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國企行政工作總結(jié)(模板20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-04 08:40:05
國企行政工作總結(jié)(模板20篇)
時間:2024-02-04 08:40:05     小編:雨中梧

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方法。注意總結(jié)的語言應(yīng)該簡明扼要,重點突出。如果你正在寫一篇總結(jié),但遇到了困惑,不妨參考一下這些范文,或許能給你一些啟示和幫助。

國企行政工作總結(jié)篇一

一年來,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,完成了各項工作任務(wù)。

一、工作內(nèi)容。

全年主要工作內(nèi)容如下:

1、與同事合作,完成了xxx等工程投標(biāo)工作;

2、完成了xxx等工程施工資料;

3、公司資質(zhì)證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作;

4、歸檔、保管公司證件合同等資料;

5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、存在不足。

在組織投標(biāo)過程中,缺少全局觀念,細(xì)節(jié)考慮不夠全面,容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作,或者細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題;組建施工資料過程中,缺少專業(yè)知識,資料內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)和準(zhǔn)確;公司合同資料較多且雜,不能夠準(zhǔn)確記住資料內(nèi)容和位置;另外,在同一時間工作內(nèi)容較多或時間緊迫的時候,情緒波動較大,易遷怒。

三、努力方向。

未來一年,對于組織投標(biāo)工作,要多思考,盡量合理安排工作內(nèi)容,避免重復(fù)工作;多檢查,避免細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn)。對于組建施工資料,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從而完善、豐富資料內(nèi)容。對于合同管理,勤能補拙,因此,要定期翻看。工作內(nèi)容較多時,合理安排工作順序,克服心理因素的影響。

隨著工作時間的積累,工作內(nèi)容的累積,我吸收了許多經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在新的一年中,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、樂觀向上的態(tài)度,投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,做好本職工作,發(fā)揮自己微弱的能量,為xx的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

20xx年xx月xx日。

國企行政工作總結(jié)篇二

20xx年過去了,我們又迎來新的一年,回顧一年來的工作,我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門同事的共同努力下,通過與其它部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得以下幾個方面的成績:

(2)修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》,并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論,頒布實行;

(5)組織人員盤點食堂固定資產(chǎn),并登記造冊,確保帳物相符,強化了資產(chǎn)管理。

(1)為安全起見,行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍;

(3)結(jié)合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》(待公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審批);

(4)組織財務(wù)人員盤點宿舍固定資產(chǎn),并登記造冊,確保帳實相符;

(5)通過安裝加壓泵,解決曙光樓宿舍用水緊張的問題;

(6)及時處理宿舍零星維修,為員工創(chuàng)造一個良好的休息場所;

(2)總部水塔常溢水,經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了,水泵仍不停的轉(zhuǎn)動,且到了夏秋季節(jié),用水緊張常遭投訴,今年行政科采取一系列改良措施,使得水抽干了自動跳閘,既省電,又節(jié)約水,從而為公司節(jié)省了水電成本。

(3)電器等設(shè)備維修,公司之前需通過外發(fā)才能解決,而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修,就能處理電氣設(shè)備維修問題(如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風(fēng)扇等),為公司節(jié)約了維修成本。

及清潔工系統(tǒng)的培訓(xùn),使行政科所負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新。

發(fā)現(xiàn)唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下,分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋,經(jīng)與他們溝通、協(xié)調(diào)后,行政科已將他們的房屋租賃費收回,共計費用58836元??偨Y(jié)一年來行政科工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在很大不足,例如,工作效率還需進(jìn)一步提高,后勤工作人員的積極性還要進(jìn)一步調(diào)動,后勤保障工作要進(jìn)一步搞好,要不斷提高認(rèn)識、整合資源,進(jìn)一步增強節(jié)儉意識和節(jié)約后勤成本開支,力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

人事行政部行政科20xx-12-

國企行政工作總結(jié)篇三

6月,大學(xué)畢業(yè)的我來到xx市xx中學(xué)工作,暑假,xx區(qū)高中布局調(diào)整,我校整體搬遷至xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)誠信大道,更名為xx市xx高級中學(xué)。受學(xué)校委托,更改新的校名后,校歌由我作曲,張曉明副校長作詞,約花了15天的時間,《xx高中之歌》誕生,歌曲獲得了大眾音協(xié)主辦的作曲比賽二等獎,雖然歌曲創(chuàng)作方面還存在不少的問題,但總算不是很難聽。

剛工作的我,特別珍惜工作的來之不易,生活總是捉弄人,98年未能如愿考入大學(xué),我毅然選擇了當(dāng)兵,希望在部隊里能夠通過自己的努力考入軍校深造,但我太過天真,殊不知當(dāng)時的部隊腐敗成風(fēng),考軍校的美夢破碎,2年后,我與其他的戰(zhàn)士一樣退伍回家。社會的不公,但生活還得繼續(xù),我便只身外出打工,偶然的機會參加了一次歌唱比賽并獲得了一等獎,這次比賽應(yīng)該是我人生的轉(zhuǎn)折點,也因弟弟及老師的勸說,我果斷辭職,加入到?jīng)]日沒夜的高考大軍。經(jīng)過8個月的“浴血奮戰(zhàn)”,我終于如愿以償考入理想的大學(xué)。因此特別珍惜這來之不易的工作。

剛到學(xué)校,擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記并主持工作,應(yīng)該說,軍人的作風(fēng)在,并能時刻嚴(yán)格要求自己,主要做了以下幾項工作:

暑假,因搬遷,學(xué)校各項工程仍在搶建中(要保證9月能正常開學(xué)),因此在施工安全方面、物品保管方面尤為重要,學(xué)校特組建護(hù)校隊,由我擔(dān)任隊長,隊員有王xx、李xx、連xx、楊xx、陳xx等。平時在晚自習(xí)課間及放學(xué)后帶上電筒巡視操場、食堂及宿舍,維護(hù)好學(xué)生秩序,制止吸煙、談戀愛、打架等不文明行為;晚上要護(hù)校隊輪流值夜班,看管學(xué)校財物。特別是暑假期間,我們幾個好幾天沒有睡什么覺,一直堅持在宿舍七樓的樓梯口(沒有門,防小偷進(jìn)來偷東西)。

剛到學(xué)校,對團(tuán)的工作非常的陌生,一切都從零開始,不斷的向別人學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,建立制度、組建隊伍、整理材料、開展活動,帶領(lǐng)團(tuán)委取得了一個接一個成績,如:南京市優(yōu)秀團(tuán)支部、江寧區(qū)五四紅旗團(tuán)委、南京市規(guī)范用字啄木鳥行動優(yōu)秀組織獎(江寧區(qū)唯一一家)等等。但也因缺乏經(jīng)驗,學(xué)生會工作缺乏特色,尤其在學(xué)生自主管理方面做的不夠。

一天中的檢查教師到崗到位不多提,每次值班,我都能在課間時分到所在年級看看,有沒有學(xué)生在追逐打鬧、有沒有學(xué)生在班級充電、有沒有男女學(xué)生在教室內(nèi)有過于親密的表現(xiàn)、有沒有學(xué)生搞一些惡作劇……晚自習(xí)放學(xué)后,我會主動拿上手電筒去操場維持秩序,檢查是否有抽煙、談戀愛、打架的不文明現(xiàn)象;提醒打籃球、做器械訓(xùn)練的學(xué)生注意安全;督促跑步、散步的學(xué)生早點回宿舍就寢。深入宿舍檢查學(xué)生就寢情況,無數(shù)次提醒學(xué)生珍惜時間,不要在宿舍玩手機。多次對學(xué)生說:“同學(xué),不是你在玩手機,而是手機把你玩了。”對于在值班過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我會及時記錄,并將問題反饋給值班組長。

這是我剛開始工作時的行政小結(jié)。最主要的特點是不管別人,做好自己。

國企行政工作總結(jié)篇四

2、提供行政綜合部、財務(wù)管理部、黨群工作部最新在崗、借調(diào)人員及人員變動相關(guān)數(shù)據(jù);。

3、辦理x名員工勞動合同續(xù)簽簽批流程;。

1、完成四、工資、績效、社保、公積金、增量工作。

1、完成實習(xí)生工資會簽;。

2、核實實習(xí)生保險事宜;。

3、辦理離職人員增量封存,支取、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)取增量卡;。

7、完成集團(tuán)、子集團(tuán)增量匯繳,公積金補繳、匯繳事宜;。

8、完成子集團(tuán)離職人員辦理增量支取提交材料收集;。

9、修改子集團(tuán)社公增費用申請表格;。

1、接收在職員工轉(zhuǎn)入人事檔案一份;。

2、接收在職員工補充人事檔案;。

3、規(guī)范、修改xx集團(tuán)離職人員調(diào)檔審批表,報領(lǐng)導(dǎo)審核;。

4、整理未調(diào)入在職人員未調(diào)入人事檔案臺帳;。

1、通知部門員工學(xué)習(xí)“無法”并回復(fù)相關(guān)學(xué)習(xí)情況;。

2、回復(fù)行政部參加開工儀式人員名單;。

3、修改員工績效考核管理辦法;。

4、跟進(jìn)專家咨詢服務(wù)費事宜;。

5、統(tǒng)計在職人員未注冊的職稱證、資格證等證書;。

6、整理子集團(tuán)個稅統(tǒng)計表;。

7、上報組織部xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、個人總結(jié)匯編;。

8、完成子集團(tuán)本部年報匯報;。

9、準(zhǔn)確完成xx上公文的處理及流轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)各種重要會議精神。

國企行政工作總結(jié)篇五

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在20__年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,“干中學(xué)、學(xué)中干”,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,“問書本、問同事”,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,行政部組織召開了20__年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七、下步的打算。

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,金滿明天會更好!

國企行政工作總結(jié)篇六

光陰如梭,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年,過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作總結(jié),充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),具體總結(jié)如下:

一、主要工作回顧:

辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域,作為辦公室的工作人員,自己清醒的認(rèn)識到辦公室是綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、客戶接待等,另外目前公司發(fā)展的特殊性,公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

1、日常工作。

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作,聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,對比辦公室用品等的采購渠道,尋找商性價比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真的履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去這一年,行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點,在做好辦文辦會的工作同時,更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神,公司重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔的管理工作。

6)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。

7)做好公司工作總結(jié)會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2、參與部分銷售管理工作。

從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶,辦理好預(yù)告證234戶,預(yù)抵證227戶,銀行按揭款資金回籠4657萬元,并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。

3、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

作為行政辦公室人員,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要,越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門人員學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。

二、工作中存在的問題。

回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1)面對全新的環(huán)境,我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導(dǎo)、同事們的做事方式方法,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作,但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細(xì)致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平,同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。

國企行政工作總結(jié)篇七

售后行政服務(wù)工作是一個綜合技能要求相當(dāng)高的工作,尤其是對售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,下面是我個人20__年的工作總結(jié):

一、日常工作業(yè)務(wù)。

1、需要了解市場現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運作和服務(wù)途徑;。

4、頭腦靈活,現(xiàn)場應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題;。

6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務(wù),不計較個人得失,有奉獻(xiàn)精神。

二、處理顧客投訴與抱怨。

1、建立客戶意見表或投訴登記表表格。

接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。

2、售后服務(wù)人員接到信息后即通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容,如問題電腦名稱,規(guī)格,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,何時使用,問題表現(xiàn)狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。

3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。

4、將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,服務(wù)人員提出自己的處理意見,申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,要及時答復(fù)客戶。

5、客戶確認(rèn)處理方案后,簽下處理協(xié)議。

6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發(fā)出等。

7、跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿意為止。

三、處理投訴的具體方法。

1、確認(rèn)問題。

認(rèn)真仔細(xì),耐心地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關(guān)鍵因素;盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的語氣進(jìn)行詳細(xì)詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細(xì)講一次”等。

2、分析問題。

在自己沒有把握情況下,現(xiàn)場不要下結(jié)論,要下判斷,也不要輕下;將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,共同分析問題。

3、互相協(xié)商。

在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,得到明確意見之后,由在現(xiàn)場的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商,進(jìn)行協(xié)商之前,要考慮以下問題。

作為一名售后行政人員,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,以下是我20__年在處理客戶投訴時的工作總結(jié):

1、耐心多一點。

在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當(dāng)耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,當(dāng)他們得到了發(fā)泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進(jìn)服務(wù)人員解釋和道歉了。

2、態(tài)度好一點。

客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業(yè)虧待了他,因此,如果在處理過程中態(tài)度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。

3、動作快一點。

處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,當(dāng)天給客戶答復(fù)。

4、語言得體一點。

客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務(wù)人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使客戶失望并很快離去。

5、補償多一點。

客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們采用該企業(yè)的產(chǎn)呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業(yè)認(rèn)為有發(fā)票進(jìn)行補償才能定位客戶的,應(yīng)該盡量補償多一點,有時是物質(zhì)及精神補償同時進(jìn)行,多一點的補償金,客戶得到額外的收獲,他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信心的。

6、層次高一點。

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應(yīng)盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級別,如本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出面或聘請知名人士協(xié)助等。

7、辦法多一點。

很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會,或者給他們獎勵等等。

以上就是我20__年的工作總結(jié),我會繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)勢,做好自已的本職工作。

國企行政工作總結(jié)篇八

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了人力資源部主任的責(zé)任與權(quán)限,工作內(nèi)容與要求,檢查與考核等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于人力資源部主任工作。

2責(zé)任與權(quán)限。

工作范圍、責(zé)任與權(quán)限。

工作范圍。

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動組織管理、定編定員定崗管理、勞動力管理、全公司員工調(diào)配、工資管理、勞動工資統(tǒng)計、職工培訓(xùn)、老干部管理、勞動保護(hù)工作等。

負(fù)責(zé)人力資源部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

組織實施公司有關(guān)勞動工資、人事管理及老干部管理等方面的決定決議等。

責(zé)任。

貫徹落實上級有關(guān)勞動工資管理、職工培訓(xùn)、老干部工作的法規(guī)、制度、方針、政策。

組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的勞動工資管理、職工培訓(xùn)、老干部管理等工作的開展與實施。

組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作。

對上級有關(guān)指示提出貫徹意見。

組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

有對國家及上級的有關(guān)方針政策提出貫徹意見的權(quán)力。

有權(quán)檢查,監(jiān)督各部門的勞動工資管理、人事管理等工作。

有權(quán)檢查、監(jiān)督人力資源部各專業(yè)的工作。

有權(quán)向各部門傳達(dá)、布置勞動工資、人事老干部管理等各項工作并有權(quán)檢查、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。

有權(quán)進(jìn)行職工的考察,提出獎懲、調(diào)配建議。

有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生,社會招收職工,轉(zhuǎn)復(fù)軍人,調(diào)入職工提出接收安置意見,不符合規(guī)定條件的,有權(quán)不予接收安置。

有權(quán)審核全公司工資調(diào)整方案、定員編制方案、勞動定額標(biāo)準(zhǔn)、勞動組織調(diào)整方案,勞動人事制度改革方案,有權(quán)審核勞動工資管理、人事管理,老干部管理等專業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定、審核全公司中,長短期人員規(guī)劃。

有權(quán)審查公司勞動工資、干部管理、老干部管理等方面的統(tǒng)計報表、報告等上報材料。

有權(quán)審查公司定員方案,公司所屬各部門定員方案,

各部門勞動組織調(diào)整方案等。

有權(quán)組織處理職工來信來訪。

有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定職工工齡、學(xué)歷、軍齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)等。

有權(quán)考察班組長。

有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案。

有權(quán)審查專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

有權(quán)參加勞動工資、人事、老干部工作等專業(yè)會議。

有權(quán)審查公司新增加人員的實習(xí)、見習(xí)或培訓(xùn)計劃。

3工作內(nèi)容與要求。

工作中需執(zhí)行國家及上級的各有關(guān)法規(guī)、條例、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

工作數(shù)量、質(zhì)量和時限要求。

每月5日前召開部室例會,按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查上月部室工作,布置本月工作。

按上級規(guī)定或公司決議及工作權(quán)限審閱批辦勞動工資、人事、老干部工作等專業(yè)材料。材料到達(dá)后,一月內(nèi)閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

按上級或公司黨委要求時間參與中層干部的考察、調(diào)配、獎懲和培訓(xùn)工作。

每年參與在職中層干部全部公司考察。

各類人員增加,收到檔案一日內(nèi),按規(guī)定的條件審查,職工入公司后20日內(nèi)提出實習(xí)、見習(xí)及培訓(xùn)分配方向。

按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作政策規(guī)定時間要求,提出工作計劃,并按規(guī)定和工作計劃組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格審查,考試評審及報批等工作。

根據(jù)規(guī)定要求及時間,組織落實知識分子政策及干部政策。

接待職工來訪,處理人民來信能當(dāng)場解決的,當(dāng)場解決,否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。

每月二次或根據(jù)需要,深入部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn),工作中遇到的有關(guān)勞動工資,人事管理等專業(yè)問題。

每年春節(jié)前組織召開一次老干部座談會。

每半年召開一次有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議。

每月檢查一次老干部工作。

每季參加一次老干部活動,重大活動,必須參加,聽取老干部意見,能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決,否則二周內(nèi)給予答復(fù)。

按政策規(guī)定及時限要求,負(fù)責(zé)組織落實老干部的各項待遇。

每季走訪老干部不少于1人次,了解情況排憂解難。

根據(jù)需要,組織老干部發(fā)揮作用。

每年檢查老干部經(jīng)費的使用情況。

擔(dān)任過公司級實職的離退休干部住院、出院、病危,一小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

做好員工傷亡的善后處理工作。

按月、季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率、出勤率四項主要專業(yè)指標(biāo),確保完成計劃。

組織有關(guān)勞動組織、體制改革等的論證與實施,保證方案優(yōu)化,根據(jù)要求時間組織實施,及時收集反饋信息發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

按上級規(guī)定及時間要求,組織全公司工資調(diào)整工作,制定實施辦法,提出調(diào)整方案,完成上報工作。

按上級規(guī)定時間組織有關(guān)人員進(jìn)行定編定員定崗編制工作,審查定員方案,定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員落實各部門的編制定員。

審批各種臨時用工。

根據(jù)情況和公司安排,每1—2年為一周期,牽頭組織有關(guān)部門修訂勞動定額標(biāo)準(zhǔn),定額水平達(dá)到平均先進(jìn),崗位定額健全率達(dá)到100%。

審查勞動工資、人事管理、老干部工作等有關(guān)規(guī)章制度、辦法,在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

每季檢查一次勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

協(xié)助有關(guān)部室每月組織不少于三次的勞動紀(jì)律情況。

抽查。

按排非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定,保證職工人數(shù)降低率達(dá)到國家一級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

每月檢查一次勞動工資報表。

年末審閱簽發(fā)勞資人事科各有關(guān)專業(yè)工作總結(jié)、匯報材料等。

針對部室工作人員的具體情況,做思想政治工作。

協(xié)調(diào)配合。

主要協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作和各專業(yè)與公司其它部門的工作。

做好職工培訓(xùn)及配合工會、安監(jiān)、生技等部門做有關(guān)勞動保險,勞動保護(hù)、生產(chǎn)計劃等有關(guān)工作。

4檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查與考核。

考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容要求與方法部分。

考核結(jié)果與當(dāng)月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

國企行政工作總結(jié)篇九

20xx年即將結(jié)束,在即逝的一年里,武漢華僑城在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)一大步,作為行政部門的一員我肩負(fù)著公司的文件發(fā)放簽收.報刊的發(fā)放.會議室的會議安排與管理.各部門的出差票務(wù)預(yù)訂等工作,看著公司各項基礎(chǔ)管理得到不斷加強與完善,我的內(nèi)心無比激動。雖然我加入公司的時間不長,但我卻深深體會到了華僑城這個大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策:愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是十月份來到公司工作的,行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

(1)協(xié)助同事做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把把文件按類型整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類公文的收發(fā)工作,每天按時把報刊、公函、及時分發(fā)到各部門及個人。

(3)做好會議室的會議安排和管理工作,協(xié)調(diào)好各部門的會議時間并進(jìn)行合理協(xié)商。

(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)交辦的其他工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工做按時加班加點,保證工作按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效益高,同時在工作中學(xué)習(xí)很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步有成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

國企行政工作總結(jié)篇十

200x年上半年以來,行政科緊緊圍繞公司中心開展工作,通過全科員工發(fā)揚務(wù)實苦干,開拓奉獻(xiàn)的精神,我單位圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),為一線員工真誠服務(wù),真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致稱贊,現(xiàn)結(jié)合我單位的工作實際,將上半年來的工作總結(jié)如下:

1、今年以來我們行政科始終把

出處 m.zgxlcd.com

安全工作作為全科的重點工作來抓,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、雙龍公司安全一號文,做到安全有保障,服務(wù)跟得上,上半年工作總結(jié)之行政科工作總結(jié)。并從嚴(yán)制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度,在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保,確保安全水平不斷攀升。上半年以來,全科未發(fā)生一例安全事故。

2、行政科二隊在上半年成績突出,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。全隊職工能夠在各自的崗位上,盡職盡則,埋頭苦干,保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔,并順利地迎接了多次的檢查,另外,上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,行政科對茶爐房進(jìn)行了改造,安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐,經(jīng)過兩個月的試用,效果很好,該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元,又為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn),省時省力省錢,方便了員工喝開水,結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,環(huán)境干凈,整潔,飯菜品種繁多,服務(wù)態(tài)度熱情周到,徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐,這對我們的管理是一種新的考驗,經(jīng)過培訓(xùn),我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程,為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐,每天早上4點多便來到食堂售飯卡,一直跟班到晚上11點多才能回去,可是她們不叫苦不叫累,在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯,受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,從開業(yè)至今,一直得到較高的職工滿意度,我們以實際行動實踐了“您的滿意,我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。

3. 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,茶水供應(yīng)正常,制定切實可行的管理制度,加強勞動紀(jì)律,分工明確,責(zé)任到人,針對人員少的情況,及時調(diào)整人員,加大工作量,加強現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,定期為員工拆洗被褥,保持了住宿員工的居住質(zhì)量,控制用電用水,防止浪費現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理,杜絕電爐和大功率用電器的使用,加強員工安全教育,提高員工的自主保安意識,上半年以來未發(fā)生任何安全事故,同時嚴(yán)格宿舍門崗的管理,防止了閑雜人等入內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問,保證了住宿員工的安全。

幼兒園,在全體教師的齊心努力下,實行民主管理,開展合理化建議活動,上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)的教育,得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。今年上半學(xué)期,幼兒園共招收了九個班級,在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容,調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)幼兒的自信心,同時舉辦了各種活動,為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺,受到了家長們的稱贊,特別是在今年手足口病的傳染期,幼兒園積極開展手足口病防治工作,成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),采取有效措施,明確職責(zé)和任務(wù),落實專人負(fù)責(zé),將防控工作真正落到實處,認(rèn)真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進(jìn)行重點打掃,消毒濃度加倍,每個教室還配備了溫度計,可以隨時掌握孩子的身體狀況,切實保障幼兒的健康。

4、關(guān)于計生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作:我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程,不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,建立人口檔案,加強信息反饋,按時發(fā)放藥具,截止到目前,全科無一例違反計劃生育的人和事。

我們根據(jù)關(guān)工委的安排,在全科范圍內(nèi),開展了五心教育,教育員工要關(guān)心他人,搞好窗口和崗位服務(wù),重點放在幼兒園,要求我們教師除了抓好教學(xué),還重點培養(yǎng)孩子的能力,有的放矢地開展多項活動,舉辦了家長學(xué)校,與家長一起做好幼兒的教育工作。

綜合治理至關(guān)重要,在年初我們就制定了綜合治理計劃,在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育,做到人人守法,超前防范,科、隊、班實行“軍令狀”,層層把關(guān),未出現(xiàn)火災(zāi)等事故,綜合治理工作得到了加強和鞏固。

女工工作也不示弱,開展了婦女協(xié)安活動,和掘進(jìn)一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位,和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會,在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,并開展了安全宣教活動,把溫暖和安全囑咐送給了一線員工。

國企行政工作總結(jié)篇十一

為認(rèn)真落實省局《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神開展行政效能建設(shè)活動的實施意見》,提高行政執(zhí)法隊伍的公信力與執(zhí)行力,我分局以這次行政效能建設(shè)檢查為契機,嚴(yán)格落實行政執(zhí)法崗位責(zé)任制,對內(nèi)切實提高行政管理效率,對外努力打造優(yōu)質(zhì)的政風(fēng)行風(fēng)形象,主要做了以下幾方面的工作:

一、 積極領(lǐng)會文件精神,認(rèn)真落實組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

分局多次召開會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省人民政府關(guān)于改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》、省局《關(guān)于認(rèn)真貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神落實行政效能建設(shè)各項工作的緊急通知》和《山西省行政機關(guān)及其工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》等重要文件。要求各科室針對近期辦理的案件進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格審查案件辦理程序是否規(guī)范,是否能夠遵守首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制。組織各科室對行政效能建設(shè)和行政執(zhí)法責(zé)任制的具體規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,并總結(jié)出這一階段的學(xué)習(xí)心得。

為更好開展行政效能建設(shè)工作,分局設(shè)立了行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,由下列人員組成:

組 長:xx(局長)

副組長:xxx(副局長)

xxx(副局長)

行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在分局辦公室,負(fù)責(zé)管理和考核的日常工作。

二、 建立行政執(zhí)法崗位責(zé)任制,完善人員績效考核體系

行政執(zhí)法崗位責(zé)任制以事定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng),將不同類別、不同流程的執(zhí)法工作,細(xì)化到具體的執(zhí)法崗位。依法對各級各類執(zhí)法崗位負(fù)責(zé)人的職權(quán)責(zé)任和具體標(biāo)準(zhǔn)加以確認(rèn), 將質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的各項執(zhí)法責(zé)任逐項分解落實到從局長到一般科員等本部門各崗位,并量化了考核標(biāo)準(zhǔn),使工作有了明確的分工和崗位責(zé)任,形成了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法各個部門有任務(wù)、層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任的良好局面,極大地調(diào)動了執(zhí)法人員工作的積極性和主動性。

在此基礎(chǔ)上,建立科學(xué)合理、具有導(dǎo)向作用的工作人員績效考核體系。對照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法崗位責(zé)任制規(guī)定的考核指標(biāo),對行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權(quán)和履行法定義務(wù)的情況考核,做到獎懲分明,激勵工作人員最大限度地釋放潛能,圍繞本單位、本崗位工作要求努力工作,遏制了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法人員的行政不作為和亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。

三、依法規(guī)范行政執(zhí)法活動,嚴(yán)格遵守限時辦結(jié)制

(一) 嚴(yán)格按照法定程序行使行政權(quán)力、履行職責(zé)

建立健全告知制度,在做出對行政管理相對人或利害關(guān)

系人不利的行政處罰、行政許可等具體行政行為之前,全部告知擬作出的決定的事實、理由和依據(jù),并給予陳述和申辯的機會,對合理的意見和要求,應(yīng)予以采納;完善行政聽證制度,將對公民、法人和其他組織權(quán)益產(chǎn)生重大影響的具體行政行為納入聽證范圍,并根據(jù)聽證依法做出決定。

(二) 開展行政執(zhí)法案卷評查工作

一是完善行政執(zhí)法案卷管理。在開展行政處罰、行政強制等執(zhí)法活動時,建立了一套完整、規(guī)范的案卷,客觀全面地記錄行政執(zhí)法的事實。二是開展行政執(zhí)法案卷評查工作。依照我分局《執(zhí)法文書評比辦法》,實行一案一評制度,定期組織對行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查和抽查,將評查結(jié)果納入行政執(zhí)法責(zé)任考核評議。

(三) 積極提高執(zhí)法人員的素質(zhì)

通過定期理論學(xué)習(xí)與專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員具備優(yōu)秀的政治思想素質(zhì)并掌握過硬的專業(yè)打假技能;聘請法院、檢察院及紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)做廉政建設(shè)專題報告,防患于未然,促使執(zhí)法人員自覺樹立“嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法”的執(zhí)法形象;積極引進(jìn)先進(jìn)的打假方法與理念,邀請打假專家呂長富來我局傳授打假經(jīng)驗并全面培訓(xùn)市局整個系統(tǒng)的執(zhí)法人員,受到各基層局的一致好評。

(四) 深化行政執(zhí)法體制改革

我局積極探索同一系統(tǒng)上下級部門之間合理分工、協(xié)調(diào)

運作的執(zhí)法新機制,在工作方法上探索出快速反映機制、組建打假協(xié)作網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)合打假工作的先進(jìn)模式。逐步解決執(zhí)法職能交叉、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的問題。推行案件流程管理,建立《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)案件登記表》、《行政執(zhí)法程序流程圖》等,明確在不同辦案階段的時限要求,在法定期限內(nèi)正確結(jié)案。

四、建立科學(xué)內(nèi)部管理制度,提高行政工作效率

分局制定了科學(xué)的內(nèi)部管理制度與工作流程。通過《勞動考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《文件管理制度》等嚴(yán)格規(guī)范分局內(nèi)部行政管理,并繪制了內(nèi)部行政管理流程圖,明晰行政工作的操作流程。以上內(nèi)部管理制度已經(jīng)通過了iso—9000質(zhì)量管理體系的初步審查,并得到評估專家的一致認(rèn)可。

科學(xué)的各項規(guī)章制度構(gòu)成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,使我分局在完善的內(nèi)部管理機制中良好運行,大大提高了辦事效率,增強了各種突發(fā)事件的應(yīng)對能力,作到恪盡職守、勇挑重?fù)?dān)、反應(yīng)迅速、保障有力。

五、緊抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

(一)對重點企業(yè)進(jìn)行定期打假跟蹤服務(wù)

仿冒的現(xiàn)狀,我分局執(zhí)法人員定期配合離石電纜廠、山西汾酒集團(tuán)、xx酒廠等重點企業(yè)對市場上的假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行集中整治,極大程度維護(hù)了企業(yè)和消費者的權(quán)益,大大提高了正牌產(chǎn)品的市場占有率,贏得了眾多企業(yè)的一致贊譽。為了更好服務(wù)企業(yè),由我親自帶隊放棄節(jié)假日休息時間進(jìn)行市場檢查,執(zhí)法人員這種不怕困難、不計報酬工作的作風(fēng)深深感動了的被服務(wù)企業(yè),我局多次收到企業(yè)送來的錦旗與感謝信,對分局長期以來服務(wù)企業(yè)、打假扶優(yōu)的辛勤工作表示真誠的感謝。

(二)關(guān)注民生,開展熱點領(lǐng)域的專項執(zhí)法檢查

分局通過 “兩個安全”專項檢查嚴(yán)保食品安全,從源頭杜絕特種設(shè)備的安全隱患。開展農(nóng)資專項打假戰(zhàn)役嚴(yán)厲打擊了非法制售偽劣農(nóng)機的違法行為,切實維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾的利益。以確保建筑工程質(zhì)量為宗旨的建材專項打假有效遏止了地條鋼、假冒線纜等偽劣產(chǎn)品的反彈勢頭?!扒嗌倌昃S權(quán)崗”的設(shè)立注重維護(hù)青少年的合法權(quán)益,積極營造有利于青少年健康成長的良好環(huán)境。這一系列以維護(hù)人民群眾基本權(quán)益為目的的專項執(zhí)法檢查,取得了良好的社會反響,使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“打假、扶優(yōu)、治劣”的工作宗旨真正落到實處。

(三)案件辦理中始終貫穿便民方針

嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,用語文明、禮貌待人,不準(zhǔn)辦事推諉、拖拉,刁難相對人,做有損于質(zhì)監(jiān)執(zhí)法人員形象的事。

國企行政工作總結(jié)篇十二

我鎮(zhèn)依法行政工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的精神,積極貫徹落實依法治國基本方略,全面推進(jìn)依法行政,努力建設(shè)法治政府,在加強制度建設(shè),轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政管理體制改革,建立健全科學(xué)民主決策機制,完善行政監(jiān)督機制,不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量工作,為保障和促進(jìn)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī),努 力提高依法行政工作能力 為加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立了依法治鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)全面推進(jìn)依法行政工作的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作,并堅持常抓不懈;鎮(zhèn)政府通過印發(fā)規(guī)劃實施意見,對全鎮(zhèn)依法行政工作任務(wù)進(jìn)行了逐項分解,責(zé)任落實到具體部門和單位。

統(tǒng)也積極在本鎮(zhèn)組織開展了有關(guān)法律法規(guī) 的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

為搞好依法行政宣傳工作,我鎮(zhèn)充分利用各種新聞媒介和積極走上街頭廣場,開展了大量面向社會宣傳法律法規(guī)和依法行政的活動。通過多種形式廣泛宣傳,人民群眾的法律 意識和法治觀念進(jìn)一步增強,為全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法 治政府營造了良好的社會氛圍。

(二)積極推進(jìn)行政管理體制改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職 能 組織實施了新一輪政府機構(gòu)改革,進(jìn)一步理順了部門職 能,嚴(yán)格了機構(gòu)編制管理,完善了機構(gòu)編制、人員計劃和經(jīng) 費管理相互配套、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的管理體制。

為貫徹實施行政許可法,規(guī)范行政許可行為,鎮(zhèn)政府組織完成了行政許可規(guī)定、事項、實施主體的清理工作。在完成清理工作的同時,積極創(chuàng)新和完善行政許可運行機制和體制,簡化程序,建立完善了行政許可公開、服務(wù)承諾、限期辦理等制度。

積極實施政務(wù)公開和科學(xué)民主決策制度。全鎮(zhèn)各機關(guān)、各條線單位非常重視,積極利用公共媒體將各類政務(wù)信息予以公開,接受群眾和社會監(jiān)督。目前,多數(shù)部門都建立了有關(guān)政務(wù)公開方面的工作制度,政務(wù)公開工作逐步規(guī)范化、制度化,為廣大群眾參政議政提供了便利的條件。

度進(jìn)一步完善;實行了機關(guān)工作人員統(tǒng)一補貼標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一發(fā) 放制度,有效解決了不同機關(guān)相同機關(guān)工作人員收入差距較 大的矛盾,有利于遏制“權(quán)力尋租”現(xiàn)象,促進(jìn)機關(guān)和工作人 員依法行政和廉潔從政。

(三)建立完善行政層級監(jiān)督機制,強化行政執(zhí)法監(jiān)督 工作 為強化對規(guī)范性文件的備案審查力度,鎮(zhèn)政府制定了規(guī) 范性文件管理辦法,對部門規(guī)范性文件由事后審查改為事前 審查,嚴(yán)格了備案審查的原則、內(nèi)容、程序等,有效遏制了濫發(fā)規(guī)范性文件的現(xiàn)象。

為及時了解和解決在貫徹實施法律法規(guī)中出現(xiàn)的問題, 各級行政機關(guān)采取專門檢查與日常檢查相結(jié)合,部門自查與 上級抽查相結(jié)合等方式,適時組織開展行政執(zhí)法檢查活動。 組織開展了《土地管理法》、 《檔案法》、《人防法》等法律法規(guī)實施情況的檢查工作。

近年來,我鎮(zhèn)依法行政工作雖然取得了較大進(jìn)展,但也 要清醒的看到依法行政工作仍然存在一些問題,如政府職能 “錯位”、“缺位”的問題仍不同程度的存在;有法不依、執(zhí)法 不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象還時有發(fā)生;對行政權(quán)力的監(jiān)督和制 約機制還不夠健全;有的行政執(zhí)法人員依法行政、依法辦事 的能力和水平不高;執(zhí)法方式、手段比較落后等等。

提高依法執(zhí)政能力,建設(shè)法治政府,保障和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,減少行政許可,把不該管的事交給企業(yè)、社會和中介組織,更大程度的發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。對需要實施行政許可管理的事項,要嚴(yán)格依法進(jìn)行,并加強制約和監(jiān)督,確保有關(guān)行政許可行為真正發(fā)揮作用;對不需要行政許可但需要政府管理的事項,要強化間接管理和事后監(jiān)督,充分發(fā)揮行政規(guī)劃、行政指導(dǎo)和行政合同的作用。

(二)完善行政決策機制,實施依法、科學(xué)和民主決策 要進(jìn)一步完善政府內(nèi)部決策規(guī)則,使各部門嚴(yán)格按照法律規(guī)定的職責(zé)行使行政決策權(quán)。要建立健全公眾參與、專家論證、合法性評估、重大決策集體討論和決策公開等制度,對決策過程進(jìn)行控制。要健全決策監(jiān)督和責(zé)任追究制度,按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立并落實決策責(zé)任制度,對超越權(quán)限、違反程序決策造成重大損失的,要嚴(yán)肅追究決策者的責(zé)任。

善實施行政許可運行機制,對投資、建設(shè)項目、企業(yè)登記等相關(guān)聯(lián)的許可事項要統(tǒng)一制定程序規(guī)定,確定一個受理部門,減少許可環(huán)節(jié),提高辦事效率。要深化行政執(zhí)法體制改革,加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。要完善行政執(zhí)法經(jīng)費保障機制,行政機關(guān)收費和罰沒收入都要嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,堅決制止各種形式的亂罰款和亂收費行為。

(四)抓住關(guān)鍵,強化措施,切實做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作要針對我鎮(zhèn)行政執(zhí)法中存在的普遍問題和突出問題,建 立和完善行政執(zhí)法協(xié)調(diào)、行政執(zhí)法主體管理等制度。

我們決心在新的一年里依法行政工作中,嚴(yán)格按照區(qū)政府的`依法行政工作部署,認(rèn)真制定新年度依法行政意見,明確目標(biāo),確定重點,排列項目,落實責(zé)任,扎實推進(jìn),不斷提升依法行政工作水平,以開拓進(jìn)取的精神,積極探索,大膽工作,運用依法行政工作的新模式、新方法,以適應(yīng)形勢發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的新要求,不斷滿足人民群眾意愿,進(jìn)一步加大政府服務(wù)力度,提高政府辦事服務(wù)效率;進(jìn)一步強化法治宣傳教育,著力提升行政執(zhí)法水平,進(jìn)一步加大鎮(zhèn)村政務(wù)公開,規(guī)范政府行政行為,努力擴(kuò)大基層民主,全力推進(jìn)依法治鎮(zhèn)建設(shè)。

國企行政工作總結(jié)篇十三

2008年學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在師生員工的共同努力下,實現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。

2008年學(xué)校全面貫徹落實北京市委教育工委“首都高校安全穩(wěn)定暨‘平安奧運行動實施方案”,扎實推進(jìn)“平安奧運行動”工作。保衛(wèi)部門協(xié)調(diào)各單位,嚴(yán)格排查安全隱患,嚴(yán)肅整治整改問題和漏洞,嚴(yán)密監(jiān)控影響安全穩(wěn)定的各類因素,努力構(gòu)建校園“多維防控體系”,全面維護(hù)安全穩(wěn)定。利用奧運契機,學(xué)校建設(shè)完成了校園及學(xué)生公寓門禁系統(tǒng)并在奧運期間發(fā)揮重要作用;組建了由394名學(xué)生組成的“平安奧運行動”安保志愿者隊伍;改造完成家屬區(qū)技防系統(tǒng),校園的監(jiān)控面積達(dá)到98%以上;通過大量卓有成效的工作,確保了奧運期間及全年學(xué)校的安全穩(wěn)定,為實現(xiàn)平安奧運做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

北京奧運會和殘奧會期間學(xué)校共派出1584名志愿者,其中比賽場館志愿者407人,奧運村志愿者291人,交通志愿者250人,其他志愿者636人。他們在各自崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀,受到了各方表揚。

學(xué)校服務(wù)奧運會和殘奧會的突出業(yè)績榮獲了多項嘉獎和榮譽。其中包括:學(xué)校獲評“首都教育系統(tǒng)奧運工作先進(jìn)單位”、“首都‘迎奧運、講文明、樹新風(fēng)活動先進(jìn)集體”、“北京奧運會、殘奧會優(yōu)秀組織單位”等榮譽稱號,奧運村志愿者團(tuán)隊得到了國家級的獎勵,比賽場館團(tuán)隊獲評“教育系統(tǒng)奧運先進(jìn)單位”等榮譽稱號;全校師生共有11人獲得北京市委、市政府、奧組委聯(lián)合表彰,352人獲得奧組委、教工委、團(tuán)市委、石景山區(qū)等的表彰。

學(xué)校十分重視教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),繼續(xù)落實“質(zhì)量立校,特色辦學(xué)”的治學(xué)理念,不斷鞏固本科教學(xué)工作中心地位,抓好專業(yè)特色建設(shè)和基礎(chǔ)課程建設(shè),取得顯著成效。2008年學(xué)校獲得4項國家級教學(xué)成果,12項北京市級教學(xué)成果以及3項北京市高等學(xué)校教育教學(xué)改革立項項目。

學(xué)校27個本科專業(yè)共招收學(xué)生2474人,截至年底全日制在校本科生(含二學(xué)位)共9358人。北京生源比例達(dá)到75%,在北京地區(qū)一本招生專業(yè)達(dá)到14個,較2007年增加5個,一本招生人數(shù)比例達(dá)到63%,其中理工類一本招生人數(shù)位于在京招生院校的第三名。通過不斷增加北京地區(qū)一本招生專業(yè)數(shù)和招生人數(shù),學(xué)校北京生源質(zhì)量不斷提高,有力促進(jìn)了學(xué)校整體生源質(zhì)量的提高。2008年學(xué)校北京和全國理工類新生錄取平均分與當(dāng)?shù)刂攸c線差值較2007年相比有大幅度提高,文史類則有所下降。

2008年學(xué)校大學(xué)英語四級考試一次通過率64.57%,名列市屬市管高校第三。建筑學(xué)專業(yè)順利通過全國建筑學(xué)專業(yè)評估委員會的評估,處于全國180所院校中的先進(jìn)水平。

制訂并實施了《北方工業(yè)大學(xué)本科學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)管理辦法(暫行)》,共有18名學(xué)生按自己的志愿轉(zhuǎn)入新專業(yè),充分體現(xiàn)了“以人為本”的教學(xué)管理理念。

在成教生源減少的嚴(yán)峻形勢下,成人高等學(xué)歷教育進(jìn)一步調(diào)整學(xué)習(xí)形式、層次和結(jié)構(gòu),加大宣傳力度,完成招生1284人,為原計劃的96%。目前成人教育規(guī)模穩(wěn)定在3800人左右。

圖書館不斷提高讀者服務(wù)的質(zhì)量,在服務(wù)專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)評估及開展圖書資源建設(shè)等方面工作成效明顯,館藏圖書達(dá)到117.2萬冊。截至年底,學(xué)校教學(xué)科研儀器設(shè)備達(dá)到17916臺,總值20670.36萬元,較2007年分別增長15.6%和27.8%;百名學(xué)生擁有計算機臺數(shù)達(dá)到73臺,比2007年增長了23.7%。

學(xué)校22個碩士點共錄取425名研究生,目前在校全日制碩士研究生1119人,如包含法律碩士和工程碩士在內(nèi),在校生達(dá)到1578人,初步實現(xiàn)了學(xué)校研究生規(guī)模上層次的目標(biāo)。

數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法學(xué)、思想政治教育、機械電子工程、檢測技術(shù)與自動化裝置、計算機應(yīng)用技術(shù)6個學(xué)科被北京市教育委員會批準(zhǔn)為北京市重點學(xué)科。這是學(xué)校加強學(xué)科建設(shè),努力培育特色鮮明、優(yōu)勢突出的學(xué)科群建設(shè)工作取得的重要成果。

2008年學(xué)??蒲泄ぷ鞣€(wěn)步發(fā)展,科研經(jīng)費達(dá)到5196萬元,較2007年有大幅度增長。開展多項學(xué)術(shù)制度規(guī)范建設(shè),修訂了科研項目計劃、評審、考核及職稱評審的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),出臺了《關(guān)于建立專職科研編制崗位和科研經(jīng)費折算教學(xué)工作量的暫行辦法》和《北方工業(yè)大學(xué)重點研究計劃項目經(jīng)費管理辦法》,有力推進(jìn)了科研工作的加強及重點項目的實施。2008年學(xué)校重大科研項目取得一定進(jìn)展,分別有10項國家級和14項省部級在研項目。

2008年度學(xué)校獲省部級科技進(jìn)步二等獎2項,三等獎2項;北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎1項;科技部863項目1項,國家自然科學(xué)基金4項;2008年全校發(fā)表論文465篇,被sci、ei、istp和cssci檢索論文達(dá)124篇;發(fā)明專利授權(quán)4項,專著7本,編著41本。

學(xué)校繼續(xù)落實“以人為本”的辦學(xué)理念,加強學(xué)風(fēng)建設(shè),把關(guān)心學(xué)生成長,服務(wù)學(xué)生成才落實到學(xué)生工作的各個方面,不斷探索思想政治教育工作新模式,增強學(xué)生工作的實效性。

通過加強學(xué)習(xí)研討,開展工作研究,不斷提升學(xué)生工作隊伍的戰(zhàn)斗力。全年專職學(xué)生工作干部發(fā)表論文17篇,獲得教育部等頒發(fā)的多項學(xué)生工作成果獎項及多項學(xué)生思想政治教育研究課題。

學(xué)校堅持將思想政治教育工作與解決學(xué)生實際困難相結(jié)合,認(rèn)真落實國家各項資助政策,在幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生解決生活困難的同時促進(jìn)其成長成才,貧困生群體成為一個學(xué)風(fēng)優(yōu)良、學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)優(yōu)秀的群體。2008年學(xué)校資助貧困生1600人,比2007年增加17%,資助金額達(dá)到1215.12萬元,比2007年增加42%。

在就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的情形下,2008年學(xué)校一次就業(yè)率達(dá)到96.96%,比2007年提高2%,居北京市本科院校第14位;應(yīng)屆本科畢業(yè)生中有7.59%考上碩士研究生,畢業(yè)生考研比例有所回升。

學(xué)生積極參與全國及北京市的各項重大競賽活動,學(xué)生競賽取得良好成績。全年共有360人次在全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽、全國大學(xué)生英語競賽、北京市大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽等重大競賽中獲獎,26個團(tuán)隊獲得國家級團(tuán)體獎,35個團(tuán)隊獲得市級團(tuán)體獎。

學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場”項目的前期工作,工程將于近期開工。完成大修12項,共投資400萬元;完成北京市專項36項,共投資2850萬元。通過以上大修和專項投資,使校園環(huán)境更加漂亮、整潔,學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。

大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。2008年學(xué)校被全國行政協(xié)會后勤分會評為“節(jié)能先進(jìn)單位”,被石景山區(qū)評為“供熱先進(jìn)單位”。

后勤服務(wù)部門重點圍繞服務(wù)奧運,不斷加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,重點開展了奧運后勤保障、加強崗位培訓(xùn)、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價格等工作。奧運會和殘奧會期間通過周密的安排和熱情的服務(wù),為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障,得到了廣大志愿者和上級機關(guān)的好評。在市場價格波動較大的情況下,學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價、量”三不變。2008年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎項19項。

完成新一輪崗位評聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級,充分調(diào)動廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。分級后高級職稱教師總數(shù)274人,其中教授85人,副教授189人。學(xué)校在崗位評聘和分級工作中做到公平、公正,程序規(guī)范、透明,條件剛性化且符合學(xué)校實際。

開展了“實踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項教師培訓(xùn)工作,取得了良好的效果,促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。

學(xué)校事業(yè)費收入36141.56萬元,比2007年增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下,學(xué)校仍然實現(xiàn)了事業(yè)費收支平衡,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好,保證了各方面工作的良好運行。

學(xué)校教學(xué)經(jīng)費投入總額和比例不斷加大,教職工的工資收入增加,福利待遇有保證。在總的事業(yè)費支出中,人頭費支出約占39.85%,較07年增加4%;公用支出約占31.19%;專項及其他支出約占28.96%,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。

學(xué)校共接待42個國(境)外團(tuán)組232人次,組織派出校院級訪問團(tuán)共40批84人次,另外派出87名教師到國外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。

通過豐富交流活動,有效地促進(jìn)了國際合作項目。學(xué)校與韓國大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議,并正式啟動了同美國東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項目。全年共派出留學(xué)生124名,有11名在美國2+x學(xué)生獲得雙學(xué)位,其中有2名同學(xué)被美國著名高校錄取為碩士研究生。真正實現(xiàn)了通過合作辦學(xué),利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。

學(xué)校外國留學(xué)生教育快速發(fā)展,2008年首次招收到研究生,目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人,其中學(xué)歷生26人,語言生61人,共獲得北京市政府外國留學(xué)生獎學(xué)金25萬元。2008年學(xué)校外國留學(xué)生在hsk考試中5級通過率達(dá)到62%。

學(xué)校貫徹落實“全面審計、突出重點”的指導(dǎo)方針,根據(jù)學(xué)校實際,繼續(xù)加強內(nèi)部審計工作基礎(chǔ)建設(shè),圍繞北京市專項審計、學(xué)校中層干部換屆以及多個基建、修繕工程項目竣工,重點加大專項經(jīng)費、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項目審計力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計及20項修繕項目審計,為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元,連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。

近年來,學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢,始終保持著較快的發(fā)展趨勢,并且自我發(fā)展、主動發(fā)展的動力充沛。與此同時,學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系,民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實進(jìn)取的校風(fēng),正是在這樣一個良好的環(huán)境下,2008年學(xué)校各項事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展,為學(xué)校2009年的工作奠定了良好的基矗在新的一年里,全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),繼往開來,發(fā)揚成績,彌補不足,推動學(xué)校改革和各項事業(yè)再上新的臺階。

國企行政工作總結(jié)篇十四

今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹xxx《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》、《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》和有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)加強了依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,不斷加大工作力度,采取各種有效措施,使全鎮(zhèn)各部門的行政行為更加規(guī)范,廣大群眾權(quán)益更有保障,社會各項工作得以平穩(wěn)發(fā)展。 現(xiàn)將20xx年開展依法行政工作總結(jié)如下。

以依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,不斷強化對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際,認(rèn)真總結(jié)20xx年工作取得的成效以及存在的問題,客觀分析形勢,制定了20xx年度工作計劃。二是落實依法行政考核制度,年初把依法行政工作納入各部門、村的目標(biāo)考核,細(xì)化了工作內(nèi)容,夯實了工作責(zé)任。三是加大了對部門、村依法行政工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作力度,鎮(zhèn)政府司法所、綜治辦始終保持與各部門、各村的密切聯(lián)系,對工作中出現(xiàn)的問題及時介入,提供法制服務(wù),加以指導(dǎo)協(xié)調(diào),實現(xiàn)了對依法行政工作的動態(tài)管理,有效提高了行政行為的合法性,促進(jìn)了全鎮(zhèn)依法行政工作的總體平穩(wěn)推進(jìn)。

加強依法行政教育和培訓(xùn)工作,提高依法行政能力。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,增強依法行政、依法辦事意識,建立例會學(xué)法制度、專題法制講座和集中培訓(xùn)制度,加強法制教育,提高法制意識。

加強鎮(zhèn)干部、執(zhí)法人員、企業(yè)經(jīng)管人員的普法力度。領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)形式上不斷創(chuàng)新,在內(nèi)容上不斷貼近實際,在方法上靈活多樣,采取辦班培訓(xùn)、專題講座、以會代訓(xùn)、黨委中心組研討學(xué)習(xí)及自學(xué)等多種方法。鎮(zhèn)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部共參加由縣里組織的專題法制講座10期,參加由鎮(zhèn)里組織的其它專題集中學(xué)習(xí)、會議學(xué)習(xí)30場次。

以全民普法教育為主線,深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育,全面推進(jìn)“法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”活動,結(jié)合“六五”普法規(guī)劃,采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規(guī),使全鎮(zhèn)公民的法律素質(zhì)不斷提高。

結(jié)合法律“六進(jìn)”活動,利用村黨支部書記、村主任每月例會學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),利用群眾會以會代訓(xùn),學(xué)習(xí)《憲法》、《村民委員會組織法》;結(jié)合月月創(chuàng)平安活動,實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一月一法”宣講。據(jù)統(tǒng)計,全年以會代訓(xùn)培訓(xùn)村黨支部書記、村主任40余次,利用群眾會宣講10余次,組織送法下鄉(xiāng)活動3次,發(fā)放宣傳資料1萬余份,張貼宣傳標(biāo)語500多條,出動宣傳車50余次,老年大學(xué)法制文藝演出3場。通過各種形式的普法宣傳,使全鎮(zhèn)公民受教育面達(dá)到90%。

以科學(xué)民主決策機制為基礎(chǔ),進(jìn)一步提升行政決策水平,著重在已有行政決策規(guī)則的基礎(chǔ)上,狠抓了制度落實。一是堅持黨委會會議議決制。今年以來,在涉及鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾利益的重大問題上,始終堅持由部門提出議案,主管領(lǐng)導(dǎo)先期審查,最后提交鎮(zhèn)政府黨委會會議討論決定的制度和程序,涉法議案堅持由xxx審查后送主管領(lǐng)導(dǎo)審查,防止了行政決策的隨意性,提高了行政決策的水平。二是引入行政決策的專家論證制度。堅持四項制度,切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。一是行政執(zhí)法公示制度,二是執(zhí)證上崗制度,三是行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,四是執(zhí)法監(jiān)督制度。全年無一起違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象發(fā)生。

國企行政工作總結(jié)篇十五

為了規(guī)范政府部門職責(zé)權(quán)限,提高政府行政管理的透明度和行政管理效能,促進(jìn)行政權(quán)力運行的公開、公平、公正,按照《全面清理縣政府部門行政權(quán)力推行權(quán)責(zé)清單制度實施方案》和《橫峰縣人民政府辦公室關(guān)于在全縣推行“三單一網(wǎng)”工作的通知》(橫府辦字﹝20xx﹞17號)要求,我局開展了行政權(quán)力清理工作.現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

清理行政權(quán)力事項,我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)力事項進(jìn)行全面清理,明確項目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行政權(quán)力140項,清理意見為保留次140項行政權(quán)力.其中,行政處罰權(quán)120項,行政征收2項,其他行政權(quán)利18項.二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應(yīng)的權(quán)力運行流程圖.

1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),將權(quán)力運行工作納入考評體系.為深入推進(jìn)行政權(quán)力清理運行工作,進(jìn)一步提升機關(guān)行政效能,有效促進(jìn)行政權(quán)力行使和約束的公開化、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行政權(quán)力清理運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各股室負(fù)責(zé)人為這項工作的第一責(zé)任人,保證具體責(zé)任落實到人.

2、加強學(xué)習(xí),主動對接,認(rèn)真填寫《縣政府部門行政權(quán)力清理情況登記表》和《提請省市調(diào)整的行政權(quán)力事項登記表》和行政權(quán)力運行流程圖.我局領(lǐng)導(dǎo)小組組織各股室長先梳理出與各自股室相關(guān)的行政權(quán)力清單,通過匯總后,查找出不足.然后帶著查找出的問題到“三單一網(wǎng)”試點縣建設(shè)局—萬年縣建設(shè)局考察學(xué)習(xí)后,結(jié)合我局實際形成了“三單一網(wǎng)”相關(guān)資料的初稿,最后到市建設(shè)局充分的請示對接以及召開了專題會議研究后形成了定稿,并圓滿的完成了此階段的工作,切實做到了扎實有效的推進(jìn)此項工作.

此次清理規(guī)范的內(nèi)容包括行政處罰、行政征收等8項權(quán)力.為加快推進(jìn)我縣行權(quán)平臺建設(shè),按照“法定職責(zé)必須為,法無授權(quán)不可為”原則,我局快速開展動員工作通知了各股室做好行政權(quán)力清理工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全面清理縣政府部門行政權(quán)力推行權(quán)責(zé)清單制度實施方案的有關(guān)精神,使大家充分認(rèn)識開展行政權(quán)力運行公開工作的重要性和必要性,了解這項工作的內(nèi)容和開展的方法、步驟.對經(jīng)過清理確認(rèn)的行政權(quán)力將通過縣政府門戶網(wǎng)站等載體向社會公開,接受社會監(jiān)督.

行政權(quán)力清理工作運行實施以來,我局認(rèn)真按照縣領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好貫徹落實,取得了一定的成效.也存在許多問題和不足,例如由于辦公條件限制不能實現(xiàn)本部門的門戶網(wǎng)站進(jìn)行權(quán)力公布;工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;由于時間緊、報送中可能存在一些問題,有的行政權(quán)力運行流程圖需要進(jìn)一步優(yōu)化等.

下一階段,我局在加快推進(jìn)依法行政、規(guī)范權(quán)力運行上要重點做好以下幾個方面的工作:

(一)強化對規(guī)范性文件的管理,認(rèn)真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.

(二)多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)公開,深入推進(jìn)建設(shè)部門辦事公開力度.

(三)切實增強建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴(yán)格建設(shè)行政問責(zé),加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實做好建設(shè)行政處罰、復(fù)議等工作.

國企行政工作總結(jié)篇十六

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中隊自20xx年10月份建隊以來,在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在隊伍建設(shè)、重點工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),明確工作目標(biāo),現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

前階段工作概括為:一個中心、兩個排查、三項落實。

(一)一個中心

以開展“大拆大整”專項行動為工作中心,堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標(biāo),率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項行動開好局、起好步,營造較好的宣傳氛圍。

(二)兩個排查

1.開展違章建筑大排查

為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù),以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,進(jìn)行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個。排查結(jié)果為下一步的拆除計劃提供參考依據(jù)。

2.開展流動攤販大排查

對轄區(qū)重點路段開展流動攤販數(shù)量進(jìn)行身份證實名登記排查,共排查流動攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,流動攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經(jīng)營]。主要經(jīng)營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經(jīng)營方式游散于各個交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊。

(三)三項落實

一.是落實做到規(guī)定穿著制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識。

二.是落實做到執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。

三.是落實做到執(zhí)法活動實行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄。

總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標(biāo),以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標(biāo),全面履行綜合行政執(zhí)法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù),建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程。

(一)堅定信心,堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)

根據(jù)市政府的決策部署,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計劃表,落實責(zé)任人,提前完成工作任務(wù)。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面提升開發(fā)區(qū)形象品位

全面打擊和取締占道經(jīng)營行為,依法查處占道堆放物品,執(zhí)行廣告規(guī)劃,規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置,加強對小廣告和工程車運輸?shù)墓芾砉ぷ?嚴(yán)查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側(cè)整潔、有序,無損綠毀綠現(xiàn)象。

(三)貼心服務(wù),塑造行政執(zhí)法好形象

寓管理與服務(wù)中,加強執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)廣大企業(yè)職工利益主線,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強服務(wù)意識,打造親民和諧的執(zhí)法形象。

(四)結(jié)合實際,建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程

開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng)新工作載體,在征求多方面意見的基礎(chǔ)上,擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程,以點帶面,全面開創(chuàng)管理新局面,“一區(qū)二路三點”即:初定、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū))、兩路(經(jīng)七路、緯17路)、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動攤販規(guī)范點。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復(fù)雜、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!

國企行政工作總結(jié)篇十七

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時、按量的.完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單 市場的影響比較突出,在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。

激光機(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面??冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,五、本月建議1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

2、加強績效工作的分步進(jìn)行1、對每個職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項目。2、從工作項目,提出關(guān)鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求"全、細(xì)、嚴(yán)":產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫五、 下月工作計劃1、 加強對車間崗位管理的工作分析。

2、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。

5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。

6、 加強與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、 加強制度實施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達(dá)到80%.緊急定單完成率100%.

10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

國企行政工作總結(jié)篇十八

20xx年底,進(jìn)入公司至今,已有三個月的時間,回首1這段時間的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。我將20xx年個人工作總結(jié)如下:

1、工作表現(xiàn):

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。

國企行政工作總結(jié)篇十九

在過去的20xx年中,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,是取得輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,主要圍繞著培訓(xùn)工作、人力資源工作、行政管理工作三大塊在進(jìn)行。下面對于此三塊做下工作總結(jié):人力資源工作:

20xx年,共參加了3次上州市區(qū)組團(tuán)招聘會,2次下饒地區(qū)現(xiàn)場招聘會。增開了51job網(wǎng)站,到目前總共有三家招聘網(wǎng)站在進(jìn)行人員招聘。今年共計招聘職工人數(shù)人達(dá)500多人次,其中后勤管理人員中占有10人(在職),生產(chǎn)技術(shù)人員有30人左右,分別分布在工程部、人事部、市場部、財務(wù)部、物料部門等,工人引進(jìn)占比例較高,因有人員流失,每月統(tǒng)計在流失率3%上下,入職率也在5-6%這個范圍。整體呈現(xiàn)在一個平穩(wěn)的發(fā)展過程中。

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作。組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織20多批次干部參加行政部組織的培訓(xùn),分別有溝通和執(zhí)行力、廠紀(jì)廠規(guī)、企業(yè)文化的培訓(xùn)。

2.也有請到開發(fā)區(qū)警務(wù)室的人員到公司對廣大員工進(jìn)行法制教育。

3.也組織了生產(chǎn)技術(shù)人員到深圳學(xué)習(xí)新設(shè)備和雙色注塑,噴油技術(shù)。

4.也有組織了相關(guān)的管理人員到傳程培訓(xùn)基地參加管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。

5.也有組織了各部門主管到上州市區(qū)參加相關(guān)車間管理和物料管理類培訓(xùn)。

6.組織相關(guān)生產(chǎn)部門到sony公司學(xué)習(xí)5s推行活動。行政工作;

在20xx年度,進(jìn)行了公司的重大改革,從車間承包制轉(zhuǎn)變公司收回同一管理。公司在年初,對新的辦公大樓進(jìn)行了重新裝修和擴(kuò)大規(guī)模。

一年一次廠慶聯(lián)歡活動也如期圓滿舉行,對公司員工增強凝聚力、團(tuán)隊合作再創(chuàng)輝煌起到非常至關(guān)重要的作用。

在過去的一年中,公司也迎接了一批又批的客人,為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。繼續(xù)執(zhí)行每個禮拜進(jìn)行全廠5s評選活動。

20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,在過去的一年總,我成長的腳步始終沒有停止,但在過去的一年里,我也深刻體會到我個人在工作中的不足,我的工作還有很多地方需要改進(jìn),比如,在錯誤事情面前,在處理事情上面的浮躁,在管理團(tuán)隊上面,沒能帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。循序漸進(jìn)工作沒跟上,沒有做好持久戰(zhàn)的思想。做事情不夠細(xì)心,考慮不周全等等問題,在我身上還有體現(xiàn)。我想在新的一年中,對這些毛病進(jìn)行改進(jìn),能給公司帶來效益,能給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作中的壓力,能改變好自己的心態(tài),把公司辦得越來越好,提高公司的效益。

國企行政工作總結(jié)篇二十

20xx年,我院民事行政查察工作以“立檢為公、法律為民”為主旨,以“凸起特點創(chuàng)品牌,周全成長爭一流”為教導(dǎo),以“黨員進(jìn)步性教誨活動”和“典范法律行動,增進(jìn)法律剛正”教誨活動為契機,立異工作思路,結(jié)壯展開民行監(jiān)督本能機能,盡力保護(hù)社會鞏固和法律勢力巨子,促成民行查察工作的平常展開。全年共受理民行申訴案件1 8件,備案檢察16件,提請抗訴6 件,發(fā)起提請抗訴6 件,不提請抗訴3件,正在檢察1 件,抗訴后經(jīng)法院再審得以調(diào)整3 件,再審得以改判2 件,不備案2件?,F(xiàn)將一年來的民行查察工作環(huán)境報告以下:

加強民行查察工作,是查察構(gòu)造實踐“立檢為公,法律為民”主旨的必定要求,民行查察工作是密切黨和當(dāng)局與人民大眾關(guān)聯(lián)的緊張“窗口”。針對新一年的民行查察工作如何展開是擺在我們面前目今的新課題,跟著改革開放的連續(xù)深切,各種民事膠葛也連續(xù)增加,人民大眾保護(hù)法律剛正的呼聲也愈來愈猛烈,本年院黨組對民行工作發(fā)起了更高的要求,要立異民行工作思路,分擔(dān)帶領(lǐng)黨構(gòu)成員政治處主任屢次深切民行部分,發(fā)起了很好的教導(dǎo)性定見,要緊緊環(huán)繞“立檢為公、法律為民”的主旨,加大民行查察監(jiān)督力度,嚴(yán)厲履行高檢院《民事行政辦案法則》和重慶市院民行辦案程序,訂定美滿工作籌劃,為周全結(jié)束目標(biāo)考核打下堅固的根本。

民行查察工作的性質(zhì)決議了務(wù)必要有一支高本質(zhì)的民行查察步隊,不然這項工作就異國后勁,就會給民行工作帶來感化。我們聯(lián)合本年展開的“黨員進(jìn)步性教誨”和政委展開的“典范法律行動、增進(jìn)法律剛正”進(jìn)修活動為契機,進(jìn)一步進(jìn)步政治本質(zhì)和交易本質(zhì),加強辦事意識和保護(hù)法律剛正的決議信念,富裕闡揚民行監(jiān)督本能機能效用。我院民行干警在任務(wù)重、堅苦多、無經(jīng)費、人員少的環(huán)境下,仍然自動自動結(jié)壯工作,堅定邊學(xué)邊干,連續(xù)加強進(jìn)修和實踐,更新知識結(jié)會商進(jìn)步法律程度,建立進(jìn)修型科室,自動進(jìn)修法學(xué)表面和各種法律標(biāo)準(zhǔn),竭力進(jìn)步民行干警的交易本質(zhì)和法律程度,以適應(yīng)新期間民行查察工作的必要。

民行查察工作既是一項保護(hù)法律剛正和法律莊嚴(yán)的工作,又是一項處理大量社會矛盾膠葛的“民氣工程”,事關(guān)社會鞏固大局,是查察機關(guān)聯(lián)干系系社會的緊張窗口之一,在實踐中我們聯(lián)合民行查察工作的特點,富裕認(rèn)識到查察人員本身嚴(yán)厲法律、文明辦案的緊張意義。在法律進(jìn)程中堅定克服特權(quán)思維和霸道風(fēng)格,做到文明規(guī)矩歡迎當(dāng)事人,救助他們進(jìn)修、明白有關(guān)法律知識,加強應(yīng)用法律保護(hù)本身合法權(quán)柄的意識,讓人民大眾有理有處講,有冤有處伸,讓申訴人深切感覺到查察權(quán)關(guān)是他們的貼心人,同時加快辦案速度,禁止“遲來的剛正”,進(jìn)步法律效果,特別是對有感化的案件加大工作力度,切當(dāng)保護(hù)申訴人的合法權(quán)柄。

在辦案中對不符合抗訴前提的,我們當(dāng)真做好服判息訴工作,做到一張笑臉、一杯熱茶,工作方法上耐煩聽取耐煩講解,并堅定果然透明的原則,嚴(yán)厲依法辦案,切當(dāng)作到程序剛正,富裕保險兩邊當(dāng)事人利用法律付與的各項民事權(quán)力,由此人民大眾都承諾到查察構(gòu)造來申訴、來詢問,首創(chuàng)了民行工作的精良場面。

在我們所受理的民行申訴案件中,異國一件反復(fù)上訪和集訪案件,有效的保護(hù)了社會鞏固和經(jīng)濟(jì)成長。

同時,民行科服從院里的聯(lián)合調(diào)派,抽調(diào)交易骨干到偵察第一線參加辦理了一路大略案件近一月有余。

1、連續(xù)堅定“立檢為公、法律為民”的主旨,加強做好民行查察工作的責(zé)任感和緊急感,把保護(hù)人民大眾的根本長處作為查察工作的動身點和落腳點,竭力做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。

2、進(jìn)步民行干警的政治本質(zhì)和交易本質(zhì),保險民行查察工作連續(xù)成長。

3、加大宣揚力度,擴(kuò)大民行查察工作的社會感化。案源貧乏 ,始終制約民行工作的急劇成長,要利用多種宣揚式樣來介紹民行查察工作的性質(zhì)和效用,讓人民大眾加強法律意識,更好的保護(hù)本身合法權(quán)柄。

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