需要資金，為村干部開展工作創(chuàng)造良好條件。
干部隊伍建設工作總結篇二
班級干部最了解班級情況和問題，最能及時準確地反映全班學生的思想要求和愿望。班干給班主任掌握班級情況、把握學生思想脈搏、針對性地進行教育管理工作，提供有力可靠的依據(jù)。班干起到了班主任耳目的作用，是班主任的得力助手，同時也架起了班主任和學生之間溝通的橋梁。高效的班級管理離不開一支優(yōu)良的班干隊伍，班干隊伍建設是班主任必須思考和解決的重大問題。
一、慎重選擇。
班干既肩負著重要的管理職責，又承擔示范和帶頭作用，對班風建設和班級管理產(chǎn)生深遠影響，選擇不當會有諸多負面效應，選擇班干應進行多方面的、綜合的考慮。
首先，班干的思想品德必須過硬。班干身上應該有正氣，否則己不正不能正人，不能服眾，不能樹立自己的管理權威，更不可能發(fā)揮應有的模范帶頭作用甚至會有負面的導向。判斷一名同學是否有正氣，要看其日常表現(xiàn)和言談舉止。對于班干苗子，班主任應多接觸、多了解，也要了解其他同學、老師對其評價。誠信、有責任感和公益心，是我對班干的一個基本要求。
其次，班干的學習成績應該優(yōu)良。一方面，班干具有優(yōu)良的學習成績和學習習慣，能促進班級形成較好的學風。另一方面，優(yōu)良的學習成績折射出其較好的意志品質(zhì)和行為習慣。再者，作為班干需要投入大量的時間和精力，而學生的第一要務是學習，成績較差的同學難以平衡學習和工作的關系。我選擇班干的標準之一是成績至少中等偏上，優(yōu)秀者優(yōu)先。
再次，班干應具備較高的工作熱情和較強的工作能力。班級管理工作比較瑣碎，沒有工作熱情就難以持久地做到認真負責，沒有工作熱情也就不能創(chuàng)造性開展工作，取得良好的工作業(yè)績。新生一入學，班主任就應該調(diào)查了解哪些同學具有較高的為班級工作的熱情，并記錄在案，重點考察，從中選擇班干苗子。管理工作是做人的工作，難度比較大，班級管理工作千頭萬緒、紛繁復雜，沒有較強的工作能力是難以駕馭的。從事班級管理工作需要較強的組織管理能力，要敢說敢干，善于與別人溝通，善于謀劃，善于指揮，要比較潑辣。我在選擇班干時會了解同學們過去是否有擔任班干的經(jīng)歷，同時有意安排事情讓一些同學去做，借以考察他們的工作能力。
在正式任命一名班干之前，我都會對其有較長期的考察，比較充分的了解，確信其基本符合擔任班干的各項條件。本學期我擔任新生班級06電子電工3班班主任，開學時，出于工作需要，先挑選總體印象較好的周婷、高霜兩位同學作為臨時班干，兩周以后，發(fā)現(xiàn)她們的確勝任工作，再根據(jù)他們的特點分別任命為班長和生活委員。其他班干則是經(jīng)過更長時間的考察，逐步充實到班干隊伍中去的。在選擇新班干的過程中，我還特別注意聽取老班干的意見。
二、精心培養(yǎng)。
班干隊伍初步確立以后，并非萬事大吉，要使其盡快成熟起來，每個人都能獨當一面，同時又能相互協(xié)調(diào)配合，共同協(xié)助班主任高效地管理好班級。
第一，嚴格要求。我要求班干在各方面能起表率作用，品德、表現(xiàn)、學習、工作都不能落后，在諸多方面有過人之處，能夠服眾。新生剛入學，我就公布了選擇班干的標準，并在以后的班會中多次強調(diào)。經(jīng)常跟班干講，要嚴以律己、寬以待人。在班干出現(xiàn)小問題或者是某些工作做得不到位，我及時加以提醒，使其迅速改進。如果班干嚴重違紀或者長期工作懈怠，則堅決予以更換，避免班級管理工作陷入被動。本學期期中考試前，我班文娛委員嵇素杰與其他三位同學一起夜不歸宿，我對其進行了嚴厲批評，并免去了其班委職務。
第二，明確分工。按職務進行分工，班長統(tǒng)領全局，并負責考勤；學習委員負責組織各種學習競賽、協(xié)助任課老師進行。
教學。
管理；勞動委員負責教室值日衛(wèi)生的安排和監(jiān)督管理；生活委員負責班費的收繳與管理，還負責宿舍工作；體育委員負責體育課、課間操的管理和體育活動的組織；文娛委員負責黑板報以及文娛活動的組織。通過明確分工，落實責任，使得班級事事有人問，保證了班級管理工作的有條不紊。同時分工不分家，強調(diào)班干之間的協(xié)調(diào)與配合，每遇大事，要求班委會討論之后，再行決策，形成管理合力。
第三，充分放權。注重提供各種機會讓班干不斷得到鍛煉。新生開學時，讓多名培養(yǎng)對象上講臺讀校紀校規(guī)等學習材料，鍛煉他們的膽量。班委會組成后，班會課上經(jīng)常由各個班委分別總結各自所負責的方面并提出改進措施，氣氛比班主任一言堂生動多了。對于重大活動，我只給出指導性意見，具體安排由班委會討論決定，分管班委總負責并訂計劃、寫總結。當然，重大活動由班委會共同組織，有分工、有協(xié)作。比如，本學期的院運動會，我班由體育委員李海霞總負責并具體負責通知和提醒運動員的參賽、安排服務人員對運動員參賽前后的服務，周婷、顏星星負責宣傳投稿，高霜負責啦啦隊。在班委會的精心組織下，我班取得了良好的成績，還獲得了精神文明獎。賦予班干考評權，根據(jù)班干的考評結果對相關同學提出表揚或批評，并最終以此作為決定學期操行等第的依據(jù)之一。
第四，全力支持。中職學生良莠不齊，有些學生在初中就形成了一些不良習慣，不服從管理，連老師都敢頂撞，更不把班干放在眼里。針對這種情況，一方面我要求班干管理時做到公平、公正，注重方式、方法，用民主、平等的理念實施管理，遇到不服從管理的同學，不跟他發(fā)生正面沖突，記錄下來，及時向我匯報；另一方面我多次在班會上強調(diào)，班主任不可能全天候跟著班級，班級管理更多的靠班干，要求所有同學服從班干管理，這是組織紀律性的重要體現(xiàn)。對于問題比較多、比較大以及比較刺頭的同學，我多找其談心，曉之以理、動之以情，盡量爭取他們的轉化，不把矛盾交給班干。經(jīng)常與班干溝通、交流，了解班級情況，聽取他們的想法和意見，在他們工作上遇有疑難和困惑時，給予他們具體的指導。
經(jīng)過慎重選擇和一段時間的精心培養(yǎng)以后，班主任可以在班級建立一支精干的班干隊伍。班委個個表現(xiàn)出色，起到模范帶頭作用；能力強，可以獨當一面；工作具有積極性和主動性，而且團結協(xié)作，共同協(xié)助班主任把班級管理得井井有條。此時，班主任能從繁瑣的班級日常管理事務中得到較大解脫，集中精力解決影響班級發(fā)展的一些重大問題，如差生問題、班風建設問題等。深入思考班級管理中涉及的理論問題，使得班級管理從應付轉向發(fā)展。
干部隊伍建設工作總結篇三
黨管干部是對干部進行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項重要任務。干單位伍建設是單位建設的關鍵，干單位伍建設的狀況，直接影響和決定著單位建設的全局。為適應新形勢、新編制，解決新的問題，把我院干部隊伍建設提高到的新的水平，從而推動工作的整體發(fā)展，現(xiàn)對加強干單位伍建設作出如下規(guī)定：
一、總體思路和目標。
干部隊伍建設的總體思路是：以上級關于干部隊伍建設的指示為依據(jù)，落實干部工作的三個條例和上級有關指示精神，立足干部隊伍的整體發(fā)展，以提高素質(zhì)為核心，以激發(fā)動力為重點，以嚴格要求為保證，努力把我院干部隊伍建設成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，培養(yǎng)一批適應新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。
二、必須堅持的基本原則。
1、黨管干部的原則?！墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務之一，是“教育管理干部，對干部的培養(yǎng)，使用提出建議?！蓖ㄟ^一年的實踐證明，黨委對干部隊伍建設抓緊了、抓住了，單位建設形勢就好。嚴格組織生活、加強制度建設、保證人人都在組織控管和制度約束之中。
2、教育為本的原則。思想是行動的指南，只有不斷用先進的思想理論武裝干部，堅持教育的高格調(diào)，才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導干部講奉獻；二引導干部正確對待困難。教育干部時時、事事、處處以集體利益、大局利益為重，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想。
3、管理從嚴的原則。堅持做到要求別人做到的，干部必須首先做到；禁止職工做到的事情，干部堅決不做。對干部嚴格管理，嚴格制度，嚴格紀律，防微杜漸，確保每個干部的健康成長。
4、調(diào)動一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動力、調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點。每季度集中干部進行一次專題教育，根據(jù)所擔負的任務或工作階段，開展經(jīng)常性隨機教育。堅持嚴格教育管理與加強服務培養(yǎng)、解決思想問題與解決實際問題，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結合起來，最大限度地調(diào)動一切積極因素，使廣大干部保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。
三、必須落實的基本制度。
1、崗位目標責任制。年初，干部根據(jù)崗位職責簽訂目標責任書，明確年度個人工作目標、措施及應負責的.責任。圍繞責任制的落實，干部結合述職情況和民主評議結果，自我對照檢查，自覺接受群眾監(jiān)督，使目標在崗位上得以實現(xiàn)。
2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項：（1）講評干部前一天的工作情況。（2）檢查干部按時上班情況。（3）講評問題，布署當天的工作并提出要求。
4、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次，主要對干部履行職責、遵規(guī)守紀、理論學習、廉潔自律、完成任務情況進行評議。
5、干部學習制度。干部理論學習時間每月落實2天，星期六上午集中統(tǒng)一組織實施；周三晚上為自學時間；干部個人要建立“三本”：理論學習本、政治教育本和心得體會本；年初，干部要制定理論學習計劃，主要學習《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學讀本》、個人專業(yè)知識及文等；每人每年寫心得體會不少于24篇；適逢干部述職時把述學作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。
6、理論學習批閱制度。每月一次理論學習、心得體會批閱和交流展評，學習認真及時表揚，差的要批評，并限期重寫。
7、干部學習考核制度。對干部的學習情況每周一小考、每月一大考，考試成績張榜公布并存檔，作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一，激勵干部提高素質(zhì)。
8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責情況；二是學習情況；三是遵規(guī)守紀情況；四是廉潔自律情況；五是完成任務情況；六是下步打算。
9、“末位幫帶”制度。每季度對干部德、才、政、績情況結合個人平時表現(xiàn)，進行綜合評估，對干部排隊處于末位的院領導靠上去幫代，使其盡快趕上。
10、思想?yún)R報制度。干部每月向所在單位組織或領導匯報一次思想，黨員干部在黨小組會、非黨員干部向直接領導匯報；在外休假、出差、集訓、住院達一個月以上的干部，要采取書面形式每月匯報一次思想，必要時隨時匯報。各人有想法和實際困難的，要主動向組織匯報思想。
11、獎懲制度。在干部管理上，嚴格獎懲制度。庭室每季度選出1－2名優(yōu)秀干部。對完成任務突出，政績突出，被上級法院通報表彰的、稿件上報率較高的個人在提升、學習、立功等方面優(yōu)先。對于不思進取、工作平庸、長期打不開局面的干部，庭室領導要靠上去幫帶，使其盡快趕上。
12、講評干部制度。每年年終對干部的履行職責、遵規(guī)守紀、廉潔自律、理論學習、完成任務等工作進行講評，獎優(yōu)罰劣。對優(yōu)秀的干部進行表揚，對工作怠慢的干部進行批評教育，并責其盡快改正。
四、主要工作和措施。
1、加強教育不斷提高干部的思想素質(zhì)。
一是進行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義，愛國主義，革命英雄主義精神，引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關系，增強干部責任感，事業(yè)心。二是進行人品官德教育。圍繞怎樣做人，做什么樣的人；為誰當官，當什么樣的官；如何用權，權是誰給的等問題。引導大家按照黨紀黨規(guī)和有關的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的作風。經(jīng)常教育干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上。三是進行靠素質(zhì)立身教育。我們針對在新體制下干部“出路窄，提升慢”的模糊認識。有的放矢地擺事實，講道理，在干部中叫響了“出路千萬條，素質(zhì)最重要”的口號。四是進行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，部分干部被名利束縛了手腳。我們就對干部進行淡薄名利教育，使每個干部認識到當官就是為人民服務，就是無私奉獻，不是為了謀取私利。
2、嚴格落實“十二項”制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理情況”量化結果，講評做到指名點姓，批評不遷就照顧，不留情面。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想，其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細摳，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、把干部隊伍的著眼放在調(diào)動干部的積極性上。
人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了，工作才有主動性、創(chuàng)造性，標準才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關心干部的成長進步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。
4、把干部隊伍建設的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上。
為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)提高很快，進步也快，而有的卻沒有多大的長進呢？差別就在于自身努力程度不一樣。
（1）干部要強化自我培養(yǎng)意識。不同層次的崗位，對素質(zhì)有不同的要求。一個干部要爭取進步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識。但是，不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄，習慣于憑力氣干事，憑感覺處事，憑經(jīng)驗辦事。是否注意培養(yǎng)自己，其結果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學習總結的同志，進步才能快，才有發(fā)展后勁。如果個人缺乏進取和奉獻精神，甘于平庸，思想懶惰，外部條件再好也白搭。
2、干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標準，理論只有在實踐中得以檢驗，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳，每名干部都要在單位全面建設中唱主角、挑大梁，在實踐中摔打鍛煉，增長才干。
3、干部要善于總結經(jīng)驗教訓?？偨Y不僅僅是半年、年終的事，對做過的事情都要進行反思，總結經(jīng)驗，吸取教訓，當有心人，做過的事情回頭想一想，走過的路回頭看一看，一點一滴把工作中的所得所失總結出來，悟出“過五關斬六將”的規(guī)律，反思“走麥城”的原因，真正做到過一關進一步，“吃一塹長一智”，不斷豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的才干。
干部隊伍建設工作總結篇四
時光荏苒，一學期就快結束了，作為1907班的班主任感到收獲很多，因為這個學期九年級分班的緣故，這個學期也面臨著各種挑戰(zhàn)，在這里就一學期以來的班主任工作做一次總結與回顧。
對于一學期的班主任工作主要從一下幾個方面來進行總結。
對于從開學到現(xiàn)在一直在抓的班級班干部隊伍，已經(jīng)逐漸成熟，班干部對于學校的各種要求，以及管理已經(jīng)非常熟悉，能很好地完成老師布置的任務，積極主動的為班集體服務。并且能在老師不在教室的時候以劉金順為代表的班干部能非常負責的管理班級。為班級創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境。
二：班級學風建設。
在這學期九年級上學期的關鍵時刻，從一開學就開始進入了中考備考的良好學風下，班級同學學習十分積極，對班級進行分組管理，每位同學都有對應的組長，或者老師。從每一節(jié)下課時間甚至中午休息時間，晚自習時間都有班級同學學習的身影。另外到學期后階段每兩天一次的考試也非常利于學生知識點的鞏固，便于加強班級的學風建設。既然當了班主任，就不要有什么怨言。作為教師，首先應該把教育當作一種事業(yè)，而不是事情。事業(yè)和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時間、空間和性質(zhì)上，都絕不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè)，你就會設計它的未來，把每天的每一步當作一個連續(xù)的過程。你把教育當作事業(yè)去做，你就會付出自己的精力和心血，而且會創(chuàng)造性的開展工作，你就會熱愛自己的教育事業(yè)，就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業(yè)去做了，你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的：我們都知道，一個學生，如果是被動地學習，把讀書當作是一件苦差事，那么，他就很難學好，一定要把“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”，才有可能把學習搞好。同樣，作為班主任也一樣，如果把當班主任當作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時時事事都會被動地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書育人”放在第一位，增強工作責任心，時時為學生著想，本著“多干實事，少發(fā)牢騷”的精神，無償?shù)胤瞰I一點自己的勞動，快樂著自己的快樂，盡力做好份內(nèi)的每件事情。
再次，對班級實施品德量化管理制度，狠抓紀律和衛(wèi)生。品德量化管理制度看起來容易，真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒，否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明，它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細，工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好，使他們有一個明確的奮斗目標。
最后正確關愛學生，努力營造溫馨氛圍，公正對待每位學生。
一個班級，就是一個大家庭。在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生，給他們以更多的關注、更多的投入;對待優(yōu)等生，我從不寵愛，不遷就，時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調(diào)動他們的積極因素。
最后，我感謝知源，感謝學校給了我這個當班主任的這個機會，讓我能快速成長，學到很多，也成長很多。我希望我能把這個班主任當好，更希望陪著1907的孩子們一直到畢業(yè)。最后，祝知源越辦越好！
班級學風建設。
班級學風建設實施方案。
班級學風建設策劃書。
干部隊伍建設工作總結篇五
村組干部是地球上小無莫及的“官員”，每天與村民群眾接觸。這支隊伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策的骨干；是帶領群眾致富奔小康、建設新農(nóng)村的帶頭人。加強村組干部隊伍建設，對調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推進民主法制建設，化解各類糾紛矛盾，構建農(nóng)村和諧社會具有十分重要的意義。
一、村組干部隊伍的現(xiàn)實狀況。
對照新形勢、新任務的要求，目前，村組干部還存在許多亟待解決的問題。
1、思想觀念守舊。一些村組干部雖然任積幾十年，卻從來未接受過系統(tǒng)的知識培訓，缺乏崗位所需的專業(yè)理論，缺乏帶領群眾致富的本領。有些人文化基礎較差，只有小學文化水平，知識難以補充，固然思想觀念難以更新。
2、管理知識欠缺。駕馭市場經(jīng)濟的能力不強，缺乏市場經(jīng)濟、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識，不能及時為群眾提供迫切需要的信息、技術、項目、市場和銷售方面的服務，對當今農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾、新情況，深感力不從心，與農(nóng)村發(fā)展的新形勢不相適應。
3、作風浮而不實。村組干部雖然身居農(nóng)村，可有些人卻不愿深入群眾，漂浮，做表面文章，應付上級檢查。有的辦事不公，在計劃生育、中心村宅基地安排、五保戶的審批方面，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，傷害群眾情緒，造成不良影響；有的自我約束力太差，經(jīng)常醉酒，公開賭博，榮辱不分，嚴重影響了村組干部隊伍形象，敗壞了社會風氣，難怪群眾在背后指手劃腳，議論紛紛。
1、培訓教育不夠。上級組織對農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠，沒有從未來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強村組干部隊伍建設。重使用輕培養(yǎng)，重調(diào)整輕教育，搞以會代訓，以會代培，或請典型介紹。即使搞些培訓教育，往往忽視實效，流于形式，達不到預期效果。加之少數(shù)村組干部錯誤地認為，在農(nóng)村最低層，和村民打交道，學不學無所謂，缺乏主動學習、自覺學習、刻苦學習的精神。
2、用人渠道不暢。村組干部的選拔任用機制尚未形式。對村干部的推薦、考察、選拔的程序不規(guī)范，往往由少數(shù)人根據(jù)主觀意志，確定被考察對象，由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人，使少數(shù)人成為人上人，一些德才兼?zhèn)涞哪苋吮宦駴]。大多數(shù)村民缺少知情權和參與權，無法實施監(jiān)督。
3、薪酬待遇不公。一些村由于多種原因?qū)е禄A差、環(huán)境劣、家底薄。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于，不但當不上先進，甚至很難甩掉后進的帽子，考核工資，固然是倒數(shù)首位，名利雙虧，挫傷一班人的積極性。當然，也有一些落后村，與主要干部不稱職有關。平時不求上進，不注重對一班人的實績考核記錄，年終分配一班人，往往是佑佑酌酌，無法較真，在較少的工資總額中甚至還會出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象。出力的不定多得報酬，政績平平的人在工資高低問題上卻十分計較。平時中，一些本屬職責內(nèi)應做的，少數(shù)人卻提出要有償服務。
4、監(jiān)察機制不活。對村組干部的違章違紀現(xiàn)象監(jiān)督查處不力，群眾舉報違章違紀干部的信件如石沉大海，導致個別違紀干部肆無忌憚地表現(xiàn)自己的不良嗜好、癖性。從而使群眾的對立情緒加劇、矛盾激化，認為官官相護，不僅庸者不下，甚至連違章違紀者也我行我素，毫不顧忌。這樣，極易造成越級上訪。
1、加強培訓教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓的長效機制，制訂培訓規(guī)劃，完善培訓責任。除加強理論、法律、法規(guī)的培訓外，側重進行黨在農(nóng)村的方針政策、實用技術、管理知識方面的培訓。充分利用農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電教室，開展遠程教育等多種形式進行培訓，把學習成效作為干部上崗任職的必備資格，把學習成效作為村組干部提拔任用和獎懲的重要憑據(jù)，從而全面提高農(nóng)村基層干部隊伍的整體素質(zhì)。
能上能下機制，實行末位淘汰制、干部公選制、競爭上崗制。
3、規(guī)范監(jiān)督管理。包括任期目標管理責任制度、村組財務審計制度、民主管理監(jiān)督制度。推行陽光政務，采取多種形式，加大村務公開、財務公開力度。加大違章違紀人員的查處力度，做到有報必查，有查必果，并將查處情況通報于民。達到一人被處理，多人愛教育的效果。
4、改善干群關系。密切聯(lián)系群眾，轉變作風。著眼于干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠這一目標，熱情接待群眾來訪，暢通群眾訴求渠道，及時為群眾排憂解難，以求穩(wěn)定民心，推進社會進步，帶動經(jīng)濟發(fā)展。
干部隊伍建設工作總結篇六
各位領導、老師們：
下午好！
感謝大家，就此，把我擔任班主任的一些想法和做法，向大家匯報如下：
長年帶平行班級，面對生源質(zhì)量每況愈下的大環(huán)境，又加上我?guī)У陌?，每屆都相對集中了本年級最調(diào)皮的幾個學生，班級的穩(wěn)定都是一大挑戰(zhàn)。我想啊，一個三十幾人的班集體，要是有一、二十人能起好穩(wěn)定、帶頭作用，不能說就可以取得多大的成績，至少也不會差到哪里去。所以，我每接手新一屆學生，都會想方設法去培養(yǎng)穩(wěn)定力量，并狠抓班干部隊伍建設。
我對班干部的要求，可以說，很高很高?？傮w說來，我要求他們：一是在各方面都能起好示范帶頭作用；二是要有積極主動為班級服務的意識，任勞任怨；三是要責任心強，關鍵時候能堅守崗位，勇于承擔責任，敢于管理，靈活管理；四是要有原則性，以身作則，公正公平，明辨是非，敢于與歪風邪氣作斗爭；五是要心胸開闊，能禁受挫折和磨練，能聽取批評、埋怨、甚至是指責和謾罵。
這么高的要求，不要說普通高中的平行班，就是重點學校里，也難找出幾個這樣的'學生，這就要求老師們耐心去培養(yǎng)了。剛開始，我班上的調(diào)皮學生，調(diào)皮的現(xiàn)象有時真是花樣百出，層出不窮。我物色的班干部培養(yǎng)對象，必須是學習態(tài)度端正，行為表現(xiàn)良好的學生，我要給班集體傳遞正能量，我總覺得本性決定一切，能力是可以慢慢培養(yǎng)的。
一般情況下，我每接手新一屆學生，總會花上一個學期的時間，經(jīng)常下班蹲守，耐心去觀察，細心去引導。在班上，我充分利用晨會、班會、周四自習課、甚至是晚自習，不厭其煩地作正面的輿論導向宣傳。我經(jīng)常教育學生：集體的信賴，是人類最高的獎賞；只要你為集體服了務，大家都會看在眼里，感恩于心；動動手，不臟也不累，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、任勞任怨的品質(zhì)，鍛煉了能力，磨練了意志；付出了一點點，收獲卻是多方面的，有自己的心得體會，有集體的表揚，有同學們的贊揚，體現(xiàn)了自己的價值，贏得了老師的器重和同學們的信賴；自己參與了，經(jīng)驗或教訓都是最深刻的，這是一份寶貴的人生經(jīng)歷；集體起來了，你就是功臣，你也是最大的受益者。我時常引導班干部：以身作則、敢于管理、靈活管理；自己多做，再去指揮、督促別人做；自己做好了，再去叫別人怎么做；多經(jīng)受磨練，多積累經(jīng)驗；付出越多，收獲越多，貢獻越大，威信越高。班干部的每一點付出，我都號召大家表達感激之情；班干部的每一點成績，我都大張旗鼓地表揚；班干部的每一點委屈，我都細心去安撫；班干部的違紀違規(guī)，我也會私下里嚴厲批評。我還把往屆畢業(yè)的十幾位班干部如何在大學里迅速脫引而出，入了黨，成了學生會的骨干，畢業(yè)后出路好，事業(yè)早成的事例拿來激勵班干部，調(diào)動他們的積極性、主動性。
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往往持續(xù)到下一學期的第一個月，借助學校的“行為規(guī)范教育月”東風，我?guī)У陌嗉壘湍芘囵B(yǎng)出五、六個核心班干部，并帶起二三十人的穩(wěn)定隊伍來。我現(xiàn)在所帶的高二（5）班，有任嬌、吳傲、孫沛、樂梅、唐露、曾凡姝、陳錦、胡雯雯、張俊雅、李漪航、湯敏萱、艾啟鵬、胡漢濤、肖小草等一批中堅力量，像清潔衛(wèi)生、日常瑣事，都有成梯隊的專人服務；學校各部門布置的工作，總有班干部爭著要做負責人；搞大型活動時，我往往只需找一兩個人牽頭，就不再在前臺親自吆喝了。
最后，謝謝各級領導的關照和支持，謝謝各位同事的配合和幫助！
周斌。
周斌。
干部隊伍建設工作總結篇七
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各項改革的進一步深化和政府工作重心的逐步下移，社區(qū)在城市管理、社會服務、保持穩(wěn)定以及兩個文明建設中的地位和作用日益突出。社區(qū)干部身處社區(qū)工作第一線，是參與社區(qū)建設、管理和服務的主導力量，他們直接面對社區(qū)居民群眾開展工作，他們的素質(zhì)高低、能力強弱、作風端正與否直接關系到城市社區(qū)各項工作的整體水平。如何通過加強社區(qū)干部隊伍建設，提高隊伍的整體素質(zhì)，進而更好地維護社區(qū)黨組織在社區(qū)各種組織中的領導核心地位，擴大社區(qū)黨組織的影響力和滲透力，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進社區(qū)健康發(fā)展，是當前基層組織建設中的一項重要課題。
我街道現(xiàn)有社區(qū)2個，共有社區(qū)干部13名，大部分社區(qū)干部的思想政治素質(zhì)比較好，工作經(jīng)驗比較豐富，對黨和人民事業(yè)忠心耿耿，為推動街道政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和社會安定作出了積極的貢獻。面對社區(qū)建設和發(fā)展的新形勢新任務，如何創(chuàng)新社區(qū)工作的管理體制和組織制度，建設一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)干部隊伍，為加速推進城市化、現(xiàn)代化進程提供強有力的組織保障，是當前加強城市社區(qū)工作首要的、刻不容緩的任務。
體上講，目前社區(qū)干部隊伍在長期的工作實踐中，形成了許多寶貴品質(zhì)和可貴精神，如事業(yè)忠誠，敬業(yè)愛崗，工作勤懇，作風踏實，經(jīng)驗豐富，樂于奉獻等，這些過硬的思想作風素質(zhì)為黨樹立了威信，贏得了信賴，既使在新形勢下仍然值得保持和發(fā)揚。但是，從發(fā)展的眼光考慮，由于社區(qū)建設是一項富有時代特征的全新工作，它定位高，目標遠，任務艱巨，我們不得不承認，在社區(qū)干部隊伍建設方面還存在著許多問題和不足。
1、整體素質(zhì)能力不適應。
文化程度偏低，年齡結構不盡合理，全街道13名社區(qū)“兩委”干部中40歲以下的社區(qū)干部只有1人，占“兩委”的0.77%，而46歲以上9人，占70%。高中以下文化程度11人，占85%。從以上的數(shù)據(jù)可以可以看出:一是由于年齡結構偏大，使社區(qū)“兩委”缺乏干勁和活力，思想觀念不能及時更新，固步自封，安于現(xiàn)狀，不思進取，求穩(wěn)怕變，“做一天和尚敲一天鐘”，缺乏創(chuàng)新思維，開放意識和工作激情，做工作存在著瞻前顧后的思想，不能象年輕人一樣朝氣蓬勃，敢沖敢闖；二是文化程度偏低，部分社區(qū)干部對上級出臺的政策文件理解不到位，沒有深入的學習研究。隨著城市居民文化層次的整體提高，如果社區(qū)工作者沒有一定的文化內(nèi)涵作支撐，就會影響到整體思維水平、謀斷能力和工作效率。
2、工作能力不強。
系統(tǒng)的社區(qū)理論知識和相應的科學管理、依法辦事、社會協(xié)調(diào)諸方面能力，在城市社會發(fā)展結構轉型的情況下，一旦社區(qū)建設與管理突破原先的運行模式和工作理念，就立即出現(xiàn)干部素質(zhì)欠缺與工作需要的矛盾。
3、思維定勢阻礙。
社區(qū)干部大多長期從事居委會工作，一干就是十年甚至更長的時間，年齡結構明顯老化，且工作崗位又基本不流動，因而養(yǎng)成縱向性思維習慣，思想比較保守，觀念比較陣舊，缺乏主觀能動性和創(chuàng)新想象力，極不適應社區(qū)工作縱橫交錯的網(wǎng)絡特點。
4、管理監(jiān)督機制不健全。
教育培訓明顯缺乏。長期以來，由于社區(qū)干部沒有納入整個干部隊伍教育培訓體系之中，造成知識更新緩慢，工作層次較低，絕大多數(shù)社區(qū)干部開展工作，要么靠上級安排，要么憑傳統(tǒng)經(jīng)驗。盡管社區(qū)工作本身是一項經(jīng)驗性很強的工作，但對于一個處在轉型時期的社區(qū)的發(fā)展而言，僅靠經(jīng)驗是不足以應對層出不窮的新鮮事物的?？己吮O(jiān)督不完善。對社區(qū)干部的考核和監(jiān)督工作雖已形成了一套較為完善的制度，但也存在著如群眾參與評議監(jiān)督不廣泛，考核實效不明顯問題。
在問題，應該從以下幾個方面著力加以解決:。
1、強化培訓，努力提高社區(qū)干部政治思想素質(zhì)。學習培訓是提高社區(qū)干部政治素質(zhì)的基本途徑，只有通過強化培訓，讓其掌握鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀和黨在各時期的路線、方針、政策，以科學的理論指導社區(qū)的實際工作，才能使上級的任務和黨的政策得到很好的貫徹落實。一是加強培訓力度。以社區(qū)“兩委”干部為重點，可以利用街道黨校為主要陣地，不斷擴大培訓范圍，形式，內(nèi)容，形成上下輻射延伸的局面，將培訓工作系統(tǒng)化，制度化。二是注重經(jīng)常學習。要求社區(qū)“兩委”干部要經(jīng)常學習，做到在學習中工作，在學習中生活，在學習中實踐，在學習中提高。要積極引導社區(qū)干部樹立終身學習的觀念，把自我學習，自我提高貫穿于整個工作和生活的全過程。三是要有靈活多樣的教育形式。除舉辦培訓班，聽講座，以會代訓外，還要積極尋求新形勢下適應社區(qū)干部特點的教育模式，摸索出一套以解決實際問題為主要目的的互動性教育培訓方法，充分利用遠程教育網(wǎng)絡，互聯(lián)網(wǎng)進行培訓，以此提高社區(qū)“兩委”干部建設社會主義新農(nóng)村的能力水平。四是突出教育內(nèi)容。教育內(nèi)容上突出宗旨教育和法律教育兩個重點。通過宗旨教育，使社區(qū)干部牢固樹立為全心全意為人民服務的思想，切實增強社區(qū)干部的事業(yè)責任感和開拓進取精神，不斷激發(fā)他們工作的積極性，主動性，創(chuàng)造性。通過法制教育，提高社區(qū)干部依法行政的能力，規(guī)范社區(qū)干部的行為，使社區(qū)各項工作上法制化軌道。
2、精心培養(yǎng)，配好配齊社區(qū)“兩委”班子。目前，蓮花街道社。
區(qū)干部年齡結構普遍偏大，社區(qū)“一把手”后繼乏人，這就要求我們必須抓緊抓好培養(yǎng)年輕干部，建設一支德才兼?zhèn)洌|(zhì)優(yōu)量足的社區(qū)干部后備隊伍。一是精心培養(yǎng)。要加大對培養(yǎng)后備干部工作的力度，在條件成熟的情況下，可以聘請為社區(qū)干部，給他壓擔子，讓其獨立開展工作，在政治上要給予學習，培訓，進行崗位培養(yǎng)，做到以崗位鍛煉人，以崗位考察人。二是拓寬選拔渠道，不拘一格選拔人才。反對用人唯親，用人唯錢，必須堅持用人唯賢的原則，以政治素質(zhì)好，能力強，作風正派，能為民辦好事實事作為選拔社區(qū)后備干部的基本條件，力求把精兵強將選配到社區(qū)“兩委”的班子上來?？梢越梃b發(fā)達地區(qū)的做法，聘用大學生任村官，通過“輸血”、“換血”，提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。三是實行動態(tài)管理，采用能上能下，獎勤懲懶。根據(jù)工作實際以及上級下達的各項任務，作為硬性考核目標，通過考核評比等方式對后備干部進行動態(tài)管理，做到優(yōu)勝劣汰，并及時補充調(diào)整。
位的榮譽感，激發(fā)他們的工作熱情。二是建立完善激勵保障機制。要把社區(qū)干部的工資同實績掛鉤，同完成工作任務掛鉤，做到工資能高能低，對于完成工作任務好的社區(qū)干部給予必要的獎勵，而對于完成任務差的社區(qū)干部按規(guī)定給予必要的扣除。消除“做好做壞一個樣”的錯誤思想，要樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣，做到社區(qū)干部的報酬與工作負荷和貢獻相稱，與本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相一致，進一步調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性。三是完善養(yǎng)老保障機制。實行養(yǎng)老保障機制是解決社區(qū)干部后顧之憂的有效途徑，讓其安心做好本職工作，切實解決好社區(qū)干部的養(yǎng)老保險，用政策保證他們老有所養(yǎng)。
和完善監(jiān)督機制。逐步建立和完善全社區(qū)干部自上而下考核，自下而上評議的雙向考核機制，通過居務公開，民主評議，民主議事等方法，對社區(qū)干部工作業(yè)績和工作情況進行綜合評價，并將干部密切聯(lián)系群眾作為考核重點，把黨員干部的行為置于群眾的監(jiān)督之下。
社區(qū)工作對我國城市和諧有著不可代替的重要性。作為社區(qū)工作很重要的一部分，基層社區(qū)干部隊伍建設卻是一個復雜而深遠的課題，它需要我們不斷與時俱進，需要進一步探索和總結，需要不斷學習、不斷總結，才能不作斷提高。我們相信，作為最基層的社區(qū)組織，只要大家同心合力，同舟共濟，在黨的十七大、十七屆四中、五中全會和“三個代表”精神的指引下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把加強社區(qū)干部隊伍建設放在重要的位置上抓好落實，我們一定會建設一支堅強有力，能干敢拼，讓上級放心，讓群眾滿意的社區(qū)干部隊伍。
干部隊伍建設工作總結篇八
近年來，**縣紀委、監(jiān)察局以學習實踐科學發(fā)展觀活動和“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動為契機，以“學科學發(fā)展理論，創(chuàng)科學發(fā)展業(yè)績，爭當王瑛式紀檢監(jiān)察干部”活動為載體，以建立一支政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的縣級紀檢監(jiān)察干部隊伍為目標，大力加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，全面提高反腐倡廉工作能力，為建設充滿實力的丘區(qū)經(jīng)濟強縣和充滿魅力的文化旅游名城提供了堅強的紀律保障。
一、強化學習，建設一支業(yè)務精湛的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
把提高紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在首位，增強學習的動力、能力和毅力，加強黨性修養(yǎng)、提高業(yè)務素質(zhì)和履職能力，使紀檢監(jiān)察干部政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬。
加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)。認真學習中國特色社會主義理論體系、科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策，用科學理論武裝頭腦，增強用政治的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力，做到在大是大非和重大考驗面前旗幟鮮明、立場堅定，提高正確應對復雜局勢的能力、科學判斷反腐倡廉形勢的能力和按照反腐倡廉規(guī)律開展工作的能力。
加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)。認真鉆研紀檢監(jiān)察基礎理論、業(yè)務知識和技能技巧，加強對經(jīng)濟、金融、法律、科技、管理等知識的學習，拓寬知識面，改善知識結構，豐富知識儲備，做到既懂政治、又懂經(jīng)濟，既懂管理、又懂業(yè)務。注重以學促干、干中求學，向書本、向他人、向?qū)嵺`學習，使紀檢監(jiān)察干部對新發(fā)展、新情況、新問題有預見、有對策、有抓手，切實提高業(yè)務素質(zhì)。
注重學用結合，提高履職能力。著眼于紀檢監(jiān)察工作中的實際問題，著力學習反腐倡廉思想理論體系，準確把握新形勢下反腐倡廉建設的特點、規(guī)律和精髓;著力學習研究轉變增長方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構等知識，積極探索圍繞中心、服務大局的新思路，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，努力實現(xiàn)在保障發(fā)展上取得新進展，在反腐倡廉上實現(xiàn)新突破。
二、敬業(yè)愛崗，建設一支勤勉有為的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
紀檢監(jiān)察工作性質(zhì)特殊、任務繁重、易得罪人，是一項難度系數(shù)較大、風險系數(shù)較高的職業(yè)，這就需要紀檢監(jiān)察干部必須具有強烈的政治責任感和歷史使命感，敬業(yè)愛崗，始終做到以心正服人，辦事不離“章”、行為不越“軌”，兢兢業(yè)業(yè)地工作。
強化自律意識。紀檢監(jiān)察干部要做到公道正派，要保持公平正義，必須要有嚴格的程序意識和紀律觀念。近年來，我們逐步健全《紀檢監(jiān)察機關內(nèi)部管理制度》，完善公文處理、印信管理、安全保密、車輛管理、公務接待等制度，健全干部業(yè)績考核獎懲機制，充分調(diào)動干部職工的積極性。制定《關于做好紀檢監(jiān)察案件查辦工作的意見》，規(guī)范案件檢查、案件審理、執(zhí)法監(jiān)察等重點環(huán)節(jié)的工作程序，完善業(yè)務流程，嚴格辦案紀律、保密紀律和組織紀律等，堅持用制度管人、按制度辦事、靠制度運行。
創(chuàng)新工作舉措。開展“學科學發(fā)展理論，創(chuàng)科學發(fā)展業(yè)績，爭當王瑛式的紀檢監(jiān)察干部”活動，著力探索解決紀檢監(jiān)察工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題，將服務科學發(fā)展、執(zhí)紀為民促和諧的要求根植于每個紀檢監(jiān)察干部思想深處，在工作思路、工作方法和工作舉措等方面與時俱進，努力將上級精神具體化、外地經(jīng)驗本地化。以全面實施懲防體系《工作規(guī)劃》為契機，健全和完善了新農(nóng)合運行管理、工程建設領域監(jiān)管、政府投資項目監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營管理及農(nóng)村“三資”監(jiān)管等機制，將規(guī)范權力運行、健全機制與強化監(jiān)管懲處相結合，深入推進懲治和預防腐敗體系建設，從源頭上預防腐敗。
強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在強化紀檢監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)職能、提高宏觀管理水平上下功夫，形成工作合力。在工作方法上，明確各級黨委、政府及其職能部門抓反腐倡廉的職責、任務和要求，把懲防體系建設的任務細化分解到各部門，加強過程管理和考核;在工作指導上，抓好決策部署、檢查督辦、責任落實;在工作落實上，加強督促檢查，嚴格責任考核，形成高位推進反腐倡廉工作機制;在組織協(xié)調(diào)上，健全宣傳教育工作、執(zhí)紀執(zhí)法、查辦大案要案等聯(lián)席會議、協(xié)作配合、信息反饋和情況通報等制度，形成職責明確、反應迅速、溝通順暢的運行機制。
三、執(zhí)紀為民，建設一支心系群眾的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
牢固樹立以人為本、執(zhí)紀為民理念，把解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作的出發(fā)點、著力點，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾意愿，真情關心群眾疾苦，為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益提供堅強的紀律保證。
樹立發(fā)展意識，提高服務大局能力。堅持紀檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟社會發(fā)展思路相合、目標相同、措施相配，圍繞經(jīng)濟抓廉政，切實履行好服務、保障、促進科學發(fā)展的職責。積極創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全力服務“第一要務”。規(guī)范領導干部從政行為，嚴肅查處影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違紀違法案件，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。幫助廣大群眾提升法律意識和民主意識，積極引導規(guī)范操作，為基層各項民心工程的順利實施保駕護航。
樹立宗旨意識，提高服務群眾能力。積極開展察民情、問民計、解民困、化民怨、辦民事等為民活動，變?nèi)罕娚显L為紀檢監(jiān)察干部下訪、變被動工作為超前服務、變消極推諉為主動服務，不斷提高紀檢監(jiān)察干部服務群眾的能力。通過深入開展“送溫暖、獻愛心，真情幫扶”幫貧濟困思廉活動，與困難群眾結對子、認親戚、交朋友。通過送惠民政策、農(nóng)技知識和捐贈物資，提供生產(chǎn)技術、致富路子，積極為困難群眾排憂解難，幫助解決所需、所想、所急的問題和實際困難。以來，全縣紀檢監(jiān)察干部共結對幫扶困難群眾317戶，送去慰問金萬元，提供致富信息297條，幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系發(fā)展資金132萬元。
樹立責任意識，維護群眾合法權益。在解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題上下功夫，會同有關部門重點解決群眾反映強烈的突出問題，嚴肅查處縣規(guī)劃和建設局相關人員違反城市規(guī)劃法規(guī)等失職瀆職和經(jīng)濟問題，嚴肅查處縣地稅局相關人員在核定稅款和收取房地產(chǎn)稅過程中存在的經(jīng)濟問題，進一步規(guī)范了建筑市場管理。突出糾治農(nóng)村土地承包和土地征收征用中侵害群眾利益的問題、挪用、截留強農(nóng)惠農(nóng)專項資金及少數(shù)干部工作方法簡單粗暴、作風不實、辦事不公和損害群眾利益等問題。僅20，就查處違反農(nóng)民負擔管理政策的案件9件，處理直接責任人18人，退清違規(guī)資金萬元。
四、嚴格監(jiān)管，建設一支廉潔自律的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
紀檢監(jiān)察干部戰(zhàn)斗在反腐倡廉的最前沿，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，只有比別人更清正廉潔、更遵紀守法、更經(jīng)得起檢查、更自覺接受監(jiān)督，才能贏得別人尊重，才能更好地履行紀檢監(jiān)察職能。近年來，我們按照“四個對”和“五嚴守、五禁止”的要求，加強紀檢監(jiān)察干部監(jiān)管，努力打造秉公用權、廉潔自律的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
加強教育管理，營造規(guī)范有序氛圍。堅持經(jīng)常性教育與經(jīng)常性管理相結合、自律與他律相結合，從嚴管干部、帶隊伍。通過深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，加強紀檢監(jiān)察干部的理想信念教育、宗旨教育和紀律教育，不斷完善自重、自省、自警、自勵的自我監(jiān)督機制，開展批評的相互監(jiān)督機制，完善信訪、執(zhí)法、案件辦理流程監(jiān)督管理制度，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督雙重監(jiān)督機制，強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保工作機制規(guī)范、機關管理規(guī)范、干部行為規(guī)范。
加強作風建設，營造勤廉敬業(yè)氛圍。加強黨性鍛煉和優(yōu)良作風養(yǎng)成，大力發(fā)揚接受任務不講條件、執(zhí)行任務不怕困難、完成任務追求圓滿的精神，集中精力抓落實，心無旁騖干實事。堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，秉公執(zhí)紀，堅決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，切實維護黨紀國法的嚴肅性。帶頭遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行《廉政準則》，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，永葆黨的忠誠衛(wèi)士本色。
加強團結協(xié)作，營造心齊氣順氛圍。帶頭發(fā)揚民主，加強與干部職工的交流溝通，在平等討論中感知理解，在思想交流中感懷寬容，在團結協(xié)作中感悟默契。認真履行崗位職責，敢于擔責，主動干事，堅持大事講原則，小事講風格，互相尊重，互相學習，互相支持，努力營造彼此信任、心情舒暢的工作氛圍。
干部隊伍建設工作總結篇九
隨著各級監(jiān)察委員會的成立，紀檢監(jiān)察系統(tǒng)不但在體制機制上進行了改革創(chuàng)新，其具體職能也發(fā)生了很大變化，作為新時代的紀檢監(jiān)察干部隊伍，面臨的黨風廉政建設和反腐敗斗爭領域越來越廣，其任務越來越重，同時所需的專業(yè)化程度也越來越高。但當前的紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中還存在與此不相適應的相關問題。
一、目前紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中存在的問題和不足。
(一)人員隊伍構成復雜，缺乏專業(yè)化水平?，F(xiàn)在紀檢系統(tǒng)，
特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢專職干部，絕大多數(shù)都是由原來從事其他行業(yè)部門工作的人員轉過來的，有的缺乏紀檢在執(zhí)紀審查、審理時所需要的財會、法律等相關專業(yè)知識。
(二)存在工學矛盾。有時上級為了提高基層人員業(yè)務能力。
問題，會抽調(diào)基層人員到上級相關部門進行鍛煉學習，當然有時從基層抽調(diào)人員是到上級執(zhí)行專項工作任務。但近幾年來，各基層單位的業(yè)務量或者說辦案量越來越多;同時，除案件辦理外，上級對基層的其他業(yè)務要求也越來越重，基層紀檢專職人員本來就不多，如再從基層紀檢抽調(diào)人員，勢必較大影響基層紀檢的工作。
(三)隨著監(jiān)察委員會的成立，紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察對象不只是黨員了，監(jiān)察對象擴展的量很多，但基層紀檢的專職干部人數(shù)卻沒有增加，現(xiàn)在特別是以后會出現(xiàn)人、事不相對應的局面。
(四)紀檢監(jiān)察干部隊伍個別人員工作積極性、進取心不高。個別紀檢監(jiān)察干部對自己要求不嚴，對自身的要求混同于一般干部，在工作積極性上缺乏紀檢干部應有的責任感、緊迫感、使命感。
二、意見和建議。
(一)進一步做好愛崗敬業(yè)思想教育與能出能進考核機制相結合的文章。首先必須把思想教育放在首位，要結合紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對性和有效性，以進一步提高紀檢干部的愛崗敬業(yè)精神及時不我待的工作積極性。同時，也要研究制定切實可用的考核機制，及時將確實不符合要求的人員調(diào)離紀檢監(jiān)察干部隊伍。
(二)進一步加強業(yè)務培訓。在培訓內(nèi)容上要抓住紀檢監(jiān)察業(yè)務實質(zhì)重點，及時掌握紀檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實際，更具有針對性，確保業(yè)務能力上得去。同時在層面上能夠接受些高層次培訓，可以進一步開闊眼界，增加對紀檢監(jiān)察工作的興趣及熱愛。
(三)針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀檢部分現(xiàn)有人員缺乏專業(yè)化水平的現(xiàn)象，并且針對紀檢監(jiān)察改革后人少事多的情況，及部分人員年齡偏大的現(xiàn)象，縣一級可否考慮統(tǒng)一招錄一批專業(yè)層次較高的年輕人員，然后分配到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作。
干部隊伍建設工作總結篇十
3月，第十三屆^v^第一次會議通過《^v^監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國家法治建設和紀檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
推進國家監(jiān)察體制改革，設置國家監(jiān)察委員會，是全面從嚴治黨的需要，是加強黨對反腐敗統(tǒng)一領導，形成制度化、法制化成果的需要，更是時代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面：
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國反腐敗領域存在著監(jiān)察機構多、力量分散的問題，打擊職務犯罪的職能和力量分散于黨政機關、司法機關等各個機構，各職能機構雖彼此業(yè)務聯(lián)系但又相互獨立，容易導致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀檢機關合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權，反腐職權和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國^v^對國家監(jiān)察工作的領導”寫入總則，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責機關”，這與黨章中“黨的紀律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責機關”相呼應，實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設計的過渡與融合。
二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀的覆蓋范圍，實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進行監(jiān)督，監(jiān)察機構根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進行監(jiān)督。實踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對非行政機關中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實際操作上，都是一個空白。《監(jiān)察法》出臺后，不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權的管理人員為監(jiān)察對象，并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底。比如，以前對于非黨員身份的村委會主任，或者是國企管理者，如果只是小貪小腐不構成職務犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進行有效的監(jiān)督，對其違紀直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機關的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應反腐敗斗爭新形勢?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀檢監(jiān)察機關的全部職權，同時被賦予了如查封、扣押、凍結、訊問等司法機關的各種偵查權限，改“偵查“為“調(diào)查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權得到增強，且其中每一項調(diào)查措施都規(guī)定了嚴格的程序和限制條件，對證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
國家監(jiān)察體制改革，設立國家監(jiān)察委員會，體現(xiàn)了中央全面從嚴治黨、全面依法治國的決心，是國家法治建設的重要環(huán)節(jié)。做為紀檢監(jiān)察干部，如何“乘勢而上、砥礪前行”，適應反腐新形勢，筆者以為應從以下幾個方面加強自身建設：
一是加大學習力度。紀檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強思想政治學習，時刻保持和^v^的高度看齊，打好扎實的政治理論基礎。另一方面要加強業(yè)務知識學習。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學習和思考。
二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應該有更高的自我要求和更嚴的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強在復雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時刻把紀律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強隊伍建設，監(jiān)督是關鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀律為準繩的基礎上，嚴格遵守和落實民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段，從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強、作風硬的紀檢監(jiān)察隊伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉隸的同事，紀委監(jiān)委的力量得到進一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學習對方工作經(jīng)驗，取長補短，提升整體合力，形成最強戰(zhàn)斗力。
干部隊伍建設工作總結篇十一
黨的十九大，是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關鍵時期召開的一次十分重要的大會。承載著謀劃決勝全面建成小康社會、深入推進現(xiàn)代化建設的重大任務，事關黨和國家事業(yè)繼往開來，事關中國特色社會主義前途命運，事關最廣大人民根本利益。新時代、新思想、新境界、新征程。隨著紀檢監(jiān)察體制機制的不斷改革創(chuàng)新、職能轉變和各級監(jiān)察委員會機構設置的逐步落地，作為新時代的紀檢監(jiān)察干部隊伍，面臨的黨風廉政建設和反腐敗斗爭領域越來越廣、任務越來越重、所需專業(yè)化程度越來越高。為此，在新形勢下如何進一步強化紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設將成為每個紀檢監(jiān)察干部的必修課題。
一、補好精神之“鈣”，確保理想信念過得硬。
^v^^v^指出，“理想信念就是^v^人精神上的‘鈣’，沒有理想信念、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’。”紀檢監(jiān)察干部身處反腐第一線，面臨著各種嚴峻的考驗，這就意味著，講政治成為保持堅定立場的第一要求。如果紀檢監(jiān)察干部自己不講政治，沒有補好精神之“鈣”，意志力不堅定，挺不直腰桿，不僅僅難以扎實履行好反腐倡廉的職責，糾正社會歪風邪氣，懲治好意志薄弱分子的“軟骨病”，甚至還可能隨波逐流，陷入腐敗的漩渦，成為腐敗分子的一員。實踐認為，補好精神之“鈣”，擰緊理想信念“總開關”，關鍵要從以下三個方面做起：
一要注重理論修養(yǎng)。理論上的清醒是政治明白的前提，特別是紀檢監(jiān)察干部更要“吃透上情”，始終堅定“四個自信”。堅持認真學習貫徹黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神，尤其是^v^^v^關于反腐倡廉建設的重要論述，深刻認識當前紀檢監(jiān)察工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握豐富，深刻領會精神實質(zhì)，切實把自己的理想信念融入堅定反腐敗的信心和決心，用擔當?shù)男袆釉忈寣h和人民的忠誠，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。
二要注重黨性修養(yǎng)。時任^v^常委、中央紀委書記^v^在瞻仰中央監(jiān)察委員會舊址時感慨地說：“忘記過去就意味著背叛，我這次來就是尋找中央紀律檢查委員會的源頭和根脈，尋根溯源?！弊鳛橐幻o檢監(jiān)察干部，要不斷增強“四個意識”，認真學習黨史，了解黨因何而產(chǎn)生，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;要認真學習黨章，牢記入黨誓詞，內(nèi)化于心、外化于行，做嚴格遵守黨章的表率;要認真研究紀檢監(jiān)察的發(fā)展歷程，深刻緬懷革命先輩為紀檢監(jiān)察偉大事業(yè)發(fā)展建立的豐功偉績，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛作為堅定不移的價值追求，增強做好紀檢監(jiān)察工作的責任感和使命感，切實肩負起紀檢監(jiān)察工作職責，全身心投入到反腐倡廉建設中，做黨的忠誠衛(wèi)士。
三要注重道德修養(yǎng)。紀檢監(jiān)察機關是執(zhí)行紀律、加強監(jiān)督檢查的專門機構，紀檢監(jiān)察干部必須帶頭堅持原則，以身作則，不僅要模范執(zhí)行各項紀律，更要加強道德修養(yǎng)，保持良好心態(tài)。要自覺學習社會主義核心價值體系，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛、為人民服務的熱忱作為堅定不移地價值追求，用紀檢監(jiān)察干部無私無畏的奉獻精神、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、博愛寬廣的社會公德，抵制各種錯誤思想和腐朽文化的影響，引領社會風尚，凝聚改革正能量。
二、用好學習之“鋅”，確保業(yè)務能力上得去。
紀檢監(jiān)察工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作，特別是當前隨著改革全面深化，逐步進入深水區(qū)。隨著《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》的出臺，對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務能力要求更高，作為黨章的維護者，改革的推進者，時刻都應有“本領恐慌”、“能力危機”意識，始終保持“趕考”心態(tài)，以更高的標準對待學習問題，不斷提升履職能力。
一要“抬頭望”找準方向?！把壑行蝿菪刂胁摺?。認清形勢、把握大局是統(tǒng)一思想、做好工作的前提。黨的十九大為黨風廉政建設和反腐敗斗爭指明了方向，也對紀檢監(jiān)察干部加強自身建設提出了新的更高要求。對于如何學好這一系列新思想、新論斷、新觀點、新舉措，實踐認為：要結合實際，從科學反腐的思路和方向去理解把握;強化制度意識，從加強反腐敗的頂層設計方面去理解把握;注重履職盡責，從提高反腐敗的針對性、時效性上去理解把握;堅持法治思維和法治方式，注重結合我國反腐倡廉建設實際情況去學習把握，努力通過系統(tǒng)學習、反復學習和深入學習，形成開展好新時代反腐倡廉建設的全新認識。
二要“坐下來”尋找規(guī)律。要認真學習新修訂的《黨章》《中國^v^問責條例》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《公務員法》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》《紀檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》和將要出臺的《國家監(jiān)察法》等業(yè)務知識，從中尋找履職盡責的規(guī)律，努力成為反腐倡廉建設的行家里手。同時，要本著缺什么、補什么，干什么、學什么的原則，將學習的領域拓展到法律、金融、審計、心理學等方面，不斷加快知識更新、優(yōu)化知識結構、豐富知識儲備，適應各種考驗，確保紀檢監(jiān)察工作“準確、合法、有效”。
三要“走出去”善取真經(jīng)。紀檢監(jiān)察干部要堅持深入實際、深入基層、深入群眾，了解群眾最關心、反應最強烈的突出問題，及時廣泛收集社情民意，挖掘掌握第一手資料、第一線信息，查找分析本地區(qū)本部門本單位黨風廉政建設中出現(xiàn)的新問題。通過認真研究反腐倡廉建設中的薄弱環(huán)節(jié)，抓住新矛盾，提出新對策，努力“一把手”監(jiān)督難、腐敗手段日趨隱蔽復雜化、基層違紀違法案件增多、民生惠民扶貧政策遭遇“潛規(guī)則”等新問題。
四要“鉆進去”改革創(chuàng)新。紀檢監(jiān)察干部要大力弘揚真抓實干、務實求效的精神，積極做開拓創(chuàng)新的表率。一方面，要把解放思想貫穿于反腐倡廉建設全過程，突破思維定勢，打破傳統(tǒng)常規(guī)，在實踐中大膽創(chuàng)新。要結合推進行政審批、財政管理、產(chǎn)權交易、政府采購、投資體制、干部人事等領域的改革，創(chuàng)新出臺相關制度規(guī)定，強化對權力運行的制約監(jiān)督，努力從源頭上預防腐敗。另一方面，隨著改革不斷深入，觸動既得利益集團的奶酪，引發(fā)的矛盾問題不斷尖銳，帶來一些領域的腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并呈現(xiàn)出新的特點。紀檢監(jiān)察干部只有增強創(chuàng)新能力，不斷研究新情況、解決新問題，積極探索有效懲治和預防腐敗的新思路、新途徑和新辦法，才能在工作中不斷取得新業(yè)績、新成效。
五要“扎下去”大膽實踐。紀檢監(jiān)察干部要帶頭做真抓實干的表率，堅決克服形式主義、自由散漫、拖拖拉拉、不負責任等習氣。要堅持在實踐中增長才干，練就本領，從小事做起，把小事做好做實。要堅持圍繞中心，服務大局，主動對接中央、省、市等出臺的重要決策，自覺把紀檢監(jiān)察工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握、去謀劃、去開展，堅決糾正和查處“上有政策、下有對策”，有令不行、有禁不止，在貫徹執(zhí)行中央、省、市等各級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通等破壞黨的紀律的行為，確保重大決策部署落實到位，以實實在在的改革發(fā)展成效贏得干部群眾的信任和支持。
三、服好自律之“鐵”，做正作風重品行的表率。
打鐵必須自身硬。紀檢監(jiān)察干部加強自我約束，既是積極落實中央八項規(guī)定精神，當好改作風守紀律表率的現(xiàn)實需要，也是自我保護、自我提升的重要手段。紀檢監(jiān)察干部要想守好“鐵”紀律，當好權力看護人，就必須做到：
一是養(yǎng)成敬畏權力意識。紀檢監(jiān)察干部作為黨章的維護者和捍衛(wèi)者，正人先正己，應該養(yǎng)成敬畏制度、敬畏權力的意識，自覺把信訪舉報承辦權、實施案件檢查權、案件定性量紀權、糾風執(zhí)紀權、干部選拔任用權和資金財產(chǎn)處置權等權力關進制度的籠子里，自覺圍繞崗位職責開展好廉政風險防控，不以案謀私，不辦人情案，不跑風漏氣，才能號召、督促其他黨員守制度、用好權、遠離險，才能真正落實監(jiān)督檢查，確保政令暢通。
二是主動接受監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關不是天然的保險箱，紀檢監(jiān)察干部也不是天生就有出眾的防腐免疫力。要牢固樹立“監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督”的意識，正確理解好信任與監(jiān)督的關系，自覺接受上級紀檢監(jiān)察機關和黨委政府監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、領導同事監(jiān)督。拽緊權力的韁繩，虛心接受批評指正，及時發(fā)現(xiàn)自身的苗頭性、傾向性錯誤，守住秉公用權的底線，管好為人處世的行為，不被權力所熏暈，不被銅臭所俘虜。
三是密切聯(lián)系群眾。紀檢監(jiān)察干部要著力解決群眾反映強烈的突出問題，堅決維護人民群眾的根本利益，真心實意為群眾辦實事、解難事、做好事。向損害群眾利益、破壞黨群干群關系，動搖群眾對黨和政府的信任、擁護，瓦解黨的執(zhí)政根基的消極腐敗現(xiàn)象和不正之風作堅決斗爭。要嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部直接聯(lián)系群眾的制度機制，通過帶案下訪、談心走訪、糾風治亂等形式深入基層，了解群眾的所求、所需、所盼，把群眾的呼聲、黨員干部的意見、基層工作的需要，作為加強和改進紀檢監(jiān)察干部工作的實踐依據(jù)，從人民群眾的生產(chǎn)生活的實踐中汲取智慧和力量，不斷提升人民群眾對黨風廉政建設和反腐敗工作的滿意度。
四是保持艱苦奮斗。近年來，紀檢監(jiān)察機關查處的眾多案例一再證明，當年干部眼中的政治新星、群眾眼中的先進分子，正是從豪宴吃喝、豪華辦公、豪車出行等“小腐敗”，溫水青蛙逐步退化成“貪污大鱷”。紀檢監(jiān)察干部要從自己查處的這些案例中得到啟示，既要明白享樂主義、奢靡之風容易腐朽人的意志，也要明白選擇了紀檢監(jiān)察這份職業(yè)，就意味著選擇了一種“淡泊名利”的命運。要認真貫徹執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和^v^^v^關于厲行節(jié)約反對浪費的講話精神，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，努力做到在工作上、生活中管住小節(jié)，守住底線，當好厲行節(jié)約反對浪費的表率，甘當捍衛(wèi)黨和人民事業(yè)的忠誠鐵軍。
干部隊伍建設工作總結篇十二
為抓好紀檢監(jiān)察隊伍自身建設，努力造就一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍。按照自治區(qū)紀委開展的“強信念提素質(zhì)、講規(guī)矩、正作風”主題實踐活動要求，從加強教育、完善制度、落實監(jiān)督、改進作風等幾方面入手，切實抓好紀檢監(jiān)察隊伍自身建設。
一是抓學習教育。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，必須把思想教育放在第一位。要結合紀檢監(jiān)察干部隊伍的思想和工作實際，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀為根本，以正確的權力觀、地位觀、利益觀教育為核心，大力開展理想信念教育，并將其作為加強思想道德教育的核心和增強拒腐防變能力的關鍵，貫穿于各項工作的始終。二要抓好形勢任務教育。引導廣大紀檢監(jiān)察干部堅定信心，增強斗志，把思想統(tǒng)一到中央關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署上來。三要抓好自身廉政教育。通過正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀政紀教育、艱苦奮斗教育，使紀檢監(jiān)察干部始終做到自重、自省、自警、自勵。四要創(chuàng)新學習內(nèi)容和方式。要把握教育的內(nèi)在規(guī)律，深入細致地分析紀檢監(jiān)察干部的思想現(xiàn)狀、社會背景及影響，分析產(chǎn)生問題的原因，及時掌握紀檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實際，更具有針對性。
二是抓作風建設。作風是旗幟、是形象、是戰(zhàn)斗力。在長期的實踐中，我們黨形成并發(fā)揚了理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的三大優(yōu)良傳統(tǒng);形成并保持了謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風在我們黨的革命、建設和發(fā)展歷程中發(fā)揮了重要的作用。隨著時代的發(fā)展，這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風被賦予了新的時代特點和，這就是“八個堅持、八個反對”。要塑造紀檢監(jiān)察干部隊伍可親、可信、可敬的良好形象，就要樹立群眾觀念，真正把維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，滿腔熱情地解決群眾反映強烈的突出問題，切實維護人民群眾的合法權益;就要大興調(diào)研之風，多深入實際，多深入基層，不僅做到“身入”，更要做到“心入”，切實掌握真實情況，不斷探索反腐倡廉的新思路、新措施;就要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，謙虛謹慎，求真務實，認真負責，嚴謹細致，不搞花架子，不做表面文章，堅持講規(guī)范、講程序、講效率，同時要勤于思考，善于總結，勇于探索，敢于創(chuàng)新，確保各項工作取得新實效。
三是抓制度規(guī)范。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，制度是保證。建立健全規(guī)章制度，形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的機制，是抓好紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的重要保證。我們應緊緊扣住紀檢監(jiān)察工作的特點，針對紀檢監(jiān)察干部隊伍管理的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，積極推進制度創(chuàng)新，大膽探索建立健全一整套能夠有效進行規(guī)范管理的制度體系。建立健全制度，一要體現(xiàn)“梯次性”，即以現(xiàn)有的制度體系為著眼點，根據(jù)工作和形式發(fā)展的需要，有針對性的建立健全一系列制度，總的原則是，從增強制度管理的預見性著手，對實踐中證明行之有效、能發(fā)揮作用的制度繼續(xù)堅持;對尚不完善的制度要進行修訂;對還沒有建立，工作實踐中又確實需要或者適應可預見未來工作中需要建立的制度，則本著科學規(guī)劃、便捷可行的原則深入調(diào)研，逐步建立起來，在此基礎上，圍繞某一時期的工作重心，重點落實好相應的配套制度。二要體現(xiàn)“效用性”，即從制度的操作性和可行性入手，根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)紀辦案和內(nèi)部管理的需要，及時建立相應的制度。
四是抓監(jiān)督制約。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，監(jiān)督是關鍵。必須進一步完善紀檢監(jiān)察機關的內(nèi)部監(jiān)督，重點要在監(jiān)督的運行機制上有所創(chuàng)新，一要實行群眾性的“行為制約”。在不涉及保密問題的前提下，全面推行辦事公開制度，公開辦事原則、內(nèi)容、程序和結果，以公開保證公正。如：推行工作流程和結果通報制度，一些重大事件和重要批示案件可以通過專題匯報會等形式予以公布。對執(zhí)紀辦案者實施監(jiān)督;推行領導干部述職述廉，民主評議黨員、評議干部制度;實行群眾直接參與制度，根據(jù)群眾推薦、個人自愿、組織認同的原則，吸收部分群眾代表，參加反腐敗工作，實行聽證質(zhì)詢制，對紀檢監(jiān)察機關工作實施監(jiān)督。二要堅持和完善民主集中制，實行正確適度的“權力制衡”，切實落實《常委會議事規(guī)則》、《常委辦公會制度》，堅決杜絕一言堂現(xiàn)象。三要嚴肅內(nèi)部監(jiān)督的原則性，對紀檢監(jiān)察干部的標準要高，要求要嚴，處理要重，不能搞內(nèi)外有別。對有問題的干部，該批評的要批評，該處分的要處分，對不適宜做紀檢監(jiān)察工作的干部要調(diào)離紀檢監(jiān)察崗位，保證紀檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性，努力營造紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督的良好氛圍。
干部隊伍建設工作總結篇十三
紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍的素質(zhì)如何，直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響到紀檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。加強紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍建設，打造一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍，成為紀檢監(jiān)察部門亟待思考的重要課題。
當前我區(qū)各級紀檢監(jiān)察部門通過堅持不懈地抓黨建、帶隊伍，特別是經(jīng)過去年開展黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動、“人人有舞臺、個個能出彩”實踐活動以及今年開展的“兩學一做”學習教育活動，立足“三轉”，理清職責，聚焦主業(yè)，紀檢監(jiān)察機關黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員干部隊伍的整體素質(zhì)不斷提升。絕大部分黨員干部能參加黨支部正常的組織生活，接受黨組織的教育和管理，積極完成黨組織交給的各項工作任務，密切聯(lián)系群眾，政治素質(zhì)好、思想穩(wěn)定、工作積極、遵紀守法，較好發(fā)揮了紀檢監(jiān)察黨員的先鋒模范作用。但由于多種原因，紀檢監(jiān)察機關黨員干部隊伍還存在一些亟待解決的問題。
一、當前紀檢監(jiān)察機關黨員干部隊伍存在的主要問題。
(一)部分黨員作風不夠扎實。理論學習缺乏應有的熱情。對理論學習興趣不濃，主動性不夠，以“工作忙”為理由漠視學習，甚至把學習當作一種負擔。有的對黨的路線、方針、政策不能自覺地深刻理解把握，理論聯(lián)系實際的能力不強。實際工作缺乏踏踏實實的干勁。有的缺乏責任感，對業(yè)務鉆研不夠，工作質(zhì)量不高，離崗位要求存在一定距離。有的工作拖拉，為基層和企業(yè)想得少，缺少應有的服務意識和效能觀念。
(二)有些黨員進取精神不強。有的習慣于按照慣性辦事，滿足于守攤，工作中探索創(chuàng)新意識和能力不強;有的甘當老好人，堅持原則怕得罪人，不想、不愿、不敢得罪人，遇到困難躲著走，模范作用平時看不出來;有的大事干不了，小事不愿干，眼高手低，在群眾中威信不高。
(三)部分黨員知識更新不足。部分黨員對知識需求的饑餓感，對本領欠缺的恐慌感，對新形勢下，不適應的危機感不夠強烈，不斷更新知識和提升工作能力的動力減弱，勝任本職工作的本領不夠強。
(四)個別黨員領導干部抓黨建工作不到位。少數(shù)單位黨務工作被放在了次要地位，甚至兼職黨務干部成了全權代理，組織生活流于形式，對黨員不能嚴格要求、嚴格管理，存在一手硬、一手軟，一手重、一手輕的現(xiàn)象。
二、存在問題的主要原因。
紀檢監(jiān)察機關黨員干部隊伍存在以上問題的原因，既有客觀方面的，也有主觀方面的。我認為主要有以下幾個方面原因：
(一)紀檢監(jiān)察機關黨建工作機制不夠完善。一是落實黨建工作責任制缺乏力度，沒有形成具體明確的考核評價機制，致使有些黨組織和黨員領導干部對黨員干部隊伍建設的重要性、艱巨性認識不夠，認為抓業(yè)務是“硬指標”，抓黨建是“軟任務”，抓與不抓關系不大，影響了抓黨建工作的質(zhì)量。二是在黨建工作運行機制中，在加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力上下功夫不夠。三是黨內(nèi)民主參與、關心幫助黨員以及聯(lián)系服務群眾工作機制有待進一步完善。
(二)紀檢監(jiān)察黨員干部教育培訓不夠系統(tǒng)規(guī)范。一是在思想教育的內(nèi)容上結合實際不夠?；旧鲜前凑丈霞壍慕逃才鸥杏X走，緊貼黨員思想實際和工作實際開展教育不夠，缺乏針對性和說服力。二是在教育培訓的方式上創(chuàng)新不夠。部分黨組織教育方法單調(diào)，教育制度不落實，存在走過場的現(xiàn)象，影響了黨員干部教育質(zhì)量。三是在教育對象上區(qū)分層次不夠。開展教育時突擊式專題輔導多、上大課多，不分層次，不分對象，實行“一鍋炒”，因人施教相對欠缺。
(三)黨員干部管理監(jiān)督手段偏軟。對黨支部建設和黨員干部隊伍管理監(jiān)督的考評機制科學化、規(guī)范化不夠。由于缺乏科學、量化的考核辦法，個別支部重業(yè)務輕黨建的現(xiàn)象依然存在，黨建工作能干多少算多少，給黨員干部交任務、壓擔子不夠，對黨員干部缺乏有效的管理措施，致使黨組織“活”不起來，黨員“動”不起來，工作“火”不起來，影響了黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。黨員干部激勵措施力度小。黨組織平時對黨員干部要求多，關心服務相對不足，工作調(diào)整、職務升遷、考核獎勵等與是否是優(yōu)秀黨員和抓黨建工作成績突出沒有多大關系，一定程度上影響了黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。
(四)對黨務干部隊伍建設重視不夠?！吨袊伯a(chǎn)黨黨和國家機關基層組織條例》盡管明確了機關黨務人員應具備的基本條件，但落實不夠到位;盡管提出了對黨務干部的培訓要求，但落實力度還比較小。有的專兼職黨務干部長期得不到充電，對抓黨建工作不熟悉，有的要“翻著本本”做工作，一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。
(一)創(chuàng)新機制，建立黨建工作新格局。制度機制是加強紀檢監(jiān)察黨員隊伍建設的保證。一是完善黨建工作責任制。各級書記是抓黨建工作的第一責任人，分管領導是直接責任人，領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的黨建工作。形成統(tǒng)一領導，機關黨組織落實，有關部門齊抓共管、相關科室協(xié)調(diào)配合的黨建工作大格局。二是建立黨員領導干部聯(lián)系點。紀檢監(jiān)察領導結合各自分工，在機關和基層建立黨建工作聯(lián)系點，加強黨建工作調(diào)研，及時研究解決黨建中的問題，特別在是條件艱苦、矛盾相對較多的地方和單位建立聯(lián)系點，經(jīng)常深入聯(lián)系點具體指導，把聯(lián)系點建成示范點，用點上的經(jīng)驗推動面上的工作。
(二)強化教育，唱響思想建設主旋律。加強對紀檢監(jiān)察黨員干部的教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，是機關黨建的一項基礎性工作，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要保證。要按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求，針對機關黨員干部隊伍的思想實際，對紀檢監(jiān)察黨員干部進行黨性、黨風、黨紀和法律法規(guī)等教育，具體應抓好以下內(nèi)容：一是抓好集中培訓。經(jīng)常調(diào)查了解紀檢監(jiān)察黨員干部需求，因材施教，有針對性地開展集中培訓，調(diào)動黨員干部參加學習培訓的內(nèi)動力。堅持采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會、大講堂和組織專題研討等多種形式，有計劃地組織好黨員干部的集中學習。二是倡導紀檢監(jiān)察黨員干部自學。按照“兩學一做”學習教育活動的要求，積極倡導、指導黨員干部開展自學。學習黨章、準則、處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，學習《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平談治國理政》等書籍，學習中央及省委、市委、區(qū)委相關文件精神、上級及本級黨組織的工作要求、黨員干部履行崗位職責應知應會的知識、理論學習讀物等，以支部為單位，引導黨員干部利用業(yè)余時間自主選擇學習內(nèi)容和方式，認真搞好自學。通過知識競賽、交流學習成果、評選表彰先進等方式，激發(fā)黨員干部學習的積極性和主動性。三是加強實踐鍛煉。在紀檢監(jiān)察機關黨組織和黨員中深入開展多種形式的主題實踐活動。通過黨員承諾、黨員示范崗、結對共建和志愿者服務等多種方式，為黨員服務群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。四是嚴格組織生活。認真執(zhí)行“三會一課”制度，各級黨組織書記堅持每年給黨員至少講一次黨課或作一次形勢報告;堅持和完善民主評議黨員制度，黨支部結合每年一次的專題組織生活會，開展民主評議黨員工作。五是定期開展黨員思想狀況分析活動。采取黨支部書記找每名黨員干部談心，再向機關黨總支匯報的方式，摸準黨員干部思想脈搏，搞清楚黨員干部在想什么、關心什么、希望解決什么問題，有的放矢地幫助黨員干部解決好實際困難。
(三)嚴格管理，引領紀檢監(jiān)察機關良好風氣。建設高素質(zhì)的機關黨員干部隊伍，提高機關工作效能，始終是紀檢監(jiān)察機關建設追求的目標。紀檢監(jiān)察黨員隊伍要克服作風漂浮、心浮氣躁、脫離實際、脫離群眾等突出問題，以扎實的作風抓好各項工作的落實。要堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針要求，通過健全內(nèi)控監(jiān)督機制，切實加強了對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和嚴格管理，防止“燈下黑”。充分發(fā)揮基層黨組織的重要作用，帶動機關黨員隊伍作風的轉變，逐步培養(yǎng)起認真學習、調(diào)查研究、扎實工作、創(chuàng)新奮進的機關新風氣。一是把加強機關黨員干部隊伍的思想、組織、作風建設放在首位。堅持寬覆蓋、大縱深，把觸角伸到機關工作的方方面面;堅持以人為本，用先進的理論教育人，最大限度地調(diào)動每個黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是找準機關黨建工作考核尺度，使“軟指標”變成“硬杠桿”。按照機關黨組織建設的目標要求，進一步探索優(yōu)化黨支部建設目標管理制度，把支部建設各項任務分解細化，實行科學化、規(guī)范化管理。要加強對黨支部和黨員干部的考核評價工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重把黨組織的評價與群眾的評價有機結合起來，并建立起長效的獎懲激勵機制。
(四)深化服務，增強黨組織凝聚力。紀檢監(jiān)察黨員干部帶頭堅持把以人為本、執(zhí)政為民的貫徹到紀檢監(jiān)察工作中去，以更高的標準、更嚴的要求切實履行黨的和人民賦予的職責。要增強紀檢監(jiān)察機關黨組織服務群眾的功能，把服務群眾作為基本任務和開展工作的切入點，這是在創(chuàng)建和諧社會、營造和諧機關過程中對機關黨組織提出的新要求。機關黨組織只有真心實意地為黨員著想，全心全心地為群眾服務，才能不斷提高黨組織的吸引力、感召力和凝聚力。一是抓貼近。就是要多開展那些和黨員干部貼的近，受到大家普遍歡迎的活動。要加大黨員干部的培訓力度，進一步豐富活動形式，擴大培訓范圍，為黨員干部創(chuàng)造開闊眼界、更新觀念、豐富知識、提高能力的活動平臺。二是講務實。要結合實際，建立健全一套密切聯(lián)系黨員和群眾、解決實際問題的工作制度，如定期走訪困難群眾制度、領導干部接待日制度等等。要在加強思想教育中解決實際問題，通過解決實際問題深入進行思想教育。既要用黨員的標準嚴格要求黨員干部，不能降低標準，又要尊重、理解、關心、愛護黨員干部，滿腔熱忱地盡可能幫助他們解決工作、學習和生活中的困難，通過建立健全教育和激勵黨員干部的工作機制，不斷激發(fā)黨員干部的光榮感、責任感，增強黨員干部的黨性，在黨內(nèi)形成奮發(fā)向上的氛圍。三是求創(chuàng)新。就是要充分運用新技術、新手段、新理念，提高紀檢監(jiān)察機關黨建工作的科技含量。
(五)強化培訓，樹立黨務干部新形象。一是抓好教育培訓。把紀檢監(jiān)察黨務干部的培訓納入機關干部教育培訓規(guī)劃，為其創(chuàng)造必要的學習、培訓、考察、交流的機會。在培訓內(nèi)容上堅持全方位、多方面，在培訓形式上堅持多渠道、多樣式，在培訓時間上堅持經(jīng)常和集中培訓相結合。通過教育培訓，促其打牢理論功底，拓寬知識視野，增強創(chuàng)新意識，不斷改善知識和專業(yè)結構，提高工作水平和業(yè)務能力，使機關黨務干部隊伍成為學習型的干部隊伍。二是抓好配備使用。要把好“入口關”。選配黨性強、有一定理論水平和黨務工作知識，并具有敬業(yè)、奉獻精神的同志擔任紀檢監(jiān)察機關黨組織干部。對做出突出成績的黨務干部要給予表彰和獎勵，對思想作風硬、業(yè)務精、群眾認可的專、兼職黨務干部要注重培養(yǎng)和提拔，使他們早日成才。三是抓好隊伍管理。要抓好機關黨務干部隊伍的管理，對他們嚴格要求，嚴格管理，使之成為黨性強、作風正、工作出色的隊伍，做到觀念上領先、工作上爭先、作風上率先，發(fā)揮示范帶動作用，開拓紀檢監(jiān)察機關黨建工作新局面。
干部隊伍建設工作總結篇十四
3月，第十三屆全國人大第一次會議通過《中華人民共和國監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國家法治建設和紀檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
推進國家監(jiān)察體制改革，設置國家監(jiān)察委員會，是全面從嚴治黨的需要，是加強黨對反腐敗統(tǒng)一領導，形成制度化、法制化成果的需要，更是時代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個方面：
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國反腐敗領域存在著監(jiān)察機構多、力量分散的問題，打擊職務犯罪的職能和力量分散于黨政機關、司法機關等各個機構，各職能機構雖彼此業(yè)務聯(lián)系但又相互獨立，容易導致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀檢機關合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權，反腐職權和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅持中國共產(chǎn)黨對國家監(jiān)察工作的領導”寫入總則，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責機關”，這與黨章中“黨的紀律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責機關”相呼應，實現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設計的過渡與融合。
二是擴大了監(jiān)督執(zhí)紀的覆蓋范圍，實現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進行監(jiān)督，監(jiān)察機構根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進行監(jiān)督。實踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對非行政機關中非中共黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實際操作上，都是一個空白?！侗O(jiān)察法》出臺后，不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權的管理人員為監(jiān)察對象，并用“其他依法履行公職的人員”進行了一個兜底。比如，以前對于非黨員身份的村委會主任，或者是國企管理者，如果只是小貪小腐不構成職務犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進行有效的監(jiān)督，對其違紀直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機關的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應反腐敗斗爭新形勢?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀檢監(jiān)察機關的全部職權，同時被賦予了如查封、扣押、凍結、訊問等司法機關的各種偵查權限，改“偵查“為“調(diào)查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權得到增強，且其中每一項調(diào)查措施都規(guī)定了嚴格的程序和限制條件，對證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
國家監(jiān)察體制改革，設立國家監(jiān)察委員會，體現(xiàn)了中央全面從嚴治黨、全面依法治國的決心，是國家法治建設的重要環(huán)節(jié)。做為紀檢監(jiān)察干部，如何“乘勢而上、砥礪前行”，適應反腐新形勢，筆者以為應從以下幾個方面加強自身建設：
一是加大學習力度。紀檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強思想政治學習，時刻保持和黨中央的高度看齊，打好扎實的政治理論基礎。另一方面要加強業(yè)務知識學習。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學習和思考。
二是加強自我約束。打鐵必須自身硬。紀檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應該有更高的自我要求和更嚴的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強在復雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時刻把紀律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強隊伍建設，監(jiān)督是關鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊伍的必要之舉。這就需要我們在以紀律為準繩的基礎上，嚴格遵守和落實民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段，從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強、作風硬的紀檢監(jiān)察隊伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉隸的同事，紀委監(jiān)委的力量得到進一步強化。不同隊伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學習對方工作經(jīng)驗，取長補短，提升整體合力，形成最強戰(zhàn)斗力。
干部隊伍建設工作總結篇十五
當前我國已經(jīng)進入全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。我們面臨著十分繁重的建設和發(fā)展任務。市第九次黨代會提出了“構筑大都市、建設新天堂”，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標。市委九屆四次全體(擴大)會議根據(jù)黨的十六大精神和新的形勢發(fā)展需要，提出到2005年市區(qū)和富陽、臨安要基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，2008年全市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2001年翻一番，2010年全市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標。要順利實現(xiàn)市委提出的奮斗目標，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵是要有一支靠得注有本事、過得硬的領導干部隊伍;關鍵在于把各級領導班子建設成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導集體。這樣的領導集體必須是堅定清醒、奮發(fā)有為的領導集體，必須是開拓創(chuàng)新、不斷進取的集體，必須是團結務實、能干實事的集體，必須是立黨為公、勤政為民的集體。近年來雖然我市縣局級的領導班子已經(jīng)朝著這樣的目標有了長足的進步，取得了明顯的成績，但不能因此而自滿，班子建設要改進再改進、加強再加強、提高再提高，領導干部要努力再努力、振奮再振奮、前進再前進。
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黨的十六大提出要“加強黨的執(zhí)政能力建設，提高黨的領導水平和執(zhí)政水平”。這是我們黨立足于歷史和時代賦予的使命，著眼于建設有中國特色社會主義，從黨和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，向全黨提出的帶全局性的重大課題，也是我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的根本要求。增強能力、提高水平就應該加強學習、勇于實踐、善于總結，這是提高領導水平和執(zhí)政水平的重要途徑。
一要加強學習。加強學習，首先要學好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本的'政治理論。當前，特別要重視深入學習“三個代表”重要思想。要做到“真學、真信、真做”，用“三個代表”重要思想的先進理論武裝頭腦。這也是提高領導班子的領導水平和執(zhí)政水平最基本的前提。理論學習要密切聯(lián)系實際，通過學習，進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定建設中國特色社會主義的信念，增強貫徹執(zhí)行中央和省市委方針政策的自覺性，行使好人民賦予的權力。
其次要學習一切新知識。領導干部工作面廣，要做好領導工作，我們不僅要學習掌握政治理論，還要學習一切反映當代世界發(fā)展的新知識，經(jīng)濟、科技、金融、法律、歷史、文學等方面的知識都要學，要努力拓寬知識面，不斷增長新本領。
再次要善于向群眾學習。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。許多發(fā)展、改革的新思路新辦法都是從群眾中總結出來的，我們要既善于從群眾中去吸取新鮮的養(yǎng)分，從人民群眾的生動實踐中求真知，又善于把群眾分散的、點滴的閃光思想集中起來，化為工作的具體方針政策。
二要勇于實踐。領導水平和執(zhí)政水平的提高最終要通過實踐來實現(xiàn)，實踐也是一個學習提高的過程。我們要注重在實踐中培養(yǎng)自己的能力。尤其要到環(huán)境艱苦、情況復雜、矛盾突出、或者困難較多的地方或部門摔打磨煉，在急難險重的重要崗位和關鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗，通過實踐鍛煉，懂得如何去判斷形勢，如何去面對復雜的局面、如何去駕馭全局、如何去處理各種矛盾關系、如何去想方設法解決困難，開創(chuàng)工作新局面。
三要善于總結。善于不斷總結也是提高能力水平的重要途徑?？偨Y經(jīng)驗的過程是一個提煉概括的過程，這個過程對于一個領導干部來說其實是一個拓寬思維空間，掌握事物規(guī)律，抓住事物本質(zhì)，找到事物關鍵的過程。這對提高領導干部的思維能力和戰(zhàn)略眼光十分有益。我們一定要善于總結，勤于思考。尤其要善于把中央、省委、市委的精神與本地、本單位、本部門的實際情況結合起來，把一般號召同個別指導結合起來，把戰(zhàn)略思考同戰(zhàn)術部署結合起來，不斷提高理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。
團結就是力量，團結就是勝利，團結才能干事業(yè)，團結才能干成事業(yè)。在座的有近200名同志是近一年來新進班子的同志，有的是原來班子中的老同志，對我們大家來講，堅持民主集中制原則，加強領導班子的團結，都具有很強的現(xiàn)實意義。
增強團結，首先必須夯實團結的思想政治基矗領導班子成員都要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的解放思想、實事求是的思想路線，堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨和人民的根本利益，堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅持把杭州率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標作為第一要務，認真琢磨事，決不琢磨人。同心同德奔小康，一心一意求發(fā)展。
干部隊伍建設工作總結篇十六
xx年，農(nóng)開中心高度重視領導干部素質(zhì)教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神，為了扎實開展三創(chuàng)一辦縱深推進生態(tài)文明城市建設，加強干部職工的素質(zhì)教育，營造良好的學校氛圍，進一步提高干部隊伍素質(zhì)，更新干部的知識結構，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務能力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領導干部素質(zhì)教育工作總結如下：
一、加強領導，成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學校。
年初成立了由中心主任**同志為校長，黨支部書記**為教導主任，中心副主任**、**為授課老師，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領導干部素質(zhì)教育學校，制定了學習計劃，認真開展培訓工作。
二、全體干部職工積極參與，努力學習提高自身的修養(yǎng)。
xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓，將各種培訓作為提高自身素質(zhì)，更新知識結構，增強業(yè)務能力的重要手段。4月份學習了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學習了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領導嚴格要求職工做好學習記錄，要求把學習市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當中，做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,頁腳..頁眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設。
三、
創(chuàng)新機制，立足長遠，確保領導干部素質(zhì)培訓的深入。
建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領導干部、職工中大力宣傳愛國守信、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話;管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫;管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質(zhì)教育培訓工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作，力求做到形式多樣、效果明顯，努力把中心廣大領導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。
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干部隊伍建設工作總結篇十七
單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來，黨支部嚴把黨員的入口關，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅決做到成熟一個發(fā)展一個。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個，單位第一季度實際發(fā)展4個，第二季度發(fā)展了3個。
（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢。黨員隊伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責，認真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進取進取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長成才，屢次為單位爭得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專業(yè)，掌握了過硬的專業(yè)技術知識，多次出色地帶領所屬人員完成重要任務，同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術骨干，為單位維修技術的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志，他帶領汽駕班圓滿完成出車保障等任務，這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項目的負責人，承擔起了這個項目的所有事務，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。
（二）恪守職責，完成任務標準高。今年各方面任務頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務中，時間緊、任務重、標準高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務合理，工作突擊本事強，完成任務堅決。當前進入夏季，人員心浮氣躁，加之任務時間跨度長，各級考核、檢查、調(diào)研多，人員思想波動較大，就是因為老黨員、老骨干在發(fā)揮中堅作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
（三）模范帶頭，群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務，都能主動站在一線當排頭，對上級賦予的各項任務執(zhí)行速度快、工作標準高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志，他平時干工作總是沖在前、搶在先，在平時工作中，總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務，并且沒有絲毫怨言。
（四）學習認真，進取進取狀態(tài)好。黨員隊伍在學習方面進取自覺，能夠認真結合黨員先進性標準嚴格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領先，在學習訓練堅持高標準，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點滴時間學習毛澤東選集、習近平談治國理政以及習主席系列重要講話精神，并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學習專業(yè)理論知識，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會，在各大報紙上都進行了發(fā)表，受到了各級領導的一致好評。
三、測評情景。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態(tài)、完成任務、遵規(guī)守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議，共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務做先鋒面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風氣帶好頭方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。
經(jīng)過測評，總體評價滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實認識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
四、存在不足。
（一）組織觀念弱化，制度不落實。有的同志進了組織門，卻不履職盡責。表現(xiàn)為個別黨小組長職責不清，落實制度不嚴格，組織會議偏于形式，從心里就認為黨的會議是務虛，組織不嚴肅，發(fā)言不準備、記錄找槍手，同時工作中還存在情緒化等問題。
（二）本事有欠缺，危機意識不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯。
（三）理論功底差，自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學習有待進一步加強，在前期上級組織的應知應會考核中，個別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實屬不應當。
（四）團體榮譽感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數(shù)差評較多，這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關系。
（五）思想麻痹大意，紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進取性有所減弱，遵規(guī)守紀意識有所下降，容易出現(xiàn)違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀律，影響單位建設。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀意識淡薄。
五、幾點期望。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰，學好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩，常念黨的關懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺，不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間，披著黨員外衣，實則為己謀利，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情，把壓擔子作為一種難得的機會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當作成長的必經(jīng)之路來對待，切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務實精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，堅持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標準看齊，在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結分析，不足之處敬請批評指正。
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干部隊伍建設工作總結篇十八
農(nóng)村富不富，關鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設的“主力軍”。
近年來，玉屏侗族自治縣扎實加強村干部隊伍建設，村干部隊伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計，新任村干部中，高中以上文化程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用。”很多村干部都有這樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應對復雜的農(nóng)村工作?！?/p>
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設、農(nóng)村人口與計生服務、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設及黨（村）務公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設、園區(qū)建設、農(nóng)業(yè)觀光園建設、新農(nóng)村示范點建設等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為。
為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強的廉政意識?！?/p>
新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設，增強村干部的服務、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內(nèi)容融合進去，講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
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干部隊伍建設工作總結篇十九
為進一步貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》，促進全鄉(xiāng)人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保我鄉(xiāng)“十一五“期間人口與計劃生育目標的實現(xiàn)，根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村稅費改革、區(qū)劃調(diào)整后的新情況，現(xiàn)就進一步穩(wěn)定和加強計生干部隊伍建設提出如下意見。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，全面貫徹《人口與計劃生育法》和《黑龍江省人口與計劃生育條例》，落實干部隊伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著眼于計生事業(yè)的長遠發(fā)展，樹立科學發(fā)展觀，實施“人才強計生”戰(zhàn)略，不斷配備充實計生隊伍，使他們科學規(guī)范行政有為，切實提高服務水平，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。
二、主要目標和任務。
――，計生隊伍建設的目標是：計生隊伍結構不斷優(yōu)化，干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的有效機制逐步建立，干部隊伍建設體系日趨完善，隊伍成長環(huán)境進一步優(yōu)化。到20，鄉(xiāng)、村兩級計劃生育干部符合40歲以下、大專及以上學歷、有較強工作能力的計生干部達到80%，其中衛(wèi)生技術服務人員占三分之二，計劃生育干部隊伍結構達到省要求標準。
三、政策措施。
（一）穩(wěn)定計劃生育干部隊伍。根據(jù)國家、省、市的規(guī)定，鄉(xiāng)配備1名計重助理，列入鄉(xiāng)行政編制。計生助理的調(diào)動和任免，必須按干部管理權限規(guī)定，由鄉(xiāng)政府與市計生局會商，實行民主評議、業(yè)務考試，黨委考核相結合，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)。鎮(zhèn)計生服務站人員按市縞辦核定的`編制配備到位，40人員工資報酬由鄉(xiāng)財政負擔。加強人員機構管理，保證技術人員占計生服務站編制數(shù)的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計微機員。通過公開選拔、競爭上崗等形式，確保競爭上崗人員有編制，無編制人員合理分流。每村要保證有1名計劃生育服務室主任，具體負責計劃生育工作，今后計劃生育服務室主任全部實和競聘上崗，并按照“崗位責任制、以效計酬制、定期考核制”管理，每個自然屯要配備1名兼職計劃生育中心戶或計劃生育信息員。
（二）認真落實待遇報酬。一要落實經(jīng)濟待遇。計生助理人列入公務員序列，工資、福利和獎金等從行政經(jīng)費中列支。事來編制人員工資報酬按市規(guī)定執(zhí)行。村計生服務室主任工資報酬不低于1600元，養(yǎng)老、醫(yī)療保險與村其他干部同等對待，屯服務戶每年定額給付報酬視各村經(jīng)濟情況予以落實，原則上年不能低于300元。二要落實政治待遇。加強對計生干部的培養(yǎng)教育，對有突出貢獻的計生干部，要在提拔使用、發(fā)展黨員、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時，對有特殊困難的計生專干，幫助他們解決實際問題，使其全身心投入到計生工作中。
（三）實行競聘上崗，優(yōu)化隊伍結構。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，公開招聘計生干部，把有較強事業(yè)心、責任感、懂政策、會管理，具有大專文化水平，一專多能的年輕同志，充實到計生隊伍中來。逐步建立競爭上崗、定期考核、轉崗輪崗等具體管理體制，對不稱職者要堅決辭退，以增強干部的競爭意識和風險意識，激發(fā)終生學習、敬業(yè)愛崗的需求。計生助理實行“競爭上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度，對考核不稱職的予以降職使用。技術人員應按照〈計劃生育技術管理服務條例〉的規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的，要逐步調(diào)整。
（四）加強教育培訓，全面提高隊伍素質(zhì)。采取業(yè)務講座、工作例會、現(xiàn)場會等多種形式進行培訓，全面提高計生干部隊伍的思想理論、職業(yè)道德、科學文化、技術業(yè)務等方面的綜合素質(zhì)，使他們明確工作思路，熟悉計生政策，牢固樹立“敬業(yè)愛崗、忠于職守、服務群眾、求真務實、鉆研業(yè)務、廉潔奉公”的職業(yè)道德，特別是從事計生技術服務的人員，必須通過繼續(xù)教育培訓，取得相應的做作業(yè)資格。要進一步加強計生干部培訓，提倡和鼓勵計生干部自學成才，凡在崗計生干部通過繼續(xù)教育取得學歷的，政府給予一次性獎勵，其中取得本科學歷的，獎勵500元；取得志科學歷的，獎勵300元；取得中志學歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的，獎勵200元。對村級計劃生育服務室主任每年要至少培訓兩次以上。
（五）依法保護計生干部權益。一方面加強對計生干部的法律法規(guī)和知識教育，使其做到依法行政、正確執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面，一旦發(fā)覺有妨礙計生干部執(zhí)行公務，侵害計生干部人身、家庭、財產(chǎn)的人和事，各有關部門應及時介入，做好處理工作，切實保護計劃生育干部的合法權益。
（六）建立考核激勵機制。每年鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)、村、屯計劃生育干部工作考核兩次，并與資金福利掛鉤。計劃生育綜合工作獲上級部門表彰和獎勵的，政府結合實際，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
中共鎮(zhèn)委員會。
鎮(zhèn)人民政府。
干部隊伍建設工作總結篇二十
農(nóng)村富不富，關鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設的“主力軍”。
程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應對復雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設、農(nóng)村人口與計生服務、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設及黨（村）務公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設、園區(qū)建設、農(nóng)業(yè)觀光園建設、新農(nóng)村示范點建設等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為。
為切實增強新任村干部的服務意識、責任意識、服務意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、務實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣2012年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強的廉政意識?！?/p>
新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設，增強村干部的服務、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內(nèi)容融合進去，講解村干部在作風效能建設、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
干部隊伍建設工作總結篇二十一
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加強思想政治建設，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領導班子。
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規(guī)定，加大對黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質(zhì)量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。
一要積極構建多元的干部培訓渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓機制，使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內(nèi)容貫穿教育培訓始終，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展。
