總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇一
近些年來,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持從嚴(yán)治行,嚴(yán)肅查處了一批大要案件,競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)。同時(shí),在個(gè)別地區(qū)、個(gè)別單位和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部身上還存在著一些突出問題。為端正風(fēng)氣,嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范行為,3月2日,在北京舉行整肅行風(fēng)行紀(jì)電視電話會(huì)議,要求全行上下要按照“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)要求,臥薪嘗膽,急起直追,苦練內(nèi)功,狠抓管理,大力強(qiáng)化內(nèi)控管理和行風(fēng)建設(shè),切實(shí)搞好整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,要求各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決執(zhí)行中央制定的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,端正風(fēng)氣,嚴(yán)明紀(jì)律。在端正風(fēng)氣、樹立正氣方面,做到“六個(gè)樹立、六個(gè)反對(duì)”;在嚴(yán)格紀(jì)律、規(guī)范行為方面,必須嚴(yán)守“七條禁令”。
因此,對(duì)照以上的要求,檢查自己,剖析自己,仍然還有一定的差距,如下:
一、在思想作風(fēng)上:
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足,理論學(xué)習(xí)不夠重,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動(dòng)性不足,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。學(xué)習(xí)停留一般化,沒有帶頭學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,帶動(dòng)本部員工理論學(xué)習(xí)的廣泛深入開展。學(xué)習(xí)專題不突出,針對(duì)性不強(qiáng),不分層次,一般通讀多,重點(diǎn)精讀少,做讀書筆記更少。對(duì)理論的鉆研不深入,沒有在把握理論的科學(xué)體系上下功夫。缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對(duì)理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,不求甚解。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)用脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),沒有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來,運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。
2、理想信念有所淡化。對(duì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)馬列主義、^v^思想、理論的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻,理想信念相對(duì)淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng),用辯證的觀點(diǎn)分析問題的能力有待提高。對(duì)本部員工的社會(huì)主義、愛國主義和集體主義教育不夠,未能牢固樹立堅(jiān)定信念。對(duì)社會(huì)上存在的“渺茫論”和拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義以及資產(chǎn)階段腐朽思想批判不夠,抵制不力。存在這些問題的主要原因是:學(xué)風(fēng)不正,對(duì)理論武裝的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,忽視了主觀世界的改造,缺乏堅(jiān)實(shí)的馬克思主義理論基礎(chǔ),理論上不夠成熟,造成政治上不夠堅(jiān)定。
二、在工作作風(fēng)上
1、業(yè)務(wù)知識(shí)不足。這幾年,雖然完成了金融本科的學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),但所掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)、商業(yè)銀行經(jīng)營和審計(jì)工作管理的要求,如審計(jì)所要求具備的理論知識(shí)不足,對(duì)信貸業(yè)務(wù)不夠熟悉,技術(shù)和方法明顯未達(dá)到現(xiàn)代化管理的要求,而且隨著金融工具的不斷開發(fā),金融衍生品的不斷增加,相應(yīng)的內(nèi)控措施不能及時(shí)落實(shí)到位,監(jiān)督不力。
2、對(duì)工作有畏難情緒。隨著金融體制改革的不斷深入,我行在改革中出現(xiàn)了的種種因難,如信貸資產(chǎn)質(zhì)量低,歷史遺留的包袱重,經(jīng)營困難重重,使我對(duì)改革與發(fā)展產(chǎn)生了疑慮,面對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的巨大壓力, 因而自己感到信心不足,找不出解決問題和困難的突破口,出現(xiàn)了難情緒。
3、工作方法跟不上時(shí)代要求。一是仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路,對(duì)如何抓好新時(shí)期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的審計(jì)工作思路不夠清晰。二是組織能力和管理能力欠缺,組織開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)缺乏與人溝通,使員工參與的積極性不夠主動(dòng),導(dǎo)致工作往往達(dá)不到預(yù)期的效果。三是工作協(xié)調(diào)能力有待改善,對(duì)一些牽涉到其他部門的工作未能主動(dòng)協(xié)調(diào)辦理。四是工作的藝術(shù)性不夠,做員工思想。作時(shí)的切入點(diǎn)有時(shí)把握不準(zhǔn),有時(shí)批評(píng)人時(shí)的方法過于簡單,效果不明顯,有時(shí)處理事情不夠冷靜,顯得不夠成熟。
三、在紀(jì)律上
1、對(duì)工作紀(jì)律抓落實(shí)不夠。執(zhí)行制度有時(shí)不夠嚴(yán)格,由于礙于情面樂于做和事佬,有時(shí)對(duì)本部職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行批評(píng),對(duì)各種違規(guī)行為處罰不力。
2、在廉潔自律方面略有不足。防微杜漸意識(shí)不夠強(qiáng),自我要求不高,對(duì)一些小問題上有所放松。有時(shí)因工作聯(lián)系,宴請(qǐng)或接受宴請(qǐng),未能嚴(yán)格掌握接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象,把同志關(guān)系庸俗化。
四、今后的努力方向
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實(shí)際,用唯物主義立場、觀點(diǎn)和方法觀察問題、分析問題,樹立遠(yuǎn)大的理想,正確的世界觀和人生觀,正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的金融方針政策,正確對(duì)待目前面臨的困難,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,積極投身改革,在平凡的崗位上自覺為改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī),不斷提高自己的法紀(jì).觀念,杜絕違章違規(guī)的行為。三是不斷提高自己的管理水平,能針對(duì)不同時(shí)期的多際,提出一些有可操作性的管理辦法和實(shí)施方案。帶領(lǐng)本部員工積極進(jìn)取,圓滿完成不同時(shí)期的各項(xiàng)任務(wù)。
2、改進(jìn)工作作風(fēng)。要從日常事務(wù)中超脫出來,經(jīng)常深人基層檢查指導(dǎo)工作,切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問題,不能局限于聽匯報(bào)、看材料,要深入實(shí)際,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題。
3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作。一是奉先垂范,模范遵紀(jì)守法,要求員工做到的事情,自己必須先要到,時(shí)時(shí)處處以法律法規(guī)的束自己,牢記自己肩上的責(zé)任;二是加大從嚴(yán)治理的力度,全面推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行,對(duì)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格規(guī)范于相應(yīng)的制度之下,嚴(yán)格按照制度和程序辦事,凡違章違規(guī)操作的不管是否造成差錯(cuò)成損失。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要嚴(yán)肅處罰。三是做好本部員工思想教育工作,把各項(xiàng)制度落到實(shí)處, 引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),同時(shí)抓好法紀(jì)觀念教育,形成遵紀(jì)守法的良好氛圍。
4、嚴(yán)格自律。少些應(yīng)酬,多抓工作,少說空話,多干實(shí)事,盡職盡責(zé),忠于職守,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作,爭取對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)有更大貢獻(xiàn)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇二
近年來,xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,期間,未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題,沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面,按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求,我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:
(一)人員機(jī)構(gòu)編制情況:xx辦總編制人數(shù)為39人,行政編制24人(含深改辦6人),事業(yè)編制8人,參公在職人員7人?,F(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人,其中:行政在職人員10人(行政編制空缺14人);參公在職人員7人;事業(yè)在職人員8人;人才儲(chǔ)備5人(沒有編制);政府買崗2人(其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行);社區(qū)民生2人;從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中:正式在職人員25人中,研究生學(xué)歷3人,本科學(xué)歷16人,大專學(xué)歷6人,平均年齡36歲。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況??萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名(3正6副,其中xx辦1正4副,督查室1正1副,深改辦1正1副)?,F(xiàn)在,xx辦實(shí)際班子成員為6人,主任1名,副主任4人,政研室主任1人。其中:研究生1人,本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。
(二)干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名,1人提拔到紀(jì)檢委,1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名,至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。
近年來,我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的,但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大;二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,干部提拔任用情況較緩慢;三是秘書崗位人才缺乏,現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決;四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整,影響工作積極性;五是下一步機(jī)構(gòu)改革后,保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸,編制人員減少,工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題,我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,不斷提高認(rèn)識(shí),深化理解,吃透精神,把握本質(zhì),對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,正確把握干部工作方向,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,嚴(yán)格履行程序,規(guī)范選拔任用過程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,恪盡職守,公正廉明。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況,要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇三
淺談村組干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
村組干部是地球上小無莫及的“官員”,每天與村民群眾接觸。這支隊(duì)伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的骨干;是帶領(lǐng)群眾致富奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人。加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)民主法制建設(shè),化解各類糾紛矛盾,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。
一、村組干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況
對(duì)照新形勢、新任務(wù)的要求,目前,村組干部還存在許多亟待解決的問題。
1、思想觀念守舊。一些村組干部雖然任積幾十年,卻從來未接受過系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn),缺乏崗位所需的專業(yè)理論,缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。有些人文化基礎(chǔ)較差,只有小學(xué)文化水平,知識(shí)難以補(bǔ)充,固然思想觀念難以更新。
2、管理知識(shí)欠缺。駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng),缺乏市場經(jīng)濟(jì)、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí),不能及時(shí)為群眾提供迫切需要的信息、技術(shù)、項(xiàng)目、市場和銷售方面的服務(wù),對(duì)當(dāng)今農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾、新情況,深感力不從心,與農(nóng)村發(fā)展的新形勢不相適應(yīng)。
3、作風(fēng)浮而不實(shí)。村組干部雖然身居農(nóng)村,可有些人卻不愿深入群眾,漂浮,做表面文章,應(yīng)付上級(jí)檢查。有的辦事不公,在計(jì)劃生育、中心村宅基地安排、五保戶的審批方面,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,傷害群眾情緒,造成不良影響;有的自我約束力太差,經(jīng)常醉酒,公開賭博,榮辱不分,嚴(yán)重影響了村組干部隊(duì)伍形象,敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,難怪群眾在背后指手劃腳,議論紛紛。
4、人才資源匱乏。目前,我市村組干部隊(duì)伍中,存在兩個(gè)“三分之二”現(xiàn)象,即高中以下文化水平的接近三分之二,40歲以上年齡偏大的超過三分之二。由于農(nóng)村的特殊性和復(fù)雜性,年輕有為的人不愿意向村組干部隊(duì)伍靠攏,導(dǎo)致惡性循環(huán),后備干部嚴(yán)重匱乏,能干的外出打工,或在家搞規(guī)模養(yǎng)殖,特經(jīng)種植。經(jīng)多方尋求來引導(dǎo)一些青年作為后備干部培養(yǎng),他們往往吐出真言:“我想加入黨組織,但不想任村組干部?!毖韵轮猓?dāng)村組干部太苦、太難……
二、村組干部隊(duì)伍建設(shè)的制約因素
1、培訓(xùn)教育不夠。上級(jí)組織對(duì)農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠,沒有從未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)。重使用輕培養(yǎng),重調(diào)整輕教育,搞以會(huì)代訓(xùn),以會(huì)代培,或請(qǐng)典型介紹。即使搞些培訓(xùn)教育,往往忽視實(shí)效,流于形式,達(dá)不到預(yù)期效果。加之少數(shù)村組干部錯(cuò)誤地認(rèn)為,在農(nóng)村最低層,和村民打交道,學(xué)不學(xué)無所謂,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。
2、用人渠道不暢。村組干部的選拔任用機(jī)制尚未形式。對(duì)村干部的推薦、考察、選拔的程序不規(guī)范,往往由少數(shù)人根據(jù)主觀意志,確定被考察對(duì)象,由少數(shù)人選人,在少數(shù)人中選人,使少數(shù)人成為人上人,一些德才兼?zhèn)涞哪苋吮宦駴]。大多數(shù)村民缺少知情權(quán)和參與權(quán),無法實(shí)施監(jiān)督。
3、薪酬待遇不公。一些村由于多種原因?qū)е禄A(chǔ)差、環(huán)境劣、家底薄。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于,不但當(dāng)不上先進(jìn),甚至很難甩掉后進(jìn)的帽子,考核工資,固然是倒數(shù)首位,名利雙虧,挫傷一班人的積極性。當(dāng)然,也有一些落后村,與主要干部不稱職有關(guān)。平時(shí)不求上進(jìn),不注重對(duì)一班人的實(shí)績考核記錄,年終分配一班人,往往是佑佑酌酌,無法較真,在較少的工資總額中甚至還會(huì)出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象。出力的不定多得報(bào)酬,政績平平的人在工資高低問題上卻十分計(jì)較。平時(shí)中,一些本屬職責(zé)內(nèi)應(yīng)做的,少數(shù)人卻提出要有償服務(wù)。
4、監(jiān)察機(jī)制不活。對(duì)村組干部的違章違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督查處不力,群眾舉報(bào)違章違紀(jì)干部的信件如石沉大海,導(dǎo)致個(gè)別違紀(jì)干部肆無忌憚地表現(xiàn)自己的不良嗜好、癖性。從而使群眾的對(duì)立情緒加劇、矛盾激化,認(rèn)為官官相護(hù),不僅庸者不下,甚至連違章違紀(jì)者也我行我素,毫不顧忌。這樣,極易造成越級(jí)上訪。
三、村組干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議
1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的長效機(jī)制,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,完善培訓(xùn)責(zé)任。除加強(qiáng)理論、法律、法規(guī)的培訓(xùn)外,側(cè)重進(jìn)行黨在農(nóng)村的方針政策、實(shí)用技術(shù)、管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電教室,開展遠(yuǎn)程教育等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),把學(xué)習(xí)成效作為干部上崗任職的必備資格,把學(xué)習(xí)成效作為村組干部提拔任用和獎(jiǎng)懲的重要憑據(jù),從而全面提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、拓寬用人渠道。創(chuàng)新農(nóng)村干部選拔任用機(jī)制,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),在本地專業(yè)戶、示范戶、退伍軍人、經(jīng)商人員、回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生中挑選能人。抓住村兩委換屆的契機(jī),選拔村組干部。積極推行干部交流制度,對(duì)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的村主要干部,可以進(jìn)行職位調(diào)整。村與村之間的橫向交流或鎮(zhèn)屬站所干部與村干部的縱向交流。使一些自認(rèn)為“無人敢上、無我不行”又不思進(jìn)取的混日子的在崗主要干部充滿危機(jī)感。建立健全村組干部
能上能下機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制、干部公選制、競爭上崗制。
3、規(guī)范監(jiān)督管理。包括任期目標(biāo)管理責(zé)任制度、村組財(cái)務(wù)審計(jì)制度、民主管理監(jiān)督制度。推行陽光政務(wù),采取多種形式,加大村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開力度。加大違章違紀(jì)人員的查處力度,做到有報(bào)必查,有查必果,并將查處情況通報(bào)于民。達(dá)到一人被處理,多人愛教育的效果。
4、改善干群關(guān)系。密切聯(lián)系群眾,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。著眼于干部經(jīng)常受教育,群眾長期得實(shí)惠這一目標(biāo),熱情接待群眾來訪,暢通群眾訴求渠道,及時(shí)為群眾排憂解難,以求穩(wěn)定民心,推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇四
黨的十九大,是在全面建成小康社會(huì)決勝階段、中國特色社會(huì)主義發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)。承載著謀劃決勝全面建成小康社會(huì)、深入推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù),事關(guān)黨和國家事業(yè)繼往開來,事關(guān)中國特色社會(huì)主義前途命運(yùn),事關(guān)最廣大人民根本利益。新時(shí)代、新思想、新境界、新征程。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制的不斷改革創(chuàng)新、職能轉(zhuǎn)變和各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的逐步落地,作為新時(shí)代的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,面臨的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)域越來越廣、任務(wù)越來越重、所需專業(yè)化程度越來越高。為此,在新形勢下如何進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍自身建設(shè)將成為每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的必修課題。
一、補(bǔ)好精神之“鈣”,確保理想信念過得硬
^v^^v^指出,“理想信念就是^v^人精神上的‘鈣’,沒有理想信念、理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’。”紀(jì)檢監(jiān)察干部身處反腐第一線,面臨著各種嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就意味著,講政治成為保持堅(jiān)定立場的第一要求。如果紀(jì)檢監(jiān)察干部自己不講政治,沒有補(bǔ)好精神之“鈣”,意志力不堅(jiān)定,挺不直腰桿,不僅僅難以扎實(shí)履行好反腐倡廉的職責(zé),糾正社會(huì)歪風(fēng)邪氣,懲治好意志薄弱分子的“軟骨病”,甚至還可能隨波逐流,陷入腐敗的漩渦,成為腐敗分子的一員。實(shí)踐認(rèn)為,補(bǔ)好精神之“鈣”,擰緊理想信念“總開關(guān)”,關(guān)鍵要從以下三個(gè)方面做起:
一要注重理論修養(yǎng)。理論上的清醒是政治明白的前提,特別是紀(jì)檢監(jiān)察干部更要“吃透上情”,始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神,尤其是^v^^v^關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的重要論述,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面把握豐富,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把自己的理想信念融入堅(jiān)定反腐敗的信心和決心,用擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)詮釋對(duì)黨和人民的忠誠,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。
二要注重黨性修養(yǎng)。時(shí)任^v^常委、中央紀(jì)委書記^v^在瞻仰中央監(jiān)察委員會(huì)舊址時(shí)感慨地說:“忘記過去就意味著背叛,我這次來就是尋找中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的源頭和根脈,尋根溯源。”作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,要不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史,了解黨因何而產(chǎn)生,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng);要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,牢記入黨誓詞,內(nèi)化于心、外化于行,做嚴(yán)格遵守黨章的表率;要認(rèn)真研究紀(jì)檢監(jiān)察的發(fā)展歷程,深刻緬懷革命先輩為紀(jì)檢監(jiān)察偉大事業(yè)發(fā)展建立的豐功偉績,把對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛作為堅(jiān)定不移的價(jià)值追求,增強(qiáng)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)肩負(fù)起紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),全身心投入到反腐倡廉建設(shè)中,做黨的忠誠衛(wèi)士。
三要注重道德修養(yǎng)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是執(zhí)行紀(jì)律、加強(qiáng)監(jiān)督檢查的專門機(jī)構(gòu),紀(jì)檢監(jiān)察干部必須帶頭堅(jiān)持原則,以身作則,不僅要模范執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律,更要加強(qiáng)道德修養(yǎng),保持良好心態(tài)。要自覺學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,把對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛、為人民服務(wù)的熱忱作為堅(jiān)定不移地價(jià)值追求,用紀(jì)檢監(jiān)察干部無私無畏的奉獻(xiàn)精神、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、博愛寬廣的社會(huì)公德,抵制各種錯(cuò)誤思想和腐朽文化的影響,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,凝聚改革正能量。
二、用好學(xué)習(xí)之“鋅”,確保業(yè)務(wù)能力上得去
紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,特別是當(dāng)前隨著改革全面深化,逐步進(jìn)入深水區(qū)。隨著《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》的出臺(tái),對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)能力要求更高,作為黨章的維護(hù)者,改革的推進(jìn)者,時(shí)刻都應(yīng)有“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”意識(shí),始終保持“趕考”心態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待學(xué)習(xí)問題,不斷提升履職能力。
一要“抬頭望”找準(zhǔn)方向?!把壑行蝿菪刂胁摺?。認(rèn)清形勢、把握大局是統(tǒng)一思想、做好工作的前提。黨的十九大為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭指明了方向,也對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)自身建設(shè)提出了新的更高要求。對(duì)于如何學(xué)好這一系列新思想、新論斷、新觀點(diǎn)、新舉措,實(shí)踐認(rèn)為:要結(jié)合實(shí)際,從科學(xué)反腐的思路和方向去理解把握;強(qiáng)化制度意識(shí),從加強(qiáng)反腐敗的頂層設(shè)計(jì)方面去理解把握;注重履職盡責(zé),從提高反腐敗的針對(duì)性、時(shí)效性上去理解把握;堅(jiān)持法治思維和法治方式,注重結(jié)合我國反腐倡廉建設(shè)實(shí)際情況去學(xué)習(xí)把握,努力通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)和深入學(xué)習(xí),形成開展好新時(shí)代反腐倡廉建設(shè)的全新認(rèn)識(shí)。
二要“坐下來”尋找規(guī)律。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》《中國^v^問責(zé)條例》《中國^v^紀(jì)律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《公務(wù)員法》《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》《紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和將要出臺(tái)的《國家監(jiān)察法》等業(yè)務(wù)知識(shí),從中尋找履職盡責(zé)的規(guī)律,努力成為反腐倡廉建設(shè)的行家里手。同時(shí),要本著缺什么、補(bǔ)什么,干什么、學(xué)什么的原則,將學(xué)習(xí)的領(lǐng)域拓展到法律、金融、審計(jì)、心理學(xué)等方面,不斷加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、豐富知識(shí)儲(chǔ)備,適應(yīng)各種考驗(yàn),確保紀(jì)檢監(jiān)察工作“準(zhǔn)確、合法、有效”。
三要“走出去”善取真經(jīng)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,了解群眾最關(guān)心、反應(yīng)最強(qiáng)烈的突出問題,及時(shí)廣泛收集社情民意,挖掘掌握第一手資料、第一線信息,查找分析本地區(qū)本部門本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新問題。通過認(rèn)真研究反腐倡廉建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),抓住新矛盾,提出新對(duì)策,努力“一把手”監(jiān)督難、腐敗手段日趨隱蔽復(fù)雜化、基層違紀(jì)違法案件增多、民生惠民扶貧政策遭遇“潛規(guī)則”等新問題。
四要“鉆進(jìn)去”改革創(chuàng)新。紀(jì)檢監(jiān)察干部要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)求效的精神,積極做開拓創(chuàng)新的表率。一方面,要把解放思想貫穿于反腐倡廉建設(shè)全過程,突破思維定勢,打破傳統(tǒng)常規(guī),在實(shí)踐中大膽創(chuàng)新。要結(jié)合推進(jìn)行政審批、財(cái)政管理、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、投資體制、干部人事等領(lǐng)域的改革,創(chuàng)新出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)定,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督,努力從源頭上預(yù)防腐敗。另一方面,隨著改革不斷深入,觸動(dòng)既得利益集團(tuán)的奶酪,引發(fā)的矛盾問題不斷尖銳,帶來一些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。紀(jì)檢監(jiān)察干部只有增強(qiáng)創(chuàng)新能力,不斷研究新情況、解決新問題,積極探索有效懲治和預(yù)防腐敗的新思路、新途徑和新辦法,才能在工作中不斷取得新業(yè)績、新成效。
五要“扎下去”大膽實(shí)踐。紀(jì)檢監(jiān)察干部要帶頭做真抓實(shí)干的表率,堅(jiān)決克服形式主義、自由散漫、拖拖拉拉、不負(fù)責(zé)任等習(xí)氣。要堅(jiān)持在實(shí)踐中增長才干,練就本領(lǐng),從小事做起,把小事做好做實(shí)。要堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)對(duì)接中央、省、市等出臺(tái)的重要決策,自覺把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去把握、去謀劃、去開展,堅(jiān)決糾正和查處“上有政策、下有對(duì)策”,有令不行、有禁不止,在貫徹執(zhí)行中央、省、市等各級(jí)決策部署上打折扣、做選擇、搞變通等破壞黨的紀(jì)律的行為,確保重大決策部署落實(shí)到位,以實(shí)實(shí)在在的改革發(fā)展成效贏得干部群眾的信任和支持。
三、服好自律之“鐵”,做正作風(fēng)重品行的表率
打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部加強(qiáng)自我約束,既是積極落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,當(dāng)好改作風(fēng)守紀(jì)律表率的現(xiàn)實(shí)需要,也是自我保護(hù)、自我提升的重要手段。紀(jì)檢監(jiān)察干部要想守好“鐵”紀(jì)律,當(dāng)好權(quán)力看護(hù)人,就必須做到:
一是養(yǎng)成敬畏權(quán)力意識(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨章的維護(hù)者和捍衛(wèi)者,正人先正己,應(yīng)該養(yǎng)成敬畏制度、敬畏權(quán)力的意識(shí),自覺把信訪舉報(bào)承辦權(quán)、實(shí)施案件檢查權(quán)、案件定性量紀(jì)權(quán)、糾風(fēng)執(zhí)紀(jì)權(quán)、干部選拔任用權(quán)和資金財(cái)產(chǎn)處置權(quán)等權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,自覺圍繞崗位職責(zé)開展好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,不以案謀私,不辦人情案,不跑風(fēng)漏氣,才能號(hào)召、督促其他黨員守制度、用好權(quán)、遠(yuǎn)離險(xiǎn),才能真正落實(shí)監(jiān)督檢查,確保政令暢通。
二是主動(dòng)接受監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不是天然的保險(xiǎn)箱,紀(jì)檢監(jiān)察干部也不是天生就有出眾的防腐免疫力。要牢固樹立“監(jiān)督者更要帶頭接受監(jiān)督”的意識(shí),正確理解好信任與監(jiān)督的關(guān)系,自覺接受上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和黨委政府監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)同事監(jiān)督。拽緊權(quán)力的韁繩,虛心接受批評(píng)指正,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的苗頭性、傾向性錯(cuò)誤,守住秉公用權(quán)的底線,管好為人處世的行為,不被權(quán)力所熏暈,不被銅臭所俘虜。
三是密切聯(lián)系群眾。紀(jì)檢監(jiān)察干部要著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的根本利益,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。向損害群眾利益、破壞黨群干群關(guān)系,動(dòng)搖群眾對(duì)黨和政府的信任、擁護(hù),瓦解黨的執(zhí)政根基的消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)作堅(jiān)決斗爭。要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察干部直接聯(lián)系群眾的制度機(jī)制,通過帶案下訪、談心走訪、糾風(fēng)治亂等形式深入基層,了解群眾的所求、所需、所盼,把群眾的呼聲、黨員干部的意見、基層工作的需要,作為加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的實(shí)踐依據(jù),從人民群眾的生產(chǎn)生活的實(shí)踐中汲取智慧和力量,不斷提升人民群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的滿意度。
四是保持艱苦奮斗。近年來,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的眾多案例一再證明,當(dāng)年干部眼中的政治新星、群眾眼中的先進(jìn)分子,正是從豪宴吃喝、豪華辦公、豪車出行等“小腐敗”,溫水青蛙逐步退化成“貪污大鱷”。紀(jì)檢監(jiān)察干部要從自己查處的這些案例中得到啟示,既要明白享樂主義、奢靡之風(fēng)容易腐朽人的意志,也要明白選擇了紀(jì)檢監(jiān)察這份職業(yè),就意味著選擇了一種“淡泊名利”的命運(yùn)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和^v^^v^關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的講話精神,弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),努力做到在工作上、生活中管住小節(jié),守住底線,當(dāng)好厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的表率,甘當(dāng)捍衛(wèi)黨和人民事業(yè)的忠誠鐵軍。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇五
我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中以及深入學(xué)習(xí)《決定》,積極創(chuàng)新工作思路,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè).現(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平,是我辦今年工作的努力方向.總的說來,工業(yè)*區(qū)辦黨委班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,是一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子,是一個(gè)充滿創(chuàng)新、富有活力的班子.大家優(yōu)勢互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體功能得到了有效發(fā)揮,為我們做好各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障.“路線方針確定之后,干部是決定因素”.這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括.在明確全年工作思路后,我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的工作水平上狠下功夫,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度.重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí),特別注重對(duì)中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí).黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次,全年集中學(xué)習(xí)了20天.堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度,每周一例會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次.同時(shí)把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個(gè)人考核內(nèi)容.
2、加大干部教育培訓(xùn)力度,提高干部工作水平.我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn).以縣黨委黨校為依托,對(duì)黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案.利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn),鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育,提高干部的綜合素質(zhì).
1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng).進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制,黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮,切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé).領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化,班子成員的工作積極性和能動(dòng)性得到充分發(fā)揮;通過貫徹民主集中制,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)組織生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高.同時(shí)關(guān)心干部的工作生活情況,注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部,重視干部的成長和進(jìn)步.
2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng).年初,經(jīng)全體干部大會(huì)討論,進(jìn)一步完善了工業(yè)*區(qū)辦干部管理等6項(xiàng)制度,從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假以及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施.同時(shí)大膽使用優(yōu)秀年輕干部,切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作.進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律,完善工作制度,規(guī)范工作行為,提高工作效率.
1、大興調(diào)查研究之風(fēng).建立調(diào)查研究制度,制定調(diào)查研究計(jì)劃,加強(qiáng)調(diào)查研究工作.以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),黨委班子成員帶頭開展調(diào)研,經(jīng)常深入*區(qū)企業(yè),廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會(huì)各界的意見,掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況,理清發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)決策.
2、集中精力抓好落實(shí).堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上,著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),努力增加全縣財(cái)政稅務(wù)收入,認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)改善*區(qū)規(guī)劃,*區(qū)設(shè)施落實(shí)到位.對(duì)每項(xiàng)工作,做到了責(zé)任、時(shí)限、結(jié)果“三落實(shí)”,高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),工作能力和水平不斷提升.
3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓.今年,我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,針對(duì)存在的突出問題,定期進(jìn)行整頓,擺不足、查根源、議措施、抓整改.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面推行“三項(xiàng)工作制度”,即建立推行首問負(fù)責(zé)制,對(duì)前來辦事的,第一個(gè)接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底,對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的,要做好引導(dǎo)服務(wù);建立推行限時(shí)辦結(jié)制,對(duì)上級(jí)交辦和群眾反映的問題,能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié),不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限;建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,對(duì)干部去向及時(shí)掌握,對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象.通過抓好各項(xiàng)制度落實(shí),建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制.
團(tuán)結(jié)是班子的生命,是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志.團(tuán)結(jié)才能出政績.我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),正職與副職,全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié),站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級(jí)組織的團(tuán)結(jié).特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié),在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”,工作中“大度”不“小氣”,生活中“用情”不“徇情”.班子成員則在相互信任,加強(qiáng)合作,當(dāng)好配角上下功夫,始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié).堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,在工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策,凡重大、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究,重大項(xiàng)目都進(jìn)行公開的招投標(biāo).在討論研究工作時(shí),大家充分發(fā)表意見和建議,堅(jiān)決做到不定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,對(duì)重大問題堅(jiān)決做到有主見而不主觀,能果斷而不武斷,堅(jiān)決避免“一言堂”.班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面.
首先,轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范,廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制.預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生.其次,堅(jiān)持依法行政,用法律規(guī)范各干部職工的言行,不斷促進(jìn)法制化管理水平.第三,切實(shí)杜絕腐敗行為,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè).
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇六
今年以來,我們白河林業(yè)局工會(huì)把職工隊(duì)伍建設(shè)放在十分重要的位置,緊緊圍繞企業(yè)中心和職工實(shí)際需要,多途徑、多渠道提升職工隊(duì)伍素質(zhì),為打造一支具有崇高理想、團(tuán)結(jié)合作、作風(fēng)過硬、富有效率的職工隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。
為了增強(qiáng)職工素質(zhì)工程的針對(duì)性和實(shí)效性,今年我局在實(shí)施職工素質(zhì)工程,深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)中,主要是通過“三個(gè)結(jié)合”加強(qiáng)和提升職工能力建設(shè)。
一是與崗位練兵技術(shù)比武相結(jié)合。按照“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的要求,我們不斷深化崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性和主動(dòng)性。目前,組織實(shí)施的競賽有量材設(shè)計(jì)、木材檢驗(yàn)、電工、車工、修理工及計(jì)算機(jī)等三十多個(gè)工種的大練兵、大比武活動(dòng),今年有xx名職工在崗位競賽中脫穎而出,成為行業(yè)技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手。
二是與勞動(dòng)競賽相結(jié)合。我們把“林木產(chǎn)業(yè)、林地產(chǎn)業(yè)、林特產(chǎn)品產(chǎn)銷、環(huán)境利用”四大產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)競賽的主戰(zhàn)場,在單位之間開展了爭創(chuàng)模范單位賽,在車間(段隊(duì))開展了先進(jìn)班組賽,在中層領(lǐng)導(dǎo)中開展了爭當(dāng)優(yōu)秀經(jīng)營管理者賽,在職工中開展了爭當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵、金牌工人和首席職工賽。通過多種形式的競賽活動(dòng),全局上下形成了一個(gè)比思想、比干勁、比技能、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
三是與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程相結(jié)合。今年我們充分發(fā)揮職工技協(xié)組織的作用,在職工中開展了“學(xué)一門新技術(shù)、提一條有價(jià)值的合理化建議、參加一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和改革一項(xiàng)新工藝、搞一項(xiàng)修舊利廢或小改小革、老技工培養(yǎng)一名新徒弟”的“五個(gè)一”活動(dòng)。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。全局1千多名技協(xié)會(huì)員積極參與到技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,為企業(yè)攻難關(guān)、解難題、排難點(diǎn)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我局規(guī)劃設(shè)計(jì)處職工孟令杰、陳繼友等骨干成立了開發(fā)制圖軟件小組,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)研究,成功地將cad軟件應(yīng)用到伐區(qū)設(shè)計(jì)中來,節(jié)省了人力和物力,同時(shí)使設(shè)計(jì)圖紙更加規(guī)范化,并在全州林業(yè)系統(tǒng)廣泛推廣。今年,全局提出合理化建議xx條,采納xx條,科創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益xx千萬元。小改小革挖潛改造xx條,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近百萬元。
萬事學(xué)為先。今年我們本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,注意整合資源,創(chuàng)新載體,建立機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。要求特殊行業(yè)、特殊部門、特殊工種的操作人員,必須經(jīng)過專門技術(shù)操作培訓(xùn)教育,取得上崗資格證后方可持證上崗,堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。
二是抓好職工創(chuàng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年局工會(huì)與創(chuàng)業(yè)辦共同舉辦了林下天麻養(yǎng)殖、食用菌栽培、五味子實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)班,培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)職工xx多人。聘請(qǐng)了延邊大學(xué)食用菌方面的教授、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員來我局舉辦專題講座和現(xiàn)場傳授技術(shù)。組織干部職工和創(chuàng)業(yè)戶去大興溝、天橋嶺、大石頭林業(yè)局等地學(xué)習(xí)、考察,開闊視野,增強(qiáng)信心。參觀學(xué)習(xí)人員感受到:依靠科技,大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)是林業(yè)今后發(fā)展的方向,只有掌握這方面的技術(shù),才能為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三是鼓勵(lì)職工崗位自學(xué)成才。制訂鼓勵(lì)職工自學(xué)成才的優(yōu)惠政策,給崗位自學(xué)成才者創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間和環(huán)境,使其立足崗位自學(xué)成才,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)技藝。如我們實(shí)行了“崗位首席制”,在全局各行業(yè)中評(píng)選“百名金牌工人和首席職工”,對(duì)評(píng)選出的金牌工人和首席職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每月給予80元津貼,按季發(fā)放。這樣就把職工的榮譽(yù)感融入到活動(dòng)之中,充分發(fā)揮了他們的示范帶頭作用,進(jìn)而激發(fā)廣大職工群眾學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)的積極性。
四是開展以“共享閱讀快樂、共建美好白河”為主題的“五個(gè)一”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。即制定一個(gè)讀書計(jì)劃、推薦一本好書、閱讀一本好書、撰寫一篇心得體會(huì)、參加一次讀書交流會(huì),在全局積極營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、人人學(xué)習(xí)的氛圍。在活動(dòng)形式上,以班組為單位,組成職工自學(xué)小組,利用班前會(huì)等形式組織職工學(xué)習(xí),圍繞生產(chǎn)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)組織攻關(guān)活動(dòng)。我局兩江林場針對(duì)林場機(jī)關(guān)、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實(shí)際情況,場工會(huì)還專門設(shè)立讀書日,確定每周五下午為讀書時(shí)間,安排職工開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行讀書心得交流和討論,使得每位職工將自己所學(xué)所思所想能夠與大家交流和分享。紅石林場工會(huì)通過舉辦讀書演講比賽、知識(shí)競賽等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,引導(dǎo)和幫助職工加強(qiáng)讀書和學(xué)習(xí),有效地提升了職工的學(xué)習(xí)興趣。
今年我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)努力營造一個(gè)祥和溫馨的和諧氛圍,為提升職工凝聚力和創(chuàng)造力打下深厚的基礎(chǔ)。
一是積極開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。今年的春節(jié)、“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日先后舉辦了“白河之春”元宵節(jié)大型焰火晚會(huì)、“迎新春會(huì)員活動(dòng)周”,“乒乓球爭霸賽”、“愉快周末”等活動(dòng),為慶祝白河林業(yè)局成立xx周年舉辦“創(chuàng)業(yè)者”杯全局職工運(yùn)動(dòng)大會(huì)和女職工巧手制作大賽。在全局職工運(yùn)動(dòng)大會(huì)上,來自全局24個(gè)代表隊(duì),xx名運(yùn)動(dòng)員先后參加了田徑、拔河、趣味運(yùn)動(dòng)、排球等項(xiàng)目的比賽。在各個(gè)項(xiàng)目的比賽中,運(yùn)動(dòng)員們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,不畏強(qiáng)手,賽場上分秒必爭、競爭激烈,賽場下互勉互勵(lì)、氣氛感人。運(yùn)動(dòng)大會(huì)取得了運(yùn)動(dòng)成績和精神文明的雙豐收,全面展示了白河人的文明風(fēng)采和良好的精神風(fēng)貌。這些以唱響建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)主旋律的健康高雅的文體活動(dòng)吸引了職工、凝聚了職工,進(jìn)一步激發(fā)了全局干部職工“熱愛白河、建設(shè)白河”的熱情。
二是加大投入,加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。我局的職工文化陣地建設(shè)主要是在企業(yè)中成立文化藝術(shù)協(xié)會(huì)和體育協(xié)會(huì),即職工歌舞隊(duì)、書畫、攝影隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、排球隊(duì)、棋類隊(duì)等文體組織,讓廣大職工都有機(jī)會(huì)參與到各類文體活動(dòng)中。既豐富了職工的業(yè)余生活,也提升了企業(yè)的文化內(nèi)涵和強(qiáng)化了職工的文化陣地。同時(shí)今年我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)局級(jí)圖書館和職工書屋建設(shè),xx月份為局級(jí)圖書館購置了一大批管理、業(yè)務(wù)、法律等方面的書籍xx冊(cè),配置了電腦、電視、圖書閱覽桌椅等,圖書管理全部實(shí)行微機(jī)管理,同時(shí)對(duì)圖書閱覽室進(jìn)行了維修和改造,使局圖書館環(huán)境進(jìn)一步得到改善。截至到目前,局級(jí)圖書館一期工程共購進(jìn)管理類、文史類、專業(yè)技術(shù)類、社會(huì)科學(xué)類、小說類等書籍xx冊(cè),各類報(bào)刊雜志xx余種,配備電腦xx臺(tái),電視機(jī)一臺(tái)、投影儀一部。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇七
干部隊(duì)伍建設(shè)年工作總結(jié)
加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子
一要?jiǎng)?chuàng)建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞完善換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子新的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和運(yùn)行方式,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)定期分析制度,及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況,定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想政治建設(shè)的自覺性。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),在全區(qū)范圍內(nèi)開展“勤政、和諧、創(chuàng)新、高效”明星班子創(chuàng)建和明星公務(wù)員評(píng)選活動(dòng)。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
二要強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度,制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定,加大對(duì)黨的十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案,努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫,把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來,不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。
三要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展實(shí)績考核。要以實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實(shí)際,研究制定《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點(diǎn)性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,切實(shí)樹立“讓人干事”、“激勵(lì)干事”、“舒心干事”、“干凈干事”的導(dǎo)向,以務(wù)實(shí)的工作創(chuàng)造真正的實(shí)績。
健全競爭性選拔工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進(jìn)推薦方式入手,制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法,在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機(jī)制,積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會(huì)議推薦等方式,暢通民意表達(dá)渠道,規(guī)范民意表達(dá)程序,提高推薦質(zhì)量。
二要規(guī)范競爭性選拔機(jī)制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式,加大競爭性選拔干部的比例,形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。打破一崗終身制和部門所有制,加大干部培養(yǎng)^v^流、換崗^v^流和需求^v^流的力度,探索股級(jí)干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實(shí)施面和覆蓋面,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)針對(duì)那些專業(yè)性比較強(qiáng)以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度,對(duì)每個(gè)重要環(huán)節(jié)的`具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范,逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律,建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。
三要加強(qiáng)對(duì)破格提拔干部管理。探索對(duì)破格提拔的干部實(shí)行聘任制,以制度的形式落實(shí)對(duì)破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作,做到既在競爭中識(shí)別干部,在比較中選拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動(dòng)干部全員培訓(xùn)工程,著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍
一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式,建立“3 1”培訓(xùn)模式,將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外
出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合,積極推進(jìn)干部“大培訓(xùn)、大外派”工作,健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機(jī)制,使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉,著力在重點(diǎn)工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗(yàn)干部,采取橫向交流、駐點(diǎn)招商等方法,把干部推向開放型經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)工程、城建拆遷等重點(diǎn)一線,在急、難、險(xiǎn)、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。 二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立“后備干部信息庫”,制定后備干部分類儲(chǔ)備、定期分析、動(dòng)態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度,進(jìn)一步健全干部儲(chǔ)備機(jī)制、選拔交流機(jī)制、涵蓋導(dǎo)向機(jī)制、關(guān)愛機(jī)制,實(shí)行“后備干部成長過程紀(jì)實(shí)”,及時(shí)提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,做到備用結(jié)合,人崗相適,從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制。
三要大力實(shí)施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終,年內(nèi)重點(diǎn)辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級(jí)干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個(gè)主題班次,切實(shí)提高各級(jí)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇八
本學(xué)期,學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會(huì)議胡局長講話精神,加強(qiáng)政治思想建設(shè),關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,以創(chuàng)建高效課堂為契機(jī),不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,加強(qiáng)校本培訓(xùn),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的競爭意識(shí),增強(qiáng)全體教職工的勞動(dòng)紀(jì)律觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神,進(jìn)一步提高干部教職工的整體素質(zhì),圓滿完成了學(xué)校布置的工作任務(wù),取得了一定的成績。
為了提高教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效性,學(xué)期初學(xué)校便制定了隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo),目標(biāo)明確,便于操作。目標(biāo)堅(jiān)持以教師為本的理念,牢固樹立尊重教師、依靠教師、服務(wù)教師的意識(shí),把滿足教師的終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展的需要以及維護(hù)和保障教師切身利益作為衡量教師隊(duì)伍建設(shè)工作的根本標(biāo)準(zhǔn),作為教師隊(duì)伍建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持教師專業(yè)化的導(dǎo)向,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、富有活力、可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍;堅(jiān)持教師為全體學(xué)生服務(wù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的方向;堅(jiān)持把師德建設(shè)放在首位的原則;堅(jiān)持以制度改革為隊(duì)伍建設(shè)的主要?jiǎng)恿?;?jiān)持分層培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的策略。在目標(biāo)的引領(lǐng)下,隊(duì)伍建設(shè)有條不紊,穩(wěn)步推進(jìn),取得了積極的效果。
(一)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),作為工作重點(diǎn)。
探索副校級(jí)以下干部的崗位競聘制度,使干部崗位納入良性循環(huán)的軌道,始終充滿生機(jī)與活力。強(qiáng)化干部的規(guī)范化管理,堅(jiān)持干部業(yè)務(wù)檔案、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度,并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷完善。加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持理論
中心組學(xué)習(xí),在理論與實(shí)踐的結(jié)合上豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)形式,提高學(xué)習(xí)效果。干部能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高了自身素養(yǎng)。努力增強(qiáng)自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)。不斷改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持以身作則,率先垂范,成為教師的楷模。
(二)、培育優(yōu)秀教師群體,作為工作核心。
堅(jiān)持教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,保持正確的政治方向,使學(xué)校始終保持積極、健康、向上的濃郁氛圍,為教師的成長提供良好的土壤和條件。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的政治管理、師德建設(shè),開展師德系列活動(dòng)。學(xué)高為師,德高為范。通過政治學(xué)習(xí)等形式加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),使教師團(tuán)隊(duì)有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科研精神、不斷進(jìn)步的進(jìn)取精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師學(xué)歷進(jìn)修的管理,提高教師的學(xué)歷層次,專任教師中本科以上學(xué)歷達(dá)到95%以上。
加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),因?yàn)闆]有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠(yuǎn);如果不學(xué)習(xí)就缺乏應(yīng)有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價(jià)值的東西,只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。每位教師結(jié)合自己制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃寫好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校定期檢查,從檢查情況來看,效果明顯。
加強(qiáng)教師繼續(xù)教育的組織和管理,創(chuàng)設(shè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,培育專家、學(xué)者型教師隊(duì)伍,使教師在實(shí)踐積累的同時(shí)注重理性思考,并在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷更新教育觀念,樹立全新的教育理念。促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念,廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的“書香校園”活動(dòng),營造濃厚的讀書氛圍,倡導(dǎo)教師養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。
堅(jiān)持并完善校、鎮(zhèn)級(jí)骨干教師評(píng)選認(rèn)定制度。著力培養(yǎng)區(qū)級(jí)骨干教師,并分階段加以實(shí)施。引導(dǎo)教師制定專業(yè)成長規(guī)劃,通過開展各種推優(yōu)、展示等活動(dòng),做好骨干教師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、管理和使用工作,努力培養(yǎng)一批有影響力的教學(xué)骨干隊(duì)伍。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干教師的示范作用,在校內(nèi)形成師資梯隊(duì),加快各梯隊(duì)教師的培養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),通過“骨干教師培育計(jì)劃”、課堂教學(xué)競賽、教育教學(xué)論文評(píng)比等活動(dòng),為青年教師提供廣闊的舞臺(tái),特別是加大對(duì)新分配教師的培養(yǎng),促進(jìn)青年教師的成長。組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。積極組織教師外出考察學(xué)習(xí),開闊教師們的視野,繼而轉(zhuǎn)變工作方式,提高工作效率。
(三)、堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范管理,作為工作保障。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇九
3月,第十三屆^v^第一次會(huì)議通過《^v^監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放,是在依法治國大背景下推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措,在國家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時(shí)代的意義。
推進(jìn)國家監(jiān)察體制改革,設(shè)置國家監(jiān)察委員會(huì),是全面從嚴(yán)治黨的需要,是加強(qiáng)黨對(duì)反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成制度化、法制化成果的需要,更是時(shí)代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前,我國反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機(jī)構(gòu)多、力量分散的問題,打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)等各個(gè)機(jī)構(gòu),各職能機(jī)構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨(dú)立,容易導(dǎo)致工作重疊、監(jiān)管缺失,反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會(huì)成立后與同級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)合署辦公,共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán),反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅(jiān)持中國^v^對(duì)國家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫入總則,明確“各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)是行使國家監(jiān)察職能的專責(zé)機(jī)關(guān)”,這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)”相呼應(yīng),實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計(jì)的過渡與融合。
二是擴(kuò)大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)了對(duì)公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前,紀(jì)委根據(jù)《黨章》對(duì)黨內(nèi)同志進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對(duì)政府及其任命的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)踐中,存在監(jiān)察盲區(qū),如:對(duì)非行政機(jī)關(guān)中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督,在制度規(guī)定和實(shí)際操作上,都是一個(gè)空白?!侗O(jiān)察法》出臺(tái)后,不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對(duì)象,并用“其他依法履行公職的人員”進(jìn)行了一個(gè)兜底。比如,以前對(duì)于非黨員身份的村委會(huì)主任,或者是國企管理者,如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪,想懲處十分困難,在原有檢查體系中,也很難對(duì)其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù),紀(jì)委監(jiān)委可以對(duì)所有監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行有效的監(jiān)督,對(duì)其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段,適應(yīng)反腐敗斗爭新形勢。《監(jiān)察法》賦予監(jiān)委會(huì)有“談話,詢問、訊問、查詢、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗(yàn)監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時(shí)期的監(jiān)察委員會(huì)為履行好監(jiān)督職能,不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的全部職權(quán),同時(shí)被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問等司法機(jī)關(guān)的各種偵查權(quán)限,改“偵查“為“調(diào)查”,以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會(huì)的職權(quán)得到增強(qiáng),且其中每一項(xiàng)調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件,對(duì)證據(jù)的合法性作了明確要求,在完善監(jiān)督方式手段的同時(shí)保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
國家監(jiān)察體制改革,設(shè)立國家監(jiān)察委員會(huì),體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國的決心,是國家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。做為紀(jì)檢監(jiān)察干部,如何“乘勢而上、砥礪前行”,適應(yīng)反腐新形勢,筆者以為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè):
一是加大學(xué)習(xí)力度。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高,這就要求我們一方面加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),時(shí)刻保持和^v^的高度看齊,打好扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐,對(duì)于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物,這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。
二是加強(qiáng)自我約束。打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵,在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)在復(fù)雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力,這就需要自己時(shí)刻把紀(jì)律挺在前面,以《黨章》做為明鏡,以《監(jiān)察法》為利劍,自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束,相互監(jiān)督也是打造過硬隊(duì)伍的必要之舉。這就需要我們?cè)谝约o(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵守和落實(shí)民主集中制,在工作生活中,互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),讓批評(píng)和自我批評(píng)成為提升自身素質(zhì)的重要手段,從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后,我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事,紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。不同隊(duì)伍的融合對(duì)于各自提升戰(zhàn)斗力是好事,在工作中,我們可以通過不斷學(xué)習(xí)對(duì)方工作經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,提升整體合力,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
總之,監(jiān)察體制改革對(duì)于所有紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部都是大事,而我們是直面改革的一代。我們要在改革的浪潮中盡快適應(yīng)角色,并時(shí)刻保持高昂的斗志,為新時(shí)期的反腐敗事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十
隨著各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)的成立,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)不但在體制機(jī)制上進(jìn)行了改革創(chuàng)新,其具體職能也發(fā)生了很大變化,作為新時(shí)代的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,面臨的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭領(lǐng)域越來越廣,其任務(wù)越來越重,同時(shí)所需的專業(yè)化程度也越來越高。但當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)中還存在與此不相適應(yīng)的相關(guān)問題。
一、目前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足
(一)人員隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜,缺乏專業(yè)化水平?,F(xiàn)在紀(jì)檢系統(tǒng),
特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢專職干部,絕大多數(shù)都是由原來從事其他行業(yè)部門工作的人員轉(zhuǎn)過來的,有的缺乏紀(jì)檢在執(zhí)紀(jì)審查、審理時(shí)所需要的財(cái)會(huì)、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
(二)存在工學(xué)矛盾。有時(shí)上級(jí)為了提高基層人員業(yè)務(wù)能力
問題,會(huì)抽調(diào)基層人員到上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí),當(dāng)然有時(shí)從基層抽調(diào)人員是到上級(jí)執(zhí)行專項(xiàng)工作任務(wù)。但近幾年來,各基層單位的業(yè)務(wù)量或者說辦案量越來越多;同時(shí),除案件辦理外,上級(jí)對(duì)基層的其他業(yè)務(wù)要求也越來越重,基層紀(jì)檢專職人員本來就不多,如再從基層紀(jì)檢抽調(diào)人員,勢必較大影響基層紀(jì)檢的工作。
(三)隨著監(jiān)察委員會(huì)的成立,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察對(duì)象不只是黨員了,監(jiān)察對(duì)象擴(kuò)展的量很多,但基層紀(jì)檢的專職干部人數(shù)卻沒有增加,現(xiàn)在特別是以后會(huì)出現(xiàn)人、事不相對(duì)應(yīng)的局面。
(四)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍個(gè)別人員工作積極性、進(jìn)取心不高。個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)自己要求不嚴(yán),對(duì)自身的要求混同于一般干部,在工作積極性上缺乏紀(jì)檢干部應(yīng)有的責(zé)任感、緊迫感、使命感。
二、意見和建議
(一)進(jìn)一步做好愛崗敬業(yè)思想教育與能出能進(jìn)考核機(jī)制相結(jié)合的文章。首先必須把思想教育放在首位,要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的思想和工作實(shí)際,大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育,不斷提高教育的針對(duì)性和有效性,以進(jìn)一步提高紀(jì)檢干部的愛崗敬業(yè)精神及時(shí)不我待的工作積極性。同時(shí),也要研究制定切實(shí)可用的考核機(jī)制,及時(shí)將確實(shí)不符合要求的人員調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要抓住紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)重點(diǎn),及時(shí)掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部所需所求,使教育更貼近實(shí)際,更具有針對(duì)性,確保業(yè)務(wù)能力上得去。同時(shí)在層面上能夠接受些高層次培訓(xùn),可以進(jìn)一步開闊眼界,增加對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的興趣及熱愛。
(三)針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀(jì)檢部分現(xiàn)有人員缺乏專業(yè)化水平的現(xiàn)象,并且針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察改革后人少事多的情況,及部分人員年齡偏大的現(xiàn)象,縣一級(jí)可否考慮統(tǒng)一招錄一批專業(yè)層次較高的年輕人員,然后分配到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
企業(yè)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)心得體會(huì)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的危機(jī)不斷增加、競爭不斷加強(qiáng)、成本不斷提升、行業(yè)升級(jí)不斷加快。如何加強(qiáng)、深化、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)干部隊(duì)伍不斷適應(yīng)新形勢、開發(fā)新動(dòng)力、增強(qiáng)新活力,是開創(chuàng)企業(yè)新局面的重中之重。因此說,企業(yè)必須從制度創(chuàng)新和政策配套人手,在解決干部能上能下這一關(guān)鍵問題上下功夫,積極推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程。
1、健全完善監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度
有效實(shí)施政務(wù)公開。堅(jiān)持對(duì)干部定期進(jìn)行全面考察考核和年度考評(píng),依靠黨委、職代會(huì)、職工群眾,上上下下層層把關(guān),密而不漏。充分征求職工群眾意見,廣開言路,“知無不言”、“言者無罪”,“有則改之,無則加勉”,同時(shí),把開展批評(píng)與自我批評(píng)落到實(shí)處。
2、整合人力資源,增強(qiáng)隊(duì)伍活力
―是整合機(jī)構(gòu)。精簡部分職能,將宣傳、工會(huì)、紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審、科技、人事勞資統(tǒng)籌等職能嘗試上收到中心支行一級(jí),根據(jù)縣支行的職能定位,開展機(jī)構(gòu)調(diào)整和改革??茖W(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)量的合理配置。
二是整合人員。建議出臺(tái)促進(jìn)人員合理流動(dòng)、鼓勵(lì)支行干部到其他金融機(jī)構(gòu)、地方政府掛職政策機(jī)制;加大提前退休力度,增加招收新行員名額,推進(jìn)新陳代謝;最大限度利用現(xiàn)有人力資源,在不違反內(nèi)控制度規(guī)定的前提下,通過合理兼崗、一人多崗和ab角等方式,統(tǒng)籌使用人員;一些基礎(chǔ)操作性業(yè)務(wù)聘請(qǐng)臨時(shí)工,緩解縣支行人員緊缺與有效履職的矛盾,增強(qiáng)隊(duì)伍活力。
3、抓好思想教育,強(qiáng)化培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)
一是思想政治工作是指導(dǎo)人的行為的,要做好各項(xiàng)工作,第一位的是抓好思想工作。思想政治工作搞好了,干部職工精神狀態(tài)積極向上,大家心齊氣順,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不搞內(nèi)耗,自然就能把事干好。
二是多舉辦一些新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座,適時(shí)引導(dǎo)干部職工結(jié)合實(shí)際,提高發(fā)現(xiàn)新情況、新問題的能力,研究問題、解決問題的能力,正確認(rèn)識(shí)和處理各種社會(huì)矛盾的.能力,協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和克服各種困難的能力,應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的能力,依法執(zhí)政的能力等,切實(shí)提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。
4、勤政廉政,在日常工作和生活中錘煉作風(fēng)
領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)既表現(xiàn)在大是大非的原則性問題上,也反映在日常工作、學(xué)習(xí)、生活的小事上。所以作風(fēng)建設(shè)必須從日常工作、生活的點(diǎn)滴小事做起。一是在工作謀劃上應(yīng)堅(jiān)持銳意進(jìn)取與科學(xué)發(fā)展相統(tǒng)一,堅(jiān)持敢于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力推動(dòng)理論、體制、機(jī)制、制度和管理創(chuàng)新,徹底杜絕因循守舊、墨守成規(guī)的不求進(jìn)取心態(tài)和盲目決策、一味蠻干的急于求成心態(tài);二是在工作方法上應(yīng)堅(jiān)持腳踏實(shí)地,對(duì)部署的工作緊抓不放,靠前指揮,一抓到底,確保落實(shí);三是對(duì)工作中的錯(cuò)誤不文過飾非,諉過于人,應(yīng)勇敢地勇于批評(píng)與自我批評(píng),敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,堅(jiān)決改正錯(cuò)誤;四是在工作、生活中應(yīng)強(qiáng)化艱苦奮斗和廉潔自律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律準(zhǔn)則,做到不取不義之財(cái)、不赴不明之宴、不去不潔之地、不交不當(dāng)之友,有效杜絕講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)、以權(quán)謀私等違法違紀(jì)問題。
5、強(qiáng)化責(zé)任,在有效監(jiān)督中養(yǎng)成作風(fēng)
監(jiān)督是形成習(xí)慣的有效保障。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),各級(jí)黨委擔(dān)負(fù)著主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要求各級(jí)黨的組織要把干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,要從制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障等方面入手,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)與黨員干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。為此,各級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)按照中紀(jì)委七次全會(huì)的精神和要求,進(jìn)一步健全相關(guān)工作制度和機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查,督促黨員干部隊(duì)伍,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成良好的作風(fēng)。總之,面對(duì)國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)和復(fù)雜多變的國際形勢,每個(gè)黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都以對(duì)黨和國家前途命運(yùn)高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)把加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置,鍥而不舍、一以貫之地抓緊抓好,努力為實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是黨建工作永恒的主題。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),解決干部作風(fēng)問題,務(wù)實(shí)干部作風(fēng),能在確保安全生產(chǎn)、提高干部能力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)等方面引導(dǎo)各級(jí)干部更好的發(fā)揮作用??傊?,企業(yè)要發(fā)展,就必須切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè),只有這樣,企業(yè)才能蓬勃發(fā)展,充滿活力,興旺發(fā)達(dá)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
近年來,在各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的嚴(yán)格管理及監(jiān)督之下,廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)持自我約束、自我教育、自我提高,保持了較好的工作狀態(tài),樹立了較好的干部形象,為各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。但我們也必須清醒地看到,基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當(dāng)前反腐敗斗爭的新形勢、新任務(wù)、新要求還存在許多不相適應(yīng)的問題,必須引起我們的高度重視。
一、存在的問題
(一)干部思想不穩(wěn)定。一是干部思想不夠穩(wěn)定,產(chǎn)生不滿情緒。在工作上,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)行政編制相對(duì)較少,工作任務(wù)繁重,紀(jì)檢監(jiān)察干部工作很辛苦,所從事的工作往往是“栽刺不栽花”,“出力不討好”。在查辦案件時(shí),容易因工作而得罪人。在待遇方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)濟(jì)待遇也不高,與其他經(jīng)濟(jì)部門干部相比,獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼差距較大;在政治待遇方面,得不到很好的體現(xiàn),干部交流速度慢,交流機(jī)會(huì)少,升遷機(jī)會(huì)少。在生活方面,紀(jì)檢監(jiān)察干部工作辛苦、生活清苦,承受著較大的社會(huì)壓力和精神壓力。上述種.種情況,在一定程度上形成了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的心理落差,造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定,認(rèn)為同樣是干工作卻有不一樣的回報(bào),心里極不平衡,不能安心工作。二是干部畏難情緒有所抬頭。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部回避矛盾,害怕困難,面對(duì)“人情案”,礙情怯面,顧慮重重;面對(duì)“說情風(fēng)”,甚至放棄原則,屈從讓步;面對(duì)“特權(quán)案”,怕打擊報(bào)復(fù),畏于權(quán)勢,不敢碰硬,遇到困難繞道走,能推就推,能托就托,習(xí)慣把問題上掛,矛盾上交,工作有安排,落實(shí)無回音等等。致使查案不深入,執(zhí)紀(jì)不到位,案件質(zhì)量不高,失去了查辦案件的威懾力。
(二)干部專職不專用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委雖然選舉配備了紀(jì)委委員,但實(shí)際上都是掛名的,基本上是由各單位人員“湊合”起來的,一般不參與紀(jì)檢監(jiān)察工作;縣直各單位紀(jì)委或紀(jì)檢組根本就沒有專職的紀(jì)委委員,除紀(jì)委書記或紀(jì)檢組長外,別無他人;派出單位駐紀(jì)檢組,一般只有一個(gè)組長,沒有其他工作人員,即使有也大都兼管著很多其他工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記一般分管著計(jì)生、綜治、財(cái)稅等工作,全年絕大部分時(shí)間忙于這些事務(wù),致使本職工作成了“副業(yè)”,無暇顧及,力不從心,往往是“種了人家的田,荒了自家的地”,很難保證專職專用;縣級(jí)以上紀(jì)委書記是同級(jí)黨委常委,常常分管著一些其他工作,其紀(jì)委工作主要由紀(jì)委第一副書記主持,而實(shí)際情況是以紀(jì)委副書記的身份又難以領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好整個(gè)機(jī)關(guān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外事務(wù);派駐紀(jì)檢組長(監(jiān)察室主任)也大多分管了其他工作,真正用于紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間、精力十分有限。紀(jì)檢監(jiān)察干部在同一崗位工作年限長、年齡大,尤其是派出機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢組長,幾乎成了安置性的職位;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部或是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),或是照顧關(guān)系從社會(huì)上調(diào)入,或是組織任命調(diào)任,而真正科班畢業(yè)的大學(xué)生和公開考試錄用的反而屈指可數(shù),懂財(cái)會(huì)、懂法律、懂電腦、懂寫作等專業(yè)人才更是鳳毛麟角。正是因?yàn)閮?nèi)部管理上的常規(guī)化,導(dǎo)致了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)難以專業(yè)化。
(三)管理體制不健全。《黨章》規(guī)定對(duì)紀(jì)委機(jī)關(guān)實(shí)行上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。而實(shí)際情況是,同級(jí)黨委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)享有絕對(duì)支配權(quán)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在組織人事、財(cái)物經(jīng)費(fèi)以及各種事務(wù)上對(duì)同級(jí)黨委政府仍然存在很強(qiáng)的依附性。上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)這個(gè)層面,沒有質(zhì)的突破,且漸呈削弱趨勢。受各種客觀因素的影響和制約,在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費(fèi)等要害問題方面,上級(jí)機(jī)關(guān)難以為下級(jí)機(jī)關(guān)提供強(qiáng)有力的政策支持,致使紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。如派駐紀(jì)檢組長的提名權(quán),文件規(guī)定由紀(jì)委機(jī)關(guān)掌握和行使,可大都是寫在紙上,真正落實(shí)在行動(dòng)上的少之又少。甚至有的紀(jì)檢監(jiān)察干部因?yàn)椴檗k案件得罪了同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)而受到排擠或打擊報(bào)復(fù)時(shí),上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)也是鞭長莫及、愛莫能助或者彼此顧及情面而不愿傷和氣,從而讓下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部心寒而有案也不敢大膽查辦。由于管理體制沒有完全理順,造成地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展工作相當(dāng)艱難,尤其對(duì)黨政“一把手”監(jiān)督十分困難。另外,上下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上,意見往往不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)紀(jì)律性、獨(dú)立性很強(qiáng)的工作,具有自身的規(guī)律和特點(diǎn),搞好培訓(xùn)和知識(shí)更新,是做好工作的必要手段。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)向縱深推進(jìn),反腐倡廉的任務(wù)越來越艱巨。違紀(jì)案件廣泛涉及到金融、證券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,違紀(jì)人員作案手段越來越詭秘,呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢,反調(diào)查能力在不斷增強(qiáng)。而在實(shí)際中,安排紀(jì)檢監(jiān)察專門的知識(shí)培訓(xùn)不多,業(yè)務(wù)知識(shí)得不到有效地補(bǔ)充,加之紀(jì)檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,辦案手段傳統(tǒng),專業(yè)人才缺少,執(zhí)紀(jì)能力滯后,協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。
二、對(duì)策與建議
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度不斷加大,紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任重大,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)顯得越來越重要。必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),既要治標(biāo),更要治本,要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督和激勵(lì)、懲處機(jī)制等方面同時(shí)推進(jìn),才能取得更好的成效。
(一)創(chuàng)新教育機(jī)制,夯實(shí)思想基礎(chǔ)。一是要突出教育的重點(diǎn)。要加強(qiáng)艱苦奮斗的教育,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部時(shí)刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧;要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的教育,引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案秘密,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要?jiǎng)?chuàng)新教育的形式。要打破紀(jì)檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面,少搞說教,多搞活動(dòng),把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)形式。比如,組織機(jī)關(guān)干部到各個(gè)單位、各個(gè)層面開展“以案說紀(jì)”、“以案說法”等活動(dòng),讓干部走上前臺(tái),在教育別人的過程中教育自己。三是要確保教育的效果。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒,經(jīng)常化、常態(tài)化,不能搞一陣風(fēng)。工作再苦再忙再累,堅(jiān)持既定的學(xué)習(xí)制度,雷打不動(dòng)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。重點(diǎn)建立四個(gè)方面的制度:一是要建立資格準(zhǔn)入制度。要提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的門檻,實(shí)行資格準(zhǔn)入,力求凡進(jìn)必考,逐步縮小組織任命的比例,擴(kuò)大法定考試進(jìn)人的比例,堅(jiān)決杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人,為建設(shè)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。二是要建立跟班學(xué)習(xí)制度。要積極創(chuàng)造條件,合理安排優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),讓干部多學(xué)習(xí)多接觸經(jīng)濟(jì)管理、金融證券、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)知識(shí),取長補(bǔ)短,與時(shí)俱進(jìn)。三是要完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一方面,要根據(jù)工作需要,在各級(jí)黨校、行政學(xué)院專門建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班;另一方面,要對(duì)現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)資源進(jìn)行整合,加大培訓(xùn)投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量。要確保每名紀(jì)檢監(jiān)察干部每兩年至少培訓(xùn)一次,并嚴(yán)格規(guī)定培訓(xùn)考試不合格者不予畢業(yè)。四是要建立末位淘汰制度。要逐步探索領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、干部自評(píng)與社會(huì)他評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。每年對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部考評(píng)一次,連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊(duì)伍。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督管理,規(guī)范言行舉止。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會(huì),展開激烈的思想交鋒,把收集的不同意見作為制度固定下來。二是要加大外部監(jiān)督力度。紀(jì)委監(jiān)察局的主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中,聽取群眾意見,及時(shí)掌握干部活動(dòng)的動(dòng)態(tài)。要多與紀(jì)檢干部辦過案的單位和當(dāng)事人直接接觸,聽取他們對(duì)干部工作的反映。三是要加大社會(huì)監(jiān)督力度。要專門設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)箱,要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況,把干部的言行舉止,特別是八小時(shí)以外的活動(dòng)置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。
(四)提供激勵(lì)保障,創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境。一是要高規(guī)格配置機(jī)構(gòu),讓干部有威信。要進(jìn)一步明確各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及所屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的規(guī)格,進(jìn)一步明確紀(jì)委常委、各室主任等各個(gè)層次紀(jì)檢監(jiān)察干部的級(jí)別待遇。二是要寬松工作環(huán)境,讓干部有作為。要根據(jù)工作的實(shí)際需要,對(duì)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,真正做到編制服從工作。要根據(jù)辦案工作的需要,要人給人,要錢給錢,盡量少抽調(diào)和借用干部,少增加基層和涉案單位的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理,把派駐人員的編制納入機(jī)關(guān)干部編制統(tǒng)一管理,徹底改變派駐機(jī)構(gòu)有名無實(shí)、形同虛設(shè)的尷尬局面。三是要提高政治經(jīng)濟(jì)待遇,讓干部有地位。在政治上,要疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部輸出渠道,工作達(dá)到一定年限、自己要求調(diào)出的,應(yīng)優(yōu)先考慮,要與紀(jì)委機(jī)關(guān)規(guī)格相一致,提拔重用,委以重任。要統(tǒng)一設(shè)定紀(jì)檢監(jiān)察干部的補(bǔ)貼津貼和辦案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,縮小地域差別和行業(yè)差別,想方設(shè)法提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的福利待遇,提高干部工作的積極性。
(五)拓寬流通渠道,加快隊(duì)伍更新。要建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,不應(yīng)限制在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部交流,應(yīng)出臺(tái)一部關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部管理的專門文件或隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)規(guī)定,疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部的流通渠道。一是嚴(yán)把入口關(guān)。要嚴(yán)格按照“政治上靠得住,工作上有能力,作風(fēng)上過得硬”標(biāo)準(zhǔn),把那些原干紀(jì)檢監(jiān)察工作,能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。二是放寬出口渠道。多年來,紀(jì)檢監(jiān)察干部往往大多是在本系統(tǒng)內(nèi)交流,給這些干部工作的開展和能力的提高帶來了一定的局限性。建議組織部門通盤考慮干部交流問題,適當(dāng)考慮干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問題。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個(gè)特殊工作,在工作中堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)紀(jì),難免會(huì)得罪一些人,各級(jí)黨委及組織部門要站在關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察干部的角度,將這些功臣提拔到其他單位重用,使紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)歷多方面多層次的磨練,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)多出成績。對(duì)那些素質(zhì)低下,社會(huì)影響不好,損害紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍形象,不能很好勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要制定剛性的規(guī)定,將這些人調(diào)出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是靈活內(nèi)部輪崗。紀(jì)檢監(jiān)察干部在一個(gè)崗位上工作時(shí)間長了,容易墨守成規(guī),工作沒有創(chuàng)新,處理事務(wù)沒有了新思路,不利于干部的成長,應(yīng)加快機(jī)關(guān)內(nèi)干部輪崗步伐,使紀(jì)檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。
(六)加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要深入學(xué)習(xí)貫徹^v^精神,按照“政治堅(jiān)強(qiáng),公正清廉,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良的要求,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步抓好班子,帶好隊(duì)伍。努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,模范遵紀(jì)守法,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)受住各種考驗(yàn),達(dá)到建一流的隊(duì)伍、樹一流的形象、創(chuàng)一流的業(yè)績的目標(biāo),樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的更大的貢獻(xiàn)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
近年來,**縣紀(jì)委、監(jiān)察局以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以“學(xué)科學(xué)發(fā)展理論,創(chuàng)科學(xué)發(fā)展業(yè)績,爭當(dāng)王瑛式紀(jì)檢監(jiān)察干部”活動(dòng)為載體,以建立一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍為目標(biāo),大力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高反腐倡廉工作能力,為建設(shè)充滿實(shí)力的丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和充滿魅力的文化旅游名城提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
把提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在首位,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力、能力和毅力,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,使紀(jì)檢監(jiān)察干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策,用科學(xué)理論武裝頭腦,增強(qiáng)用政治的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力,做到在大是大非和重大考驗(yàn)面前旗幟鮮明、立場堅(jiān)定,提高正確應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢的能力、科學(xué)判斷反腐倡廉形勢的能力和按照反腐倡廉規(guī)律開展工作的能力。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真鉆研紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能技巧,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,做到既懂政治、又懂經(jīng)濟(jì),既懂管理、又懂業(yè)務(wù)。注重以學(xué)促干、干中求學(xué),向書本、向他人、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),使紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)新發(fā)展、新情況、新問題有預(yù)見、有對(duì)策、有抓手,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
注重學(xué)用結(jié)合,提高履職能力。著眼于紀(jì)檢監(jiān)察工作中的實(shí)際問題,著力學(xué)習(xí)反腐倡廉思想理論體系,準(zhǔn)確把握新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)、規(guī)律和精髓;著力學(xué)習(xí)研究轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等知識(shí),積極探索圍繞中心、服務(wù)大局的新思路,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),努力實(shí)現(xiàn)在保障發(fā)展上取得新進(jìn)展,在反腐倡廉上實(shí)現(xiàn)新突破。
二、敬業(yè)愛崗,建設(shè)一支勤勉有為的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
紀(jì)檢監(jiān)察工作性質(zhì)特殊、任務(wù)繁重、易得罪人,是一項(xiàng)難度系數(shù)較大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的職業(yè),這就需要紀(jì)檢監(jiān)察干部必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感,敬業(yè)愛崗,始終做到以心正服人,辦事不離“章”、行為不越“軌”,兢兢業(yè)業(yè)地工作。
強(qiáng)化自律意識(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要做到公道正派,要保持公平正義,必須要有嚴(yán)格的程序意識(shí)和紀(jì)律觀念。近年來,我們逐步健全《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》,完善公文處理、印信管理、安全保密、車輛管理、公務(wù)接待等制度,健全干部業(yè)績考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。制定《關(guān)于做好紀(jì)檢監(jiān)察案件查辦工作的意見》,規(guī)范案件檢查、案件審理、執(zhí)法監(jiān)察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作程序,完善業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律和組織紀(jì)律等,堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事、靠制度運(yùn)行。
創(chuàng)新工作舉措。開展“學(xué)科學(xué)發(fā)展理論,創(chuàng)科學(xué)發(fā)展業(yè)績,爭當(dāng)王瑛式的紀(jì)檢監(jiān)察干部”活動(dòng),著力探索解決紀(jì)檢監(jiān)察工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題,將服務(wù)科學(xué)發(fā)展、執(zhí)紀(jì)為民促和諧的要求根植于每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部思想深處,在工作思路、工作方法和工作舉措等方面與時(shí)俱進(jìn),努力將上級(jí)精神具體化、外地經(jīng)驗(yàn)本地化。以全面實(shí)施懲防體系《工作規(guī)劃》為契機(jī),健全和完善了新農(nóng)合運(yùn)行管理、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管、政府投資項(xiàng)目監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營管理及農(nóng)村“三資”監(jiān)管等機(jī)制,將規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全機(jī)制與強(qiáng)化監(jiān)管懲處相結(jié)合,深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),從源頭上預(yù)防腐敗。
強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)職能、提高宏觀管理水平上下功夫,形成工作合力。在工作方法上,明確各級(jí)黨委、政府及其職能部門抓反腐倡廉的職責(zé)、任務(wù)和要求,把懲防體系建設(shè)的任務(wù)細(xì)化分解到各部門,加強(qiáng)過程管理和考核;在工作指導(dǎo)上,抓好決策部署、檢查督辦、責(zé)任落實(shí);在工作落實(shí)上,加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格責(zé)任考核,形成高位推進(jìn)反腐倡廉工作機(jī)制;在組織協(xié)調(diào)上,健全宣傳教育工作、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、查辦大案要案等聯(lián)席會(huì)議、協(xié)作配合、信息反饋和情況通報(bào)等制度,形成職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、溝通順暢的運(yùn)行機(jī)制。
三、執(zhí)紀(jì)為民,建設(shè)一支心系群眾的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
牢固樹立以人為本、執(zhí)紀(jì)為民理念,把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn),真誠傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾意愿,真情關(guān)心群眾疾苦,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
樹立發(fā)展意識(shí),提高服務(wù)大局能力。堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路相合、目標(biāo)相同、措施相配,圍繞經(jīng)濟(jì)抓廉政,切實(shí)履行好服務(wù)、保障、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的職責(zé)。積極創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全力服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,嚴(yán)肅查處影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法案件,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。幫助廣大群眾提升法律意識(shí)和民主意識(shí),積極引導(dǎo)規(guī)范操作,為基層各項(xiàng)民心工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。
樹立宗旨意識(shí),提高服務(wù)群眾能力。積極開展察民情、問民計(jì)、解民困、化民怨、辦民事等為民活動(dòng),變?nèi)罕娚显L為紀(jì)檢監(jiān)察干部下訪、變被動(dòng)工作為超前服務(wù)、變消極推諉為主動(dòng)服務(wù),不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)群眾的能力。通過深入開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心,真情幫扶”幫貧濟(jì)困思廉活動(dòng),與困難群眾結(jié)對(duì)子、認(rèn)親戚、交朋友。通過送惠民政策、農(nóng)技知識(shí)和捐贈(zèng)物資,提供生產(chǎn)技術(shù)、致富路子,積極為困難群眾排憂解難,幫助解決所需、所想、所急的問題和實(shí)際困難。以來,全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部共結(jié)對(duì)幫扶困難群眾317戶,送去慰問金萬元,提供致富信息297條,幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系發(fā)展資金132萬元。
樹立責(zé)任意識(shí),維護(hù)群眾合法權(quán)益。在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題上下功夫,會(huì)同有關(guān)部門重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,嚴(yán)肅查處縣規(guī)劃和建設(shè)局相關(guān)人員違反城市規(guī)劃法規(guī)等失職瀆職和經(jīng)濟(jì)問題,嚴(yán)肅查處縣地稅局相關(guān)人員在核定稅款和收取房地產(chǎn)稅過程中存在的經(jīng)濟(jì)問題,進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場管理。突出糾治農(nóng)村土地承包和土地征收征用中侵害群眾利益的問題、挪用、截留強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金及少數(shù)干部工作方法簡單粗暴、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公和損害群眾利益等問題。僅20,就查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理政策的案件9件,處理直接責(zé)任人18人,退清違規(guī)資金萬元。
四、嚴(yán)格監(jiān)管,建設(shè)一支廉潔自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
紀(jì)檢監(jiān)察干部戰(zhàn)斗在反腐倡廉的最前沿,面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn),只有比別人更清正廉潔、更遵紀(jì)守法、更經(jīng)得起檢查、更自覺接受監(jiān)督,才能贏得別人尊重,才能更好地履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。近年來,我們按照“四個(gè)對(duì)”和“五嚴(yán)守、五禁止”的要求,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)管,努力打造秉公用權(quán)、廉潔自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
加強(qiáng)教育管理,營造規(guī)范有序氛圍。堅(jiān)持經(jīng)常性教育與經(jīng)常性管理相結(jié)合、自律與他律相結(jié)合,從嚴(yán)管干部、帶隊(duì)伍。通過深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理想信念教育、宗旨教育和紀(jì)律教育,不斷完善自重、自省、自警、自勵(lì)的自我監(jiān)督機(jī)制,開展批評(píng)的相互監(jiān)督機(jī)制,完善信訪、執(zhí)法、案件辦理流程監(jiān)督管理制度,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督雙重監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保工作機(jī)制規(guī)范、機(jī)關(guān)管理規(guī)范、干部行為規(guī)范。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),營造勤廉敬業(yè)氛圍。加強(qiáng)黨性鍛煉和優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成,大力發(fā)揚(yáng)接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不怕困難、完成任務(wù)追求圓滿的精神,集中精力抓落實(shí),心無旁騖干實(shí)事。堅(jiān)持原則,敢抓敢管,依法辦事,秉公執(zhí)紀(jì),堅(jiān)決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭,切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性。帶頭遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,永葆黨的忠誠衛(wèi)士本色。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,營造心齊氣順氛圍。帶頭發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)與干部職工的交流溝通,在平等討論中感知理解,在思想交流中感懷寬容,在團(tuán)結(jié)協(xié)作中感悟默契。認(rèn)真履行崗位職責(zé),敢于擔(dān)責(zé),主動(dòng)干事,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相學(xué)習(xí),互相支持,努力營造彼此信任、心情舒暢的工作氛圍。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
始終圍繞十七屆四中全會(huì)提出的“深化干部人事制度改革,建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”重要任務(wù),以強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)、注重規(guī)范、倡導(dǎo)創(chuàng)新、人性管理為主線,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)干部建設(shè)問題匯報(bào)如下:
一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)
目前,全鎮(zhèn)在職干部*人,其中公務(wù)員*名,機(jī)關(guān)工勤*名,管理人員*名,專業(yè)技術(shù)人員*名,事業(yè)工人*名。
從編制、年齡、性別、學(xué)歷等方面來具體看我鎮(zhèn)干部組成結(jié)構(gòu)。編制使用情況:行政機(jī)關(guān)實(shí)有*人,缺編*人;事業(yè)單位實(shí)有*人,超編*人。年齡結(jié)構(gòu):全鎮(zhèn)正式干部30周歲以下*人,占*%;30至40周歲*人,占*%;40至50周歲*人,占*%;50周歲以上*人,占*%。性別結(jié)構(gòu):女干部*人,占*%;男干部*人,占v%。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科以上學(xué)歷*人,占*%;大專以上學(xué)歷*人,占*%;中專及中專以下學(xué)歷*人,占*%。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
1、抓作風(fēng)建設(shè),塑造良好形象
***黨委切實(shí)抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化全體干部的組織、紀(jì)律、法制觀念。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,在每周一早會(huì)和黨員培訓(xùn)班組織黨員干部原文學(xué)習(xí)黨十七屆四中全會(huì)講話以及中央、省、市、縣關(guān)于干部隊(duì)伍管理的各項(xiàng)法律法規(guī)。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)
發(fā)展觀活動(dòng)中,重點(diǎn)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)中存在的突出問題。通過學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,在人民群眾心目中樹立了干部務(wù)實(shí)、良好的作風(fēng)形象。
2、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)黨校、農(nóng)廣校為培訓(xùn)陣地,強(qiáng)化干部集中學(xué)習(xí),采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去和現(xiàn)場學(xué)習(xí)的方法,增強(qiáng)干部自學(xué)能力。充分利用福建省農(nóng)村實(shí)用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)組織
安排學(xué)習(xí)新的種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)及其他實(shí)用技術(shù),提高基層干部的生產(chǎn)、加工能力,并鼓勵(lì)干部深入田間地頭,用學(xué)到的科技知識(shí)指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
每周一早上安排每一位干部輪流登臺(tái)組織全鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行早會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容由組織人員自定,可涉及國家各項(xiàng)法律法規(guī),市縣各級(jí)部門的相關(guān)文件,惠農(nóng)措施等,旨在培養(yǎng)每一位干部組織、演講能力,從而掀起全鎮(zhèn)干部互相學(xué)習(xí)的熱潮。
每年我鎮(zhèn)積極配合縣人事局做好公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)。
3、建考核體系,強(qiáng)化監(jiān)督管束
我鎮(zhèn)建立健全科學(xué)的干部量化考核指標(biāo)體系,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員進(jìn)行科學(xué)化考核,做到公正、全面、客觀科學(xué)地評(píng)價(jià)干部的優(yōu)缺點(diǎn)。考核指標(biāo)設(shè)置有四個(gè)特點(diǎn)。一是覆蓋面廣泛性。按照“德、能、勤、績、廉”分五大類進(jìn)行指標(biāo)分解,全面涵蓋干部的思想品質(zhì)、工作業(yè)績、理論水平、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)潛
力、依法行政、整體意識(shí)等方方面面。二是重點(diǎn)突出。側(cè)重于評(píng)價(jià)個(gè)人的工作作風(fēng)、思想素質(zhì)和工作實(shí)績,并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升工資、職務(wù)評(píng)聘、競聘上崗聯(lián)系起來,促進(jìn)干部比干勁、拼實(shí)績,以蓬勃的朝氣奮發(fā)有為、力爭上游。三是層次性。對(duì)考核指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度和考核評(píng)價(jià)體系中的地位、作用,分配不同的比例權(quán)重,科學(xué)合理地組合各項(xiàng)指標(biāo)與測評(píng)權(quán)重系數(shù),使得考核標(biāo)準(zhǔn)更加客觀、準(zhǔn)確、有效。四是科學(xué)性。在考核表的設(shè)計(jì)中既有詳細(xì)的專項(xiàng)指標(biāo)得分欄,也相應(yīng)保留了對(duì)干部德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的“總體評(píng)價(jià)”,從而進(jìn)一步完善對(duì)干部考核的科學(xué)程度。
4、以人為本,實(shí)現(xiàn)人性管理
黨的十七屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào):干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹這一要求,把關(guān)心愛護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以人為本,密切關(guān)注干部的工作和生活,采取扎實(shí)有效的措施,幫助干部解決問題,疏通情緒,解壓力。
關(guān)心愛護(hù)干部主要體現(xiàn)在思想建設(shè)和生活。我鎮(zhèn)加強(qiáng)與干部的溝通和聯(lián)系,堅(jiān)持和完善干部談話制度,及時(shí)掌握干部的所思所想所盼,聽取他們的意見和建議,幫助他們解決工作中遇到的困難,幫助他們疏通思想情緒,緩解心理壓力,確保干部保持良好的精神狀態(tài)。對(duì)干部生活,做到“六必訪”,即:干部提拔必回訪、需要組織辦理相關(guān)事項(xiàng)必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪。通過“六必訪”,干部在家庭生活中有什么困難,干部的身體狀況怎么樣,都能及時(shí)掌握和解決,以解除他們的后
顧之憂。
三、存在的問題
1、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。一是表現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)缺乏層次,存在斷層現(xiàn)象。30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年干部不多,只占*%。我鎮(zhèn)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)*名,其中鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)*名,鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)8名。其中30周歲以下無一人;30至40歲的6人,占總?cè)藬?shù)的。這6人中基本是在35-40歲之間;40周歲以上的有5人,占總?cè)藬?shù)的。二是文化程度、知識(shí)水平偏低。干部絕大部分人都是通過參加黨校函授學(xué)習(xí)后取得的大專、本科文憑,本科以上學(xué)歷20名干部中僅有5名為前學(xué)歷大學(xué)本科,大部分是大專學(xué)歷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍普遍存在年齡老化、知識(shí)退化、作用弱化,且分布不合理,存在技術(shù)推廣指導(dǎo)針對(duì)性不強(qiáng)、辦法不多等問題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技需求。
2、干部交流力度不夠,干部進(jìn)出口不暢。一方面干部長期缺乏新鮮血液。因受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的限定,除少數(shù)公招公務(wù)員以及服務(wù)器兩年的志愿者、三支一扶外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎再無進(jìn)人渠道。另一方面除了到齡退休和自然死亡外,干部交流出去的機(jī)會(huì)極少,讓一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力,在同一地方長期工作,造成工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低,而惰性增大。
四、對(duì)策和建議
1、健全干部激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在一線,條件最苦,待遇最低,也是責(zé)任最重,應(yīng)逐步改善干部工資福利待遇。特別是要改革干部的工資福利
發(fā)放制度,工資福利不應(yīng)該只按工齡,級(jí)別計(jì)算。可制定科學(xué)的工資福利發(fā)放制度偏重于個(gè)人的工作業(yè)績,讓那些多做事的多拿錢,少做事的少拿錢;干得事好的多拿錢,干事不好的少拿錢。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)干部工作的積極性。
2、健全干部交流機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才資源,把作風(fēng)踏實(shí)、熟悉經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部調(diào)整到經(jīng)濟(jì)部門及重要職位。關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長,完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,通過轉(zhuǎn)崗、交流、外派等形式,加快干部流動(dòng),同時(shí)探索干部職級(jí)分級(jí)制,調(diào)動(dòng)工作積極性。從而以人事制度改革為抓手,逐步形成競爭擇優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人事體制,進(jìn)一步營造務(wù)實(shí)、高效、競爭的干事氛圍,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
今年以來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài),凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面,為更好地發(fā)揮“四個(gè)作用”,加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(一)堅(jiān)持黨管干部,在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。
市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,堅(jiān)持黨管干部原則,落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,推動(dòng)形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識(shí)。市委書記多次聽取組織工作情況匯報(bào),先后在市委常委會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議上,對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求。今年以來,調(diào)整干部x批xx人,實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,結(jié)合平時(shí)對(duì)干部的了解,經(jīng)綜合分析研判后,提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀,形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報(bào)告省委組織部,經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后,才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意,市委不上會(huì)研究。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對(duì)政治上不合格的“一票否決”,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來。落實(shí)“凡提四必”制度,即干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報(bào)“凡提必查”,堅(jiān)決防止“帶病提拔”。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部,都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會(huì)上,逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況,與會(huì)人員充分討論后,實(shí)行票決制。
(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué),在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。
市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位、多角度、近距離地考察識(shí)別干部,既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),又看干部在具體問題上的表現(xiàn);既看特定時(shí)期的表現(xiàn),又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時(shí)間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問談,從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上,注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判,既堅(jiān)持全面地、歷史地、辯證地評(píng)價(jià)干部,又堅(jiān)持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時(shí),既考慮人選條件、干部特點(diǎn),又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),統(tǒng)籌選派xx名干部,開展駐村幫扶和一線防控,取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績突出的干部得到提拔或重用。
(三)堅(jiān)持事業(yè)為上,在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。
市委堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求,在選拔干部時(shí),始終堅(jiān)持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”,以選好每個(gè)干部、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,深入了解干部情況,對(duì)那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部,對(duì)那些長期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,優(yōu)先使用,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國有企業(yè),把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府,推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作,分層級(jí)、分類別做好調(diào)研,既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管,打破身份、地域、所有制等界限,從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管,推動(dòng)了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,堅(jiān)持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評(píng),率先出臺(tái)《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。
(四)堅(jiān)持從嚴(yán)約束,在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
市委堅(jiān)持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,扎緊制度的“籠子”,做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,做到防微杜漸。同時(shí),將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開展選人用人專項(xiàng)檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,每年對(duì)黨委(黨組)開展選人用人滿意度測評(píng)。今年年初,結(jié)合市本級(jí)巡察工作開展選人用人專項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況,制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細(xì)則,對(duì)存在的問題逐個(gè)交辦、逐個(gè)整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個(gè)一批”的辦法,即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,最大限度地做好“減法”。
一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高。
一方面,熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,善于園區(qū)運(yùn)營、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面,專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面,一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,我們下了功夫,作了努力,但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,崗位資源十分有限,優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。
我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式,進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,取得了一定的成效。但干部的“下”,往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評(píng)辦法、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來推動(dòng)不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。
(一)牢牢把握總體要求。
堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)xxxxx在^v^和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任,牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊(duì)伍。
(二)推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。
深入研究新時(shí)代對(duì)專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求,著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),選專業(yè)干部時(shí)不簡單地看文憑看職稱,看干過什么管過什么,關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好,對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上,注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求,看誰更優(yōu)秀、更合適,注重把合適的人配到合適的崗位上,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合,既拓寬選人用人視野,不拘一格選干部、引人才,又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容,抓好專題培訓(xùn),提升專業(yè)能力,培育專業(yè)精神,努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。
(三)著力改進(jìn)考察方式。
把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定,確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時(shí),做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部,考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,運(yùn)用好考察談話這一手段,多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里,干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃樱绾握{(diào)整優(yōu)化,都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異,前后分析看干部發(fā)展變化,注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十六
隊(duì)伍建設(shè)是地稅事業(yè)的根本,是地稅事業(yè)的靈魂,是地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須鍥而不舍、常抓不懈的工作。新形勢下,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),關(guān)鍵是要做活“人”的文章。根據(jù)目前干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,要突出圍繞守紀(jì)律講規(guī)矩有作為,提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,提升隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。
堅(jiān)持以紀(jì)律規(guī)矩約束人。新形勢下,紀(jì)律、規(guī)矩已經(jīng)被挺到了一個(gè)無以復(fù)加的高度。一定要揪住不符合紀(jì)律規(guī)矩的事,盯住不守紀(jì)律規(guī)矩的人,對(duì)違紀(jì)違規(guī)情況一定要有個(gè)說法、必須要有個(gè)交代,防止破窗效應(yīng)。要讓干部職工明白紀(jì)律規(guī)矩,通過組織學(xué)習(xí)、宣傳、競賽等活動(dòng),使干部職工明確知曉哪些是紅線不能踩、哪些是紅燈不能闖;讓大家認(rèn)識(shí)到只有守紀(jì)律講規(guī)矩才能保安全、保尊嚴(yán)、保幸福。
堅(jiān)持以選人用人引導(dǎo)人。^v^^v^說過:“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。要樹立一種導(dǎo)向:對(duì)素質(zhì)好、能作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,黨組堅(jiān)決支持、堅(jiān)決保護(hù)、堅(jiān)決褒獎(jiǎng);對(duì)不作為、慢作為、亂作為的干部,黨組堅(jiān)決警示、堅(jiān)決調(diào)整、堅(jiān)決問責(zé);對(duì)無所事事、無事生非、無孔不入的干部,黨組絕不容忍、絕不姑息、絕不手軟。領(lǐng)導(dǎo)干部要態(tài)度鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選好干部,抓好黨建,落實(shí)好兩個(gè)主體責(zé)任。對(duì)選用的干部,要記好臺(tái)賬,按期曬出成績單,記好功勞簿;對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)的干部,要加入警示板,甚至列入黑名單。
堅(jiān)持以人文關(guān)懷溫暖人。領(lǐng)導(dǎo)干部只有心中想著干部,干部心中才會(huì)裝著事業(yè)。有些干部發(fā)牢騷、講怨言,工作不盡心、不出力,并不是因?yàn)閭€(gè)人名利,而是因?yàn)楦杏X不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,體會(huì)不到組織的重視。思想政治工作一直是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)前形勢下,顯得更為重要和必要,要以關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人為導(dǎo)向,在潛移默化中凝聚人心。要重視關(guān)心干部的心理健康,通過心理知識(shí)講座和咨詢輔導(dǎo)等形式,使干部職工思想疙瘩有人化解,產(chǎn)生矛盾有人勸解,工作壓力有人分解,喜怒哀樂有人理解,使他們保持健康心態(tài)。
堅(jiān)持以發(fā)展愿景激勵(lì)人。深化國稅、地稅征管體制改革方案出臺(tái)后,干部職工議論紛紛,充分說明大家對(duì)地稅的未來關(guān)注,希望地稅這個(gè)行業(yè)越來越好。一支隊(duì)伍,必須有盼頭、能看到希望,才能為之努力,才談得上把崗位當(dāng)成舞臺(tái)、把工作作為事業(yè)。要積極引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)地稅發(fā)展進(jìn)程中的波動(dòng)曲折,鼓勵(lì)干部為地稅發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并幫助做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。要想方設(shè)法,激發(fā)干部比的意識(shí)、拼的精神、干的狀態(tài),提高干部職工謀事干事的積極性,激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的正能量,為推進(jìn)稅收現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持以績效管理規(guī)范人。績效管理關(guān)鍵在于如何使考核工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化和制度化,做到客觀公正。對(duì)績效考核工作,要以嚴(yán)的作風(fēng)來抓,務(wù)求取得實(shí)的效果,真正將考核過程做到公開公平,將考核結(jié)果與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔使用等結(jié)合起來,體現(xiàn)競爭激勵(lì)機(jī)制,讓有為者得榮譽(yù)、有實(shí)惠,使無功也無過者、胡作非為者切身利益受到影響,真正使干部感受到創(chuàng)業(yè)有舞臺(tái)、干事有天地、發(fā)展有空間。
堅(jiān)持以文化建設(shè)凝合人。干部的思想是多元的,用積極的、正面的思想去占領(lǐng)他的頭腦,消極的、負(fù)面的東西就難有市場。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,根據(jù)干部職工對(duì)精神文化生活的新要求,有計(jì)劃地開展豐富多彩、健康有益的文化活動(dòng),最大限度地滿足干部職工精神文化需求,使大家在自娛自樂中交流情感、疏散壓力,培養(yǎng)積極向上的生活情趣,鍛煉健康的體魄和心智,營造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。要突出廉政文化建設(shè),通過各種寓教于樂的廉政文化活動(dòng),教育和引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守底線,克服新形勢下作風(fēng)建設(shè)的不適應(yīng)。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十七
一、黨員基本情景
單位共有黨員x人,其中正式黨員x人,預(yù)備黨員x人。單位老黨員多,并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任,這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來,黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān),規(guī)范黨員發(fā)展程序,堅(jiān)決做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。今年上級(jí)給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個(gè),單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個(gè),第二季度發(fā)展了3個(gè)。
二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情景
(一)思想穩(wěn)定,大局觀念樹得牢。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé),認(rèn)真工作,思想上穩(wěn)定,工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志,崗位特殊,大部分時(shí)間處在單位視線之外,但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研,立足自身崗位成長成才,屢次為單位爭得榮譽(yù)。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志,他精通自身專業(yè),掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí),多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù),同時(shí)也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干,為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志,他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車保障等任務(wù),這個(gè)過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故,很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志,作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,承擔(dān)起了這個(gè)項(xiàng)目的所有事務(wù),在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬,將班排管理得井井有條。
(二)恪守職責(zé),完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面任務(wù)頭緒比較多,黨員能夠始終站在一線,尤其是在xx任務(wù)中,時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,但黨員干部能夠事事沖在前、干在前,分配任務(wù)合理,工作突擊本事強(qiáng),完成任務(wù)堅(jiān)決。當(dāng)前進(jìn)入夏季,人員心浮氣躁,加之任務(wù)時(shí)間跨度長,各級(jí)考核、檢查、調(diào)研多,人員思想波動(dòng)較大,就是因?yàn)槔宵h員、老骨干在發(fā)揮中堅(jiān)作用,才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有:a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員,圓滿地完成了前期工作,很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
(三)模范帶頭,群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性,為單位其他同志做出了榜樣,為黨支部建設(shè)爭光添彩。如e同志,作為一名老黨員,無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù),都能主動(dòng)站在一線當(dāng)排頭,對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好,并且凡事總是親力親為,在民主測評(píng)中受到了群眾的一致好評(píng)。還有f同志,他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先,在平時(shí)工作中,總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù),并且沒有絲毫怨言。
(四)學(xué)習(xí)認(rèn)真,進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺,能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,在工作上樹立良好形象,思想行為敢于領(lǐng)先,在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)^v^選集、^v^談治國理政以及習(xí)主席系列重要講話精神,并以此帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志,經(jīng)常利用周末休息日,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),研究工作中的技巧,撰寫了多篇心得體會(huì),在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、測評(píng)情景
本次測評(píng)重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議,共62名黨員參加評(píng)議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面,評(píng)為不合格的有x人,占總比例的x%。在本職工作創(chuàng)一流方面,評(píng)為不合格的有x人,占總比例的x%。在完成任務(wù)做先鋒面,評(píng)為不合格的有x人,占總比例的x%。在純正風(fēng)氣帶好頭方面,評(píng)為不合格的有x人,占總比例的x%。
經(jīng)過測評(píng),總體評(píng)價(jià)滿意度最低的是x,期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識(shí)到自我的不足,在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作,防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
四、存在不足
(一)組織觀念弱化,制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門,卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個(gè)別黨小組長職責(zé)不清,落實(shí)制度不嚴(yán)格,組織會(huì)議偏于形式,從心里就認(rèn)為黨的會(huì)議是務(wù)虛,組織不嚴(yán)肅,發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手,同時(shí)工作中還存在情緒化等問題。
(二)本事有欠缺,危機(jī)意識(shí)不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志,在核心業(yè)務(wù)上,開展工作的方法上,思路不清、方法不多,路子不活,雖然近半年有了必須的自我加壓意識(shí),但提高不是很明顯。
(三)理論功底差,自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨的基本理論掌握還不夠牢固,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個(gè)別黨員理論底子還比較薄弱,理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),在前期上級(jí)組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中,個(gè)別同志出現(xiàn)了不及格的情景,實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。
(四)團(tuán)體榮譽(yù)感弱化,先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出,為團(tuán)員樹榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識(shí)還不夠牢固。在對(duì)全體黨員的民主測評(píng)中,部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評(píng)較多,這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。
(五)思想麻痹大意,紀(jì)律觀念弱化。個(gè)別黨員把自我混為一般群眾,工作進(jìn)取性有所減弱,遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)有所下降,容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個(gè)別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律,影響單位建設(shè)。此類行為的發(fā)生,充分反映了人員自身要求放松,遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄。
五、幾點(diǎn)期望
一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對(duì)一名黨員來說,最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰,學(xué)好黨的十九大精神,理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動(dòng)仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩,常念黨的關(guān)懷之情,常思向組織作出的承諾,自覺珍惜組織供給的平臺(tái),不能游走于黨的事業(yè)與個(gè)人利益之間,披著黨員外衣,實(shí)則為己謀利,有困難時(shí)想到了組織,而一旦觸及個(gè)人利益就站到組織的對(duì)立面,甚至憋著一肚子氣,感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情,把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會(huì)來對(duì)待,把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏,把磨難當(dāng)作成長的必經(jīng)之路來對(duì)待,切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣,遇事不急不躁、埋頭苦干,培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神,真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我,決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂,走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子,全方位輻射出一個(gè)人的人品。交往要慎重,擇善而交、擇賢而交,多同樸實(shí)無華的人交往,少與急功近利的人交往;多同充滿正能量的人交往,少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康,頂?shù)米≌T惑,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),堅(jiān)持高尚的精神追求,自覺培養(yǎng)健康生活情趣,在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對(duì)黨員講評(píng)情景的總結(jié)分析,不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十八
法院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定
黨管干部 是對(duì)干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,是基層黨委的一項(xiàng)重要任務(wù)。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵,干單位伍建設(shè)的狀況,直接影響和決定著單位建設(shè)的全局。為適應(yīng)新形勢、新編制,解決新的問題,把我院干部隊(duì)伍建設(shè)提高到的新的水平,從而推動(dòng)工作的整體發(fā)展,現(xiàn)對(duì)加強(qiáng)干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定:
一、總體思路和目標(biāo)
干部隊(duì)伍建設(shè)的總體思路是:以上級(jí)關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的指示為依據(jù),落實(shí)干部工作的三個(gè)條例和上級(jí)有關(guān)指示精神,立足干部隊(duì)伍的整體發(fā)展,以提高素質(zhì)為核心,以激發(fā)動(dòng)力為重點(diǎn),以嚴(yán)格要求為保證,努力把我院干部隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。
二、必須堅(jiān)持的基本原則
1、黨管干部的原則?!墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一,是“教育管理干部,對(duì)干部的培養(yǎng),使用提出建議?!蓖ㄟ^一年的實(shí)踐證明,黨委對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)抓緊了、抓住了,單位建設(shè)形勢就好。嚴(yán)格組織生活、加強(qiáng)制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中。
2、教育為本的原則。思想是行動(dòng)的指南,只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝干部,堅(jiān)持教育的高格調(diào),才能提高干部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn);二引導(dǎo)干部正確對(duì)待困難。教育干部時(shí)時(shí)、事事、處處以集體利益、大局利益為重,牢固樹立自己的事再大也是小事,組織的事再小也是大事的思想。
3、管理從嚴(yán)的原則。堅(jiān)持做到要求別人做到的,干部必須首先做到;禁止職工做到的事情,干部堅(jiān)決不做。對(duì)干部嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格紀(jì)律,防微杜漸,確保每個(gè)干部的健康成長。
4、調(diào)動(dòng)一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、調(diào)動(dòng)積極因素作為干部工作的著力點(diǎn)。每季度集中干部進(jìn)行一次專題教育,根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段,開展經(jīng)常性隨機(jī)教育。堅(jiān)持嚴(yán)格教育管理與加強(qiáng)服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問題與解決實(shí)際問題,挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,使廣大干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。
三、必須落實(shí)的基本制度
1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初,干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確年度個(gè)人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的.責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實(shí),干部結(jié)合述職情況和民主評(píng)議結(jié)果,自我對(duì)照檢查,自覺接受群眾監(jiān)督,使目標(biāo)在崗位上得以實(shí)現(xiàn)。
2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項(xiàng):(1)講評(píng)干部前一天的工作情況。(2)檢查干部按時(shí)上班情況。(3)講評(píng)問題,布署當(dāng)天的工作并提出要求。
3、干部自評(píng)制度。每月一次干部自評(píng),在各庭室干警會(huì)上匯報(bào):一是本月以我為主抓了哪幾項(xiàng)工作;二是自己主抓的工作哪幾項(xiàng)有成效;三是學(xué)習(xí)了幾篇文章,有哪些體會(huì);四是下個(gè)月準(zhǔn)備學(xué)什么?抓好哪幾項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)是什么?
4、群眾評(píng)議干部制度。群眾評(píng)議干部每月一次,主要對(duì)干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。
5、干部學(xué)習(xí)制度。干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間每月落實(shí)2天,星期六上午集中統(tǒng)一組織實(shí)施;周三晚上為自學(xué)時(shí)間;干部個(gè)人要建立“三本”:理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會(huì)本;年初,干部要制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學(xué)讀本》、個(gè)人專業(yè)知識(shí)及文等;每人每年寫心得體會(huì)不少于24篇;適逢干部述職時(shí)把述學(xué)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。
6、理論學(xué)習(xí)批閱制度。每月一次理論學(xué)習(xí)、心得體會(huì)批閱和交流展評(píng),學(xué)習(xí)認(rèn)真及時(shí)表揚(yáng),差的要批評(píng),并限期重寫。
7、干部學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)干部的學(xué)習(xí)情況每周一小考、每月一大考,考試成績張榜公布并存檔,作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一,激勵(lì)干部提高素質(zhì)。
8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責(zé)情況;二是學(xué)習(xí)情況;三是遵規(guī)守紀(jì)情況;四是廉潔自律情況;五是完成任務(wù)情況;六是下步打算。
9、“末位幫帶”制度。每季度對(duì)干部德、才、政、績情況結(jié)合個(gè)人平時(shí)表現(xiàn),進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)干部排隊(duì)處于末位的院領(lǐng)導(dǎo)靠上去幫代,使其盡快趕上。
10、思想?yún)R報(bào)制度。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想,黨員干部在黨小組會(huì)、非黨員干部向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);在外休假、出差、集訓(xùn)、住院達(dá)一個(gè)月以上的干部,要采取書面形式每月匯報(bào)一次思想,必要時(shí)隨時(shí)匯報(bào)。各人有想法和實(shí)際困難的,要主動(dòng)向組織匯報(bào)思想。
11、獎(jiǎng)懲制度。在干部管理上,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。庭室每季度選出1-2名優(yōu)秀干部。對(duì)完成任務(wù)突出,政績突出,被上級(jí)法院通報(bào)表彰的、稿件上報(bào)率較高的個(gè)人在提升、學(xué)習(xí)、立功等方面優(yōu)先。對(duì)于不思進(jìn)取、工作平庸、長期打不開局面的干部,庭室領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶,使其盡快趕上。
12、講評(píng)干部制度。每年年終對(duì)干部的履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、完成任務(wù)等工作進(jìn)行講評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)優(yōu)秀的干部進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)工作怠慢的干部進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)其盡快改正。
四、主要工作和措施
1、加強(qiáng)教育不斷提高干部的思想素質(zhì)
一是進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義,愛國主義,革命英雄主義精神,引導(dǎo)他們站在大局上看問題,正確處理集體與個(gè)人,大家庭和小家庭的利益關(guān)系,增強(qiáng)干部責(zé)任感,事業(yè)心。二是進(jìn)行人品官德教育。圍繞怎樣做人,做什么樣的人;為誰當(dāng)官,當(dāng)什么樣的官;如何用權(quán),權(quán)是誰給的等問題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行,使他們端正思想態(tài)度,培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。經(jīng)常教育干部“多琢磨事,少琢磨人”一心用在工作上。三是進(jìn)行靠素質(zhì)立身教育。我們針對(duì)在新體制下干部“出路窄,提升慢”的模糊認(rèn)識(shí)。有的放矢地?cái)[事實(shí),講道理,在干部中叫響了“出路千萬條,素質(zhì)最重要”的口號(hào)。四是進(jìn)行淡薄名利教育。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,部分干部被名利束縛了手腳。我們就對(duì)干部進(jìn)行淡薄名利教育,使每個(gè)干部認(rèn)識(shí)到當(dāng)官就是為人民服務(wù),就是無私奉獻(xiàn),不是為了謀取私利。
2、嚴(yán)格落實(shí)“十二項(xiàng)”制度,加大干部管理力度。
在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫,做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果,講評(píng)做到指名點(diǎn)姓,批評(píng)不 遷就照顧,不留情面??朔芭聜星?,怕惹麻煩,等靠上級(jí)”的思想,其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)摳,注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低,以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。第三,堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度,有效地防止了干部工作片面,搞花架子,做表面工作,走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、把干部隊(duì)伍的著眼放在調(diào)動(dòng)干部的積極性上。
人的行為是受思想支配的,只有積極性提高了,工作才有主動(dòng)性、創(chuàng)造性,標(biāo)準(zhǔn)才能上去。黨委在幫助干部解決三個(gè)方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關(guān)心干部的成長進(jìn)步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。
4、把干部隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)放在幫助干部提高自身造血功能上。
為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快,進(jìn)步也快,而有的卻沒有多大的長進(jìn)呢?差別就在于自身努力程度不一樣。
(1)干部要強(qiáng)化自我培養(yǎng)意識(shí)。不同層次的崗位,對(duì)素質(zhì)有不同的要求。一個(gè)干部要爭取進(jìn)步,不僅要把本職工作干好,還必須有自我培養(yǎng)意識(shí)。但是,不少干部自我培養(yǎng)意識(shí)比較淡薄,習(xí)慣于憑力氣干事,憑感覺處事,憑經(jīng)驗(yàn)辦事。是否注意培養(yǎng)自己,其結(jié)果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志,進(jìn)步才能快,才有發(fā)展后勁。如果個(gè)人缺乏進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神,甘于平庸,思想懶惰,外部條件再好也白搭。
2、干部要在實(shí)踐中摔打鍛煉。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),理論只有在實(shí)踐中得以檢驗(yàn),尤其是有些單位工作只可意會(huì)不可言傳,每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角、挑大梁,在實(shí)踐中摔打鍛煉,增長才干。
3、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??偨Y(jié)不僅僅是半年、年終的事,對(duì)做過的事情都要進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),當(dāng)有心人,做過的事情回頭想一想,走過的路回頭看一看,一點(diǎn)一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來,悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律,反思“走麥城”的原因,真正做到過一關(guān)進(jìn)一步,“吃一塹長一智”,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),增長自己的才干。
干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 干部隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)篇十九
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來,司法局在選人用人工作中,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。
根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測評(píng)等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。
三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實(shí)履行協(xié)管職能,加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。
今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。